【正文】 同時，我自己也深刻的反省，定參照，找差距，不斷提升自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力，讓自己在對標(biāo)管理工作中不落伍，跟得上組織的步伐，跟得上企業(yè)發(fā)展的需要。只有扎扎實(shí)實(shí)地把對標(biāo)管理活動開展下去，企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況，因行、因企制宜，深入查找差距，科學(xué)地選定標(biāo)桿，制定出切實(shí)可行的對標(biāo)方案，保證對標(biāo)行動落在實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的效果。所謂吸收，就是指學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的長處；所謂消化，就是指把標(biāo)桿的基本經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的精神文化、經(jīng)營理念方式。標(biāo)桿有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是可供我們借鑒和學(xué)習(xí)的。取得階段性成果達(dá)標(biāo)后，要認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步查找企業(yè)差距，有針對性地組織開展新一輪對標(biāo)。所以，對標(biāo)是一個不斷超越的過程?？傊?，對標(biāo)是一個循序漸進(jìn)、持續(xù)提高的過程，不能一蹴而就。對標(biāo)管理工作是企業(yè)向上增長的動力，但要堅(jiān)持一個很重要的原則：承認(rèn)差距、實(shí)事求是、杜絕浮夸。及時就開展對標(biāo)過程中的指標(biāo)和成效進(jìn)行總結(jié)評估，必要時進(jìn)行合理獎懲，對指標(biāo)改進(jìn)措施和方案的科學(xué)性和有效性進(jìn)行論證和分析，找出差距和不足，調(diào)整對標(biāo)標(biāo)桿，確保標(biāo)桿的優(yōu)越性，不斷優(yōu)化、修正對標(biāo)指標(biāo)、參數(shù)，進(jìn)而形成一個持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)系統(tǒng)，確保對標(biāo)的實(shí)效性和指導(dǎo)性。各級領(lǐng)導(dǎo)及時督促指導(dǎo)在對標(biāo)過程中或左或右的錯誤及問題。第五步是組織實(shí)施，常督導(dǎo)。第四步是制定方案，擬措施。第三步是分析差距，找辦法。第二步是選定標(biāo)桿，定參照。四是突出群眾性。三是突出廣泛性。二是突出表率性。可以從四個方面考慮，第一是突出針對性。三、對標(biāo)管理的實(shí)施步驟標(biāo)桿管理是一種持續(xù)過程，是學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并舉的循環(huán)往復(fù)過程。不僅可以給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，而且也是提升企業(yè)市場份額、增強(qiáng)市場競爭力的一條捷徑。標(biāo)桿管理法蘊(yùn)含著科學(xué)管理規(guī)律的深刻內(nèi)涵，體現(xiàn)了現(xiàn)代知識管理中追求競爭優(yōu)勢的本質(zhì)特性，因此具有巨大的實(shí)效性和廣泛的適用性，就是在與標(biāo)桿實(shí)現(xiàn)對標(biāo)的過程中我們企業(yè)所采取的一系列的執(zhí)行落實(shí)手段。對標(biāo)的過程是一個比較、分析、實(shí)施、改進(jìn)、創(chuàng)新、再比較、再創(chuàng)新，直到實(shí)現(xiàn)跨越、進(jìn)而追求卓越的過程，是循序漸進(jìn)的過程，是企業(yè)形成自身企業(yè)文化的過程，不是簡單的照抄照搬，要消化吸收，取長補(bǔ)短，要結(jié)合自身的實(shí)際情況有所創(chuàng)新、有所升華的。是指在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境持續(xù)變化、競爭對手不斷升級與更新的情況下，通過設(shè)定標(biāo)桿、比較分析、制定措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新超越的一種不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的管理方式，核心是學(xué)習(xí)、對比、落實(shí)、超越。我礦作為國有重點(diǎn)企業(yè)，為使其健康蓬勃發(fā)展更應(yīng)該加強(qiáng)“對標(biāo)管理”的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、著眼當(dāng)前、扎實(shí)實(shí)施。