【正文】 進度計劃（1）外文翻譯、調(diào)研、復習相關(guān)課程、畢業(yè)設(shè)計開題——寒假、第1周；（2）建筑設(shè)計，繪制建筑施工圖——第5~6周；（3）建筑結(jié)構(gòu)布置和荷載計算——第7周；（4）豎向荷載作用下橫向框架內(nèi)力計算（采用彎矩二次分配法）——第8周；（5）水平荷載作用下橫向框架內(nèi)力計算及側(cè)移計算（采用D值法）——第9~10周；（6）橫向框架梁柱內(nèi)力組合、PK電算比較和截面設(shè)計——第11~12周；（7）主樓梯結(jié)構(gòu)設(shè)計——第13周；（8）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計——第14周；（9）繪制橫向框架、主樓梯、基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)施工圖——第12~14周；（10）用PKPM軟件對整棟框架結(jié)構(gòu)進行SATWE電算并繪制出標準層結(jié)構(gòu)平面圖（板配筋圖）和梁配筋平面圖——。結(jié)構(gòu)設(shè)計要求結(jié)構(gòu)布置合理，構(gòu)件設(shè)計經(jīng)濟合理。設(shè)計全過程將充分考慮安全、經(jīng)濟、適用三要素，建筑設(shè)計注意與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，功能區(qū)組合合理。結(jié)構(gòu)設(shè)計部分包括計算確定荷載，同時進行荷載分析、內(nèi)力計算，進行最終結(jié)構(gòu)圖的繪制，結(jié)構(gòu)計算采用部分手算部分電算。學習有關(guān)的國家法規(guī)及規(guī)范。三、畢業(yè)設(shè)計研究方案及工作計劃研究方案對本課題的研究將分為畢業(yè)實習、建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計整理四個方面。設(shè)計要滿足室內(nèi)水、電、暖、訊、消防、抗震等配套設(shè)計要求。，在設(shè)計之前作為設(shè)計者必須深入實際，調(diào)查研究，了解其所屬位置地理、經(jīng)濟條件?？蚣芙Y(jié)構(gòu)是柔性結(jié)構(gòu)，有水平位移，房屋的總水平位移越大，人的感覺越不舒服，而層間位移會影響建筑物的裝修和隔墻開裂，因而對這兩種水平位移進行限，這樣在設(shè)計中要增大房屋的抗側(cè)剛度。此外，非結(jié)構(gòu)性破壞如填充墻、建筑裝修和設(shè)備管道等破壞較嚴重。、均勻，減小抗側(cè)剛度中與水平荷載合力作用線的距離，減小結(jié)構(gòu)重心和剛度中心之間的距離，以減小結(jié)構(gòu)發(fā)生的扭轉(zhuǎn)。框架結(jié)構(gòu)住宅是指以鋼筋混凝土澆搗成承重梁柱，再用預制的加氣混凝土、膨脹珍珠巖、浮石、蛭石、陶爛等輕質(zhì)板材隔墻分戶裝配成而的住宅。隨著社會的發(fā)展，多層框架結(jié)構(gòu)的建筑越來越多了。國外多用鋼為框架材料，而國內(nèi)主要為鋼筋混凝土框架，框架結(jié)構(gòu)可通過合理的設(shè)計，使之具有良好的延性，成為“延性框架”,在地震作用下，這種延性框架具有良好的抗震性能。就此次的設(shè)計題目，以及結(jié)合任務(wù)書所給定的各項條件，選擇了框架結(jié)構(gòu)比較合理并且切合實際。我們在校只是學習了土木工程這一個小的分支并且著重學習了工民建部分。土木工程在我國可以分為：建筑工程、橋梁工程、公路和城市道路工程、鐵路工程、隧道工程、水利工程、港口工程、給水和排水工程、環(huán)境工程。土木工程是伴隨著人類社會的發(fā)展而發(fā)展起來的。同時積極、獨立的完成本次畢業(yè)設(shè)計也是為今后的實際工作做出的必要的準備。在完成本次畢業(yè)設(shè)計過程中，我們需要運用感性和理性知識去把握整個建筑的處理，這其中就包括建筑外觀和結(jié)構(gòu)兩個方面。畢業(yè)設(shè)計要求我們在指導老師的指導下，獨立系統(tǒng)的完成一項工程設(shè)計，解決與之有關(guān)的所有問題，熟悉相關(guān)設(shè)計規(guī)范、手冊、標準圖以及工程實踐中常用的方法，具有實踐性、綜合性強的顯著特點。需根據(jù)建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)承重、抗震方面的要求及場地地質(zhì)條件，合理地進行結(jié)構(gòu)選型和結(jié)構(gòu)整體布置，統(tǒng)一構(gòu)件編號及各種結(jié)構(gòu)構(gòu)件的定位尺寸，繪制出結(jié)構(gòu)布置圖?；炷翉姸鹊燃墳镃30，鋼筋采用HPB300級（箍筋、樓板鋼筋）和HRB400級鋼筋（梁、柱縱向受力鋼筋）。基礎(chǔ)埋深范圍內(nèi)無地下水。未修正前粘土承載力特征值為180kN/m2，礫石土層承載力特征值為300kN/m2。建筑室內(nèi)外高差600mm，室外標高即為現(xiàn)有自然地面標高。設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，環(huán)境類別為一類。第五篇：開題報告某高校土木工程專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告題目： 某框架結(jié)構(gòu)高校辦公樓設(shè)計課 題 類 型： 設(shè)計√ 實驗研究□ 論文□ 學 生 姓 名： 學 號： 專 業(yè) 班 級： 學 院： 指 導 教 師： 開 題 時 間：一、畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容及研究意義內(nèi)容基本概況經(jīng)上級主管部門批準，擬按一般標準建造一棟六層某框架結(jié)構(gòu)高校辦公樓。