工廠布局設(shè)計(jì)與管理課件(參考版)
2024-10-22 23:02本頁面
【正文】 2024年10月22日星期二11時(shí)1分31秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。下午11時(shí)1分31秒下午11時(shí)1分23:01:3124.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月下午11時(shí)1分24.10.2223:01October 22, 2024 重標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安全第一。2024年10月22日下午11時(shí)1分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。23:01:3123:01:3123:01Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。23:01:3123:01:3123:0110/22/2024 11:01:31 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,A 所有先行作業(yè)都已被分配,B 該作業(yè)時(shí)間不超過該工作臺(tái)的剩余時(shí)間,a,b,c,e,f,d,0.2分,0.8,0.2,0.2,0.2,0.2,先行作業(yè)：沿順序圖上的所有路徑前進(jìn)直至起點(diǎn)所遇到的所有作業(yè),后續(xù)作業(yè)：,a 的后續(xù)作業(yè)：b、e、d、f,e 的先行作業(yè)：a、b、c,Example,a 所有先行作業(yè)都已被分配,b 該作業(yè)時(shí)間不超過該工作臺(tái)的剩余時(shí)間,A+C,B+H,平衡方案,工作臺(tái)1：,工作臺(tái)2：,工作臺(tái)3：,工作臺(tái)4：,A+B,C+H,計(jì)算機(jī)技術(shù)：COMSOAL ASYBLC,啟發(fā)式方法,？如何將作業(yè)分配給工作臺(tái),例如：,一個(gè)作業(yè)的位置權(quán)數(shù)等于該作業(yè)及其后續(xù)作業(yè)的時(shí)間總和,(1.6),二、布局的類型,產(chǎn)品導(dǎo)向的布局,裝配線平衡中還應(yīng)考慮的問題,（Productoriented layout）,產(chǎn)量約束,技術(shù)約束,二、布局的類型,產(chǎn)品導(dǎo)向的布局,裝配線平衡中還應(yīng)考慮的問題,（Productoriented layout）,Example,順序圖,30S,工作小組,對單一速度裝配線的替代方法,動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)線平衡,60S,30S,60S,對單一速度裝配線的替代方法,鍛壓機(jī),機(jī) 1,機(jī) 2,機(jī) 3,機(jī) 4,存儲(chǔ)箱,焊接,(a)原布局,油漆,Paddy Hopkirk 汽車配
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