現(xiàn)代工業(yè)工程概述(參考版)
2024-10-24 02:27本頁面
【正文】 ,?,。UT表示有效時間。 △動作分析的其他符號 BD表示這只手什么動作也沒做，即停止?fàn)顟B(tài)，不給時間值。 兩手同時動作時，時間大的動作叫做時限動作，用其時間值表示兩手同時動作的時間值；而時間值小的動作稱為被限時動作。一般以兩手的同時動作為佳，這樣可提高工效。,?,表24 MOD法動作分類,?,續(xù)表：,表24 MOD法動作分類,現(xiàn)代工業(yè)工程,?,?,續(xù)表： 表25 MOD法基本動作分析,?,續(xù)表： 表25 MOD法基本動作分析,?,續(xù)表：,?,單手負(fù)重，有效重量等于實(shí)際重量；雙手負(fù)重，有效重量等于實(shí)際重量的一半；滑動運(yùn)送物體，有效重量為實(shí)際重量的1/3；滾動運(yùn)送物體，有效重量為實(shí)際重量的1/10。 MOD法采用MOD作為時間值的最小單位。 1.模待排時法（MOD法） MODAPTS法是RTS技術(shù)中的最新方法，其意為“以模待數(shù) 的排列來預(yù)定動作所需的標(biāo)準(zhǔn)時間”。 它利用預(yù)先為各種動作制定的時間標(biāo)準(zhǔn)來確定各種操作所需 的時間，而不是通過直接觀測和測定。,現(xiàn)代工業(yè)工程,?,167。觀測次數(shù)越多，則誤差越小，置信度越高，一般說來置信度不應(yīng)小于95%。 1.原理： 假定在任意選定的時刻對被觀測對象進(jìn)行觀測，如共觀測M次，每次對N個對象進(jìn)行觀測，則總的觀測次數(shù)為MN。 種類：私事寬放、疲勞寬放、遲延寬放、作業(yè)寬放、政策寬放 寬放率（%）=（各種寬放時間之和/正常時間）*100% 9.制定標(biāo)準(zhǔn)時間： 最初用秒表測得的時間 正常時間 標(biāo)準(zhǔn)時間 標(biāo)準(zhǔn)時間=正常時間*（1+寬放率）,評比修正,加入寬放時間,現(xiàn)代工業(yè)工程,?,表23 密集抽樣時間分析示例,……,?,167。 評比時，根據(jù)因素及其等級，對操作單元進(jìn)行評定。 60分法、100分法及75分法 正常時間=每個操作單元的觀察時間*（時間研究人員的評比 分/正常評比分） 2）平準(zhǔn)化法，又稱西屋法（美國西屋電氣公司首創(chuàng)）， 將操作的熟練程度、努力程度、工作環(huán)境和一致性四項(xiàng)作為衡量工作的主要評比因素。 另：計算觀測次數(shù)N的公式如下（置信度95%） Xi——每一次秒表讀數(shù) N——試行先觀測次數(shù),?,7.評定正常時間 1）速度評比法：將所觀測到的操作速度與自己理想中的速（正常速度）作想象比較后給予一個評比修正值。,5.測時,?,6.剔除異常值 一般可采用三倍標(biāo)準(zhǔn)差法。 現(xiàn)場情況記錄： 來不及記錄某一操作系統(tǒng)單元的時間，記“M”，表示失去記錄； 發(fā)現(xiàn)操作者省去某一單元，記“/”，表示省去； 如操作者不按操作單元的順序進(jìn)行，則記“——”，并在橫線上記錄操作完畢時間，橫線下記錄操作開始時間，表示顛倒； 若操作中發(fā)生外來單元，則將此時間值加一圓圈，并在備注中作一定說明。 3.收集資料 4.劃分操作系統(tǒng) 原則：每一單元應(yīng)有明顯易辨認(rèn)的起點(diǎn)和終點(diǎn) 單位時間愈短愈好（不宜小于0.04mm） 人工操作單元應(yīng)與機(jī)器單元分開。 1.目的 決定工作時間標(biāo)準(zhǔn)，并用以控制人工成本； 制定標(biāo)準(zhǔn)時作為工資制度的依據(jù)； 決定工作日程及工作計劃； 決定標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù)； 決定標(biāo)準(zhǔn)成本，并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù)； 決定機(jī)器的使用效率，并用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡。,?,167。 第二層次；單元 第三層次：作業(yè)。2.6 作業(yè)測定,在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，確定人們作業(yè)活動所需時間的一種方法 1.作業(yè)測定的條件 合格適宜的操作者 良好知識及技能培訓(xùn) 正常的速度 標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) 2.目的：制定實(shí)施某項(xiàng)作業(yè)所需的標(biāo)準(zhǔn)時間，以作工作 研究的計劃、指導(dǎo)、管理及評價的依據(jù)，用以改善作業(yè)系統(tǒng)及制定最佳作業(yè)系統(tǒng)等。 2）關(guān)于工作地布置： a.工具物料應(yīng)放置在固定的地方 b.工具物料及裝置應(yīng)布置在工作者前面近處,現(xiàn)代工業(yè)工程,?,c.零件物料的供給，應(yīng)利用其重量墜送至工作都的手邊 d.墜落應(yīng)盡量利用重力實(shí)現(xiàn) e.工具物料應(yīng)依最佳的工作順序排列 f.應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰?，使視覺舒適 g.工作臺及坐椅的高度，應(yīng)保證工作者坐立適宜 h.工作椅式樣及高度，應(yīng)能使工作者保持良好恣態(tài) 3）關(guān)于工具 a.盡量解除手的工作，而以夾具或腳踏工具代替 b.可能時，應(yīng)將兩種工具合并使用 c.工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置上,現(xiàn)代工業(yè)工程,?,d. 手指分別工作時，各指的負(fù)荷應(yīng)按照其本能予以分配 e. 設(shè)計手柄時，應(yīng)盡可能增大與手的接觸面 f. 機(jī)器上的杠桿，十字桿及手輪的位置，應(yīng)能使工作者極少 變動姿勢，且能最大限度地利用機(jī)械力。 g.彈道式的運(yùn)動，轉(zhuǎn)變限制或受控制的運(yùn)動輕快自如。 d.手的動作應(yīng)用最低的等級而能得到滿意的結(jié)束 e.物體的動量應(yīng)盡可能地利用，但是如果需要肌力制止時，則應(yīng)將其減少至最小程度。,3.動作經(jīng)濟(jì)原則（22條） 為吉爾布雷斯首創(chuàng)，后經(jīng)多位學(xué)者研究改進(jìn)，美國的巴 恩斯將具分為三大類22條： 1）關(guān)于人體的運(yùn)用： a.雙手應(yīng)同時開始并同時完成其動作 b.除規(guī)定的休息時間外，雙手不應(yīng)同時空閑。 第一類 如裝配、拆卸、使用、伸手、伸物、放手等,無效動素。,動素分類,有效動素。 （17）可以避免的遲延（散延，AD）：可以避免的停頓。 （15）休息（R）：為消除疲勞，停止目的作業(yè)的活動。 （13）準(zhǔn)備（預(yù)對、預(yù)定位，PP）：物體在定位前，,?,先將物體安置到預(yù)定位置。 （11）選擇（St）：從許多臺物體中選擇對象物。 （9）檢查（I）：將對象物與所制定的標(biāo)準(zhǔn)作比較。,?,（7）分解（拆卸、DA）：把成為一體的苦干對象均加以分離。如插入、組裝。 （4）確定位置（定位，P）：調(diào)整對象物使之與軸線和方向相適應(yīng)。 （3）搬運(yùn)（移物，TL）：用手或身體的一部分改變對象物的位置。 （2）握?。ㄎ杖。珿）：用手或身體的一部分支撐對象的情形。 1.動作分析的幾種手法： 按精確程度不同，可分為： 目視動作分析 動素分析 影片分析 2.基本動作要素,?,（1）動手（空運(yùn)，TE）：什么也不拿的空手移動。 動作分析的目的是發(fā)現(xiàn)操作人員的無效動作或浪費(fèi)現(xiàn)象，簡化操作方法，減少工作疲勞，降低勞動強(qiáng)度。,?,小圈表示伸手或運(yùn)送 大圈表示握取、對準(zhǔn)、使用及放下物料的動作,—— 搬運(yùn)，即手移動的動作,—— 等待，
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