在論文撰寫的過程中，時刻關(guān)注國內(nèi)外有關(guān)農(nóng)村金融的理論研究和實踐的最新發(fā)展和動態(tài)，適時收集最新資料，吸收最新觀點，并對論文做出相應(yīng)調(diào)整，最后形成此文。還必須對淮北市農(nóng)村信用社和合作金融機構(gòu)(包括農(nóng)村供銷合作社和信用合作社等)的現(xiàn)狀及存在的主要問題等情況進行調(diào)查。7．現(xiàn)有條件及必須采取的措施現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源較為豐富，圖書館的金融文獻資料種類繁多，圖書館現(xiàn)有的及筆者收集到的資料能基本滿足這一課題的研究。5月20日前，定稿。期間征詢導師意見。4月1日前，整理已收集到的資料，深入分析，并形成筆記。，進度針對以上設(shè)想，將分階段展開工作：2007年1月10日前，交開題報告初稿。研究本課題的途徑主要是采用深入社會調(diào)查收集材料，利用圖書館和互聯(lián)網(wǎng)上的豐富資源查閱資料等方式。Ronald 表示，矯正金融抑制是絕對必要的，要通過恰當?shù)暮暧^措施來穩(wěn)定價格水平，這樣儲蓄者和投資者就能更好地看清資本真實的稀缺價格，因而可以減少不同經(jīng)濟部門之間盈利能力的巨大差異。GAschhoff,、發(fā)展成熟后適時退出、從外部對其經(jīng)營性風險專業(yè)監(jiān)管和強制合作信用存款保險的風險防范體系。作為一個信貸人員，必須了解致富信息，有敏銳的洞察力和各種信息搜集以及國家產(chǎn)業(yè)政策分析能力，并及時提供信息給客戶，使客戶受益；掌握一定的農(nóng)業(yè)技術(shù)，對農(nóng)業(yè)運作過程中的簡單問題能夠做出及時處理，并能夠提供一定的技術(shù)資料；有綜合的協(xié)調(diào)能力，能夠接近群眾，和農(nóng)民打成一片。趙祺認為信用社貸款營銷不僅是農(nóng)村信用社自身生存發(fā)展的需要,還可以促使它提供多樣化的信貸服務(wù),增強信用社的競爭力。一是由支持鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)，向支持城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)和外向型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；二是由單純支持第一產(chǎn)業(yè)，向支持農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)，支持第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村消費轉(zhuǎn)變；三是由支持傳統(tǒng)“三農(nóng)”經(jīng)濟，向支持縣域經(jīng)濟的大“三農(nóng)”經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。農(nóng)村信用社應(yīng)找準商業(yè)化經(jīng)營與支持新農(nóng)村建設(shè)的結(jié)合點，實現(xiàn)支農(nóng)與自身發(fā)展的良性循環(huán)，發(fā)揮行業(yè)自律組織作用，實現(xiàn)規(guī)模效益，促進農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展。第四、要建立完善的政策環(huán)境，建立良好的信用環(huán)境，建立優(yōu)質(zhì)的中介服務(wù)環(huán)境。第二、要拓展基礎(chǔ)性信貸產(chǎn)品，創(chuàng)新組合性信貸產(chǎn)品，開發(fā)捆綁式信貸產(chǎn)品。徐新認為農(nóng)村信用社應(yīng)從新舉措、新產(chǎn)品、新方式、新環(huán)境方面進行全面的改革。第五、國家應(yīng)盡快制定農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)惠政策。第三、應(yīng)努力提高農(nóng)村信用社服務(wù)水平和加快業(yè)務(wù)制度創(chuàng)新。對于農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)的對策，孫立平給了幾點建議，他認為應(yīng)從以下幾點進行改進：第一、應(yīng)積極支持農(nóng)村信用社增資擴股和壯大資金實力。第六、地方政府對信用社支持新農(nóng)村建設(shè)缺乏政策引導。第四、農(nóng)村保險業(yè)發(fā)展緩慢。第二、農(nóng)村信用社改革還沒有到位，功能和性質(zhì)不夠明晰，抗風險能力不強。葉松認為基層營業(yè)網(wǎng)點是農(nóng)村信用社直接服務(wù)客戶的窗口，其服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅決定著該網(wǎng)點的業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與速度，而且關(guān)系到農(nóng)村信用社對外的企業(yè)形象和在同行業(yè)競爭中的位置，近幾年來，農(nóng)村信用社在不斷強調(diào)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，取得了較好的成績，但仍存在一些弊端，從整體來看，農(nóng)村信用社的服務(wù)質(zhì)量和水平還不能適應(yīng)日益激烈地競爭形勢，特別是一線營業(yè)網(wǎng)點在柜面服務(wù)方面仍存在著諸多不盡人意之處。