中集集裝箱集團公司企業(yè)文化建設實施方案(42頁)(參考版)
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【正文】 2024年10月21日星期一4時27分10秒Monday, October 21, 2024 相信相信得力量。上午4時27分10秒上午4時27分04:27:1024.10.21 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。2024年10月上午4時27分24.10.2104:27October 21, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月21日上午4時27分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。04:27:1004:27:1004:27Monday, October 21, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。04:27:1004:27:1004:2710/21/2024 4:27:10 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.212024年10月21日星期一4時27分10秒24.10.21,謝謝大家！,樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。24.10.2124.10.2104:2704:27:1004:27:10Oct24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。2024年10月21日星期一4時27分10秒04:27:1021 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。2024年10月21日星期一上午4時27分10秒04:27:1024.10.21 嚴格把控質量關，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2124.10.2104:27:1004:27:10October 21, 2024 踏實肯干，努力奮斗。24.10.2104:27:1004:27Oct2421Oct24 加強交通建設管理，確保工程建設質量。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。啟示,?,文化導向,機制保障,實施推進,?,?,實施推進 ——任務的下達與跟進,任務完成狀況的通報（公司網(wǎng)站、公告欄、會議通報） 項目負責人對公司下達任務的實施情況進行全程跟進，并每月定期向全體員工發(fā)布實施動態(tài)，同時在月度溝通會上進行通報 項目月度評審及述職 公司級項目進行月度評審及項目述職,任務的過程跟進,任務下達——責任到人、要求明確,成果應用 一年持續(xù)跟蹤,一年后成果應用 結果抽查,工作成果的即時嘉獎,實施推進 ——工作結果的嘉獎與成果固化,工作成果固化的跟進,嘉獎及時兌現(xiàn),工作成果的評審/驗證,成果驗證,目錄,示例amp。,反復宣講、持續(xù)強化、形成氛圍推動力,文化導向的造勢,應圍繞文化主題策劃不同階段的文化活動，通過各種員工喜聞樂見和務實的方式，使員工不斷回望企業(yè)文化主題，強化文化導向對員工思維及行為方式的影響力,文化導向的日常維護,階段性活動的強化與渲染,原則上深圳總部每月都會有一次員工活動，每年有一次參與范圍較大的活動，以不斷激活員工士氣和深化公司文化主題。,立體式的宣傳手法,文化導向的造勢,公司利用各類會議、通過各種場合、媒體去宣導強化公司導向及相關要求，通過濃重的氛圍讓員工真切、清晰地感受到公司的文化導向和公司的期望。啟示,?,文化導向,機制保障,實施推進,?,?,文化導向
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