這樣的楷模怎能不讓我深深地為他們感動，怎能不讓我深深體會到一名檢察干警所擔(dān)負(fù)的歷史使命和責(zé)任，這樣的楷模又怎能不時時激勵著我以“三個代表”重要思想嚴(yán)格要求自己，把自己的一切投入到為廣大人民群眾謀幸福——這一偉大的事業(yè)中去呢？今天，這些檢察官的足跡在我的心中閃爍著的動人的光輝，而我一名肩負(fù)莊嚴(yán)使命的檢察新兵也將沿著他們的足跡，追尋他們的夢想，用自己的雙手描繪祖國更加和諧的明天！第五篇：樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展2012年3月16日，**礦業(yè)公司中層以上干部參加了彬長集團(tuán)公司統(tǒng)一安排的以生產(chǎn)一線干部員工及基建工程單位為重點(diǎn)的由崔巍老師主講的陜西煤業(yè)股份有限公司對標(biāo)管理培訓(xùn)，在本次培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)了關(guān)于標(biāo)桿管理、安全管理、企業(yè)文化等多方面內(nèi)容，重點(diǎn)針對“對標(biāo)管理”進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?！币粋€人在一件事上堅(jiān)持原則并不算是很難的事，難的是始終如一地堅(jiān)持，尤其是在面對大家都需要的東西時，保持一份氣節(jié)，一份忠誠，是多么的不容易。甚至有的嫌疑人為了自己的利益也向他們伸出了誘惑之手，但都被他們拒絕了。象他們這樣一腔熱血為檢察事業(yè)而忘我工作的情形在身邊隨處可見。每當(dāng)我走進(jìn)我們公訴處的辦公室，總能看到同事們聚精會神的審閱案卷，或是在為出庭公訴做著認(rèn)真的準(zhǔn)備。在我們檢察院也有這樣一些干警，他們數(shù)十年如一日地默默工作，他們時刻牢記“立檢為公，執(zhí)法為民”的檢察宗旨，以自己的行動默默的履行著一名檢察官的誓言。人民軍隊(duì)的奉獻(xiàn)換來了祖國疆土的金甌無缺；工人農(nóng)民的奉獻(xiàn)創(chuàng)造了祖國經(jīng)濟(jì)的命脈；科技工作者的奉獻(xiàn)插上了祖國騰飛的翅膀；人民檢察官的奉獻(xiàn)強(qiáng)化了法律監(jiān)督的力度，維護(hù)了法律的公平與正義。白襯衫、紅領(lǐng)帶、國徽、藏青色西服，當(dāng)我在鏡子前端詳著身著這一身檢察制服的自己時，心中便油然而生一股自豪感。今天，我們檢察院全體干警在這里開展主題為“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”的演講會。以上匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。要經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真剖析、查找不足，不斷探索新的工作思路，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)工作取得實(shí)效。三是深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)工作，立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷挖掘工作深度，取得實(shí)效。二是提高意識，強(qiáng)化落實(shí)。對照先進(jìn)我們看到自身的差距，針對存在的問題，我們積極改進(jìn)，真抓實(shí)干，主要做好以下幾個方面：一是完善機(jī)制，加強(qiáng)管理。群眾法律意識偏低，政府單打獨(dú)獨(dú)現(xiàn)象嚴(yán)重，要針對這種情況要建立長效完善的信訪導(dǎo)向機(jī)制，爭取一切可能的力量，形成向下聯(lián)動，齊抓共管的局面，引導(dǎo)群眾通過正當(dāng)合理的途徑，維護(hù)自己的利益、化解矛盾，最終解決問題。三是村級巡防隊(duì)員管理制度不健全，對村級巡防隊(duì)員沒有相對完善的日常管理和考核機(jī)制，弱化他們的治安巡邏意識，使村級巡防隊(duì)還處于閑散狀態(tài)，不能夠及時活躍在村域內(nèi)，對村級治安進(jìn)行巡邏登記上報(bào)，造成偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾公眾安全感指數(shù)不高。二是不能有效調(diào)動基層民調(diào)員的工作積極性。一是普法宣傳規(guī)模不夠大，范圍不夠廣，影響力不夠強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)，對照先進(jìn)查找不足，敢于正視存在的問題，實(shí)行分類指導(dǎo)。第三篇：學(xué)先進(jìn)找差距實(shí)干為先促發(fā)展學(xué)先進(jìn)找差距抓落實(shí) 促實(shí)效 根據(jù)鄉(xiāng)黨委“對照先進(jìn)找差距、實(shí)干為先促發(fā)展”專題活動安排和要求，為了進(jìn)一步提高鄉(xiāng)域平安建設(shè)和信訪穩(wěn)定及司法行政工作效率，切實(shí)提高鄉(xiāng)域的公眾安全感指數(shù)，和社會大局平安穩(wěn)定，對照上半年工作，立足本職對照先進(jìn)找準(zhǔn)工作差距，實(shí)行自我加壓。