農(nóng)村信用社無論在支農(nóng)的廣度、深度，還是在服務(wù)功能、服務(wù)水平等方面，與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求，與農(nóng)戶對金融服務(wù)的需求，都存在很大差距。農(nóng)村信用社在管理體制、產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營機制方面均有明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)村信用社資本充足率快速提高，歷史包袱初步化解，財務(wù)狀況明顯改善，資金實力明顯增強，支農(nóng)力度進一步加大。，資料名稱，國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，學術(shù)動態(tài)閱讀的主要文獻及資料有；劉張君的“農(nóng)信社在建設(shè)社會注意新弄尋中大有可為”（《金融時報》）；孫立平，景效飛的“農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)的難點與對策”（《 中國經(jīng)濟時報 》，2006年9月15 日版）；李志剛的“農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)的難點與對策”（《金融理論與實踐》，2006年，第12期）；徐新的“農(nóng)信社推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的策略選擇”（《金融理論與實踐》，2006年，第3期）；葉松的“對提升農(nóng)村信用社營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量的建議與思考”（中國金融家網(wǎng)）；陳連華的“農(nóng)村信用社新農(nóng)村建設(shè)的“十新”選擇”（中國金融網(wǎng)）；李曦的“政府參股農(nóng)信社欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)信社改革的新探索”（《貴州財經(jīng)學院學報》，2006年，第2期）；林洋、孫尉鈞的“農(nóng)村信用社在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中應(yīng)發(fā)揮主力軍作用”（中國合作金融網(wǎng)）；賀東延的“對農(nóng)村信用社改革的思考”（《河南金融管理干部學院學報》，2004年，第1期）；唐雙寧的“農(nóng)村金融要以改革支持新農(nóng)村建設(shè)”（《中國金融家》，2006年，第8期）；林華的“中國農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀分析”（《金融經(jīng)濟》，2006年，第2期）；時宏業(yè)的“農(nóng)信社改革與農(nóng)村金融體系構(gòu)建”（《銀行家》，2005年，第6期）；楊棟，趙巍的“農(nóng)村合作金融機構(gòu)改革路徑探析”（《農(nóng)村經(jīng)濟》，2006年，第9期）；王寧，梁新潮的“完善農(nóng)信社功能為新農(nóng)村建設(shè)提供金融支持”（《福建金融管理干部學院學報》，2006年，第5期）；趙祺的“對加強農(nóng)村信用社貸款營銷的思考”（《農(nóng)村金融》，2006年，第7期）；孔祥毅的“農(nóng)村金融發(fā)展路徑選擇：體制突破和政策扶持”（《農(nóng)村金融》，2006年，第8期）；徐明的“發(fā)展農(nóng)村消費信貸是新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實選擇”（《農(nóng)村金融》，2006年，第9期）；王進誠的“社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的農(nóng)村金融缺失與破解”（《中國金融》，2006年，第12期）；劉貴生的“整體推進農(nóng)村金融改革促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)”（《中國金融》，2006年，第9期）；張靜的“充分發(fā)揮金融服務(wù)功能，積極支持湖北新農(nóng)村建設(shè)”（《中國金融》，2006年，第14期）；車宗山的“新農(nóng)村建設(shè)亟待借力于農(nóng)村融資擔保體系”（《中國金融》，2006年，第16期）；劉淼群的“中國農(nóng)村合作金融發(fā)展環(huán)境的改革與創(chuàng)新”（《遼寧師范大學學報（社會科學版）》，2005年，第6期）；吳曉靈的“改善農(nóng)村金融服務(wù)體系 支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)”（《中國金融》，2006年，第11期）；李明昌的“建立發(fā)展競爭性農(nóng)村金融市場，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)”（《中國金融》，2006年，第12期）；GAschhoff,:《Das deutsche Genossenschaftswesen》[M],Fritz Knapp Verlag,Frankfurt/； and Vatoudakis, Growth,Convergence Clubs,and the Role of financial ,1996。