合理化建議征集制度5篇(參考版)
2024-10-23 09:20本頁面
【正文】 要求：必須是合理化建議，條理清晰，短小精悍，于前交到辦公室羅仁歡處，也可發(fā)送Email至公司郵箱master湖州新興汽車部件有限公司2011年5月26日征集人員名單如下：新興財務(wù)部：潘利亞、沈建堂、茹文華辦公室：劉金龍、孔桂花、羅仁歡綜合部：施來清經(jīng)營部：陶央林、諸定銀、陳飛云、沈建峰、徐杰技術(shù)部：張吉林、沈永春、沈振華、都建鳳生產(chǎn)部：鄧吉榮、韓麗麗、夏曉珍物流部：王連芳、韓卓華、李琴、王鑫海、戚旭琴、宋小佩 質(zhì)保部：袁仁貴、李國榮、唐衛(wèi)甜、尹莉美倉庫：臣春明、金建良、嚴(yán)鴻杰、張科、徐華新誠成劍鋒、尹銀林、黃勇、莫早明、周啟彬、趙俊、王明軍、陳超、王建林、李發(fā)根、韋少才、蔣云龍、萬力、鄭國慶、王偉法、陸衛(wèi)國、施佩良、陳會清、何曉燕、張光琴、錢小紅、徐梅龍、葉麗還有。公司將吸納其中的精華部分，并結(jié)合公司實際，制定最有效的改良方案，并切切實實地將改良進(jìn)行到底，共同推動公司的管理創(chuàng)新。我們期待大家?guī)еl(fā)現(xiàn)的眼光所吐露的心聲。評審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進(jìn)行綜合評審、表彰、獎勵。四、活動要求：為保證活動的有效實施，公司成立合理化建議征集評審小組。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎。四、活動內(nèi)容為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出落實企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施；安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議；加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議；對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議；對從業(yè)人員遵章守紀(jì)、避免人為不安全因素的建議；改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護(hù)水平的建議；對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機制的建議；推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的建議；其他安全生產(chǎn)合理化的建議。第四篇：合理化建議征集方案安全生產(chǎn)合理化建議征集方案一、活動目的通過合理化建議征集活動，激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護(hù)意識，引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理，勞動保
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