對此研究該課題的目的和意義在于在深刻認識農(nóng)村信用社現(xiàn)狀和問題的基礎(chǔ)上，綜合國內(nèi)外專家的觀點看法，尋求出一套切實可行的策略方針，為改善農(nóng)村金融的落后局面提供一些具有現(xiàn)實參考意義的策略。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行目前僅限于單一的國有糧棉油流通環(huán)節(jié)信貸服務(wù)，對改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進農(nóng)民增收作用乏力。但是在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，農(nóng)村金融服務(wù)體系尚不健全，商業(yè)銀行緣于風險與收益的不對稱、信貸權(quán)限上收、資金外流嚴重等因素，信貸服務(wù)功能銳減，不少地區(qū)商業(yè)銀行分支機構(gòu)已基本退出縣域。因此本課題是基于社會現(xiàn)實而提出的。作為服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)村信用社如何采取有效措施，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，已成為擺在農(nóng)村信用社面前的一個重大戰(zhàn)略問題?！叭r(nóng)”問題的解決被各級政府擺到了優(yōu)先位置。四、論文寫作大綱摘要一、人員培訓的重要作用。員工培訓是人力資源管理學科研究的重要內(nèi)容之一，其實質(zhì)是企業(yè)對人力資本的投資，企業(yè)真正重視員工培訓，對企業(yè)、對員工將會是一個雙贏的選擇。目前企業(yè)培訓的發(fā)展，遠遠跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，建議企業(yè)協(xié)同全體員工，大家群策群力推進這方面建設(shè)工作。企業(yè)培訓的良性發(fā)展，能夠保證企業(yè)長足的命脈和發(fā)展前景。培訓是管理的前提，培訓是管理的手段，培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。缺乏培訓后的效果評估機制，未能將培訓和考核有機的相結(jié)合，本應(yīng)對培訓效果做進一步的分析，以及進行培訓后的追蹤評估，進而做出有針對性的培訓需求建議，但在培訓后缺少必要的評估機制，對被培訓者、培訓講師、培訓內(nèi)容等進行效果評估，使得培訓組織及被培訓者均無法了解培訓的最終效果，從而改進不足、未能及時采取有效的補正措施，難以開展更進一步的培訓工作。雖然在培訓結(jié)束后的考核順利過關(guān)，但也只是瞬間記憶，就好像現(xiàn)在的“應(yīng)試教育”，只是單純的死記硬背，沒有很好的去理解培訓的內(nèi)容。很多人認為流水線操作簡單,只要不出重要事故就可以一直做下去，混混日子沒問題。大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導往往根據(jù)自身對培訓的認識，只注重某一方面的培訓。從調(diào)查結(jié)果看，約有90％左右的員工認為企業(yè)發(fā)展方向較為明晰，熟知企業(yè)的精神和價值取向，具有較高的企業(yè)歸屬感和滿意度；約有25％的員工認為工作壓力較大，對工作時間和工作環(huán)境持不滿意狀態(tài)；約有40%的企業(yè)員工認為培訓沒有意義，對于有晉升的機會和績效無關(guān)聯(lián)；約有25%的人員認為企業(yè)培訓不夠，還有需要改進的地方；其他約有10%的人員認為有其他原因。公司培訓的人員現(xiàn)狀及培訓認可度調(diào)查某鋼公司煉鋼廠共計職工1000人，男女比例我1:7，本科人數(shù)占總?cè)藬?shù)的12%，大專占總?cè)藬?shù)的20%，中專及初中以上人數(shù)占,58%。角鋼品牌在國內(nèi)獨樹一幟，位列三甲，是公司拳頭產(chǎn)品。公司注冊資金15億元人民幣，占地面積約3200畝，現(xiàn)有職工5000多人，其中高級管理及高級職稱的技術(shù)人員300多人。二、研究現(xiàn)狀公司簡介2009年，在國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的宏觀背景下，天津鋼鐵集團有限公司和某鋼鐵有限公司順勢而為、強強聯(lián)手，實施了優(yōu)勢資源戰(zhàn)略重組；金秋十月，某鋼公司宣告成立。法學院2013級本科1班第2小組第三篇：開題報告開題報告題目：淺談企業(yè)員工培訓 分校： 專業(yè)：行政管理 入學時間： 學號： 姓名：**** 指導教師：淺談企業(yè)員工培訓以鋼廠為例一、研究基本概念隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營組織形式、生產(chǎn)方式以及企業(yè)員工的技能水平都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，同時經(jīng)濟的快速全球化發(fā)展使得企業(yè)間的競爭范圍更加廣闊，市場變化日益加快，面對這種嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)對員工的素質(zhì)和能力要求賦予了更新的含義和內(nèi)容。人民