【正文】 ：每年由市場部和公司總經(jīng)理或總監(jiān)評選出三篇優(yōu)秀的市場研究報告，為其作者頒發(fā)市場研究獎，每篇獎勵人民幣壹仟元。：為鼓勵銷售業(yè)務(wù)員集思廣益、主動為公司經(jīng)營出謀劃策，通過合理化建議推動蘇州x迅速騰飛，特設(shè)立優(yōu)秀建議獎。：對每年考核總得分排在前三名的銷售業(yè)務(wù)員，頒發(fā)“綜合業(yè)績獎”，每人獎勵人民幣5000元，并在有影響的報紙上進行專題報道。、為公司做出特殊貢獻的員工，公司設(shè)立以下特殊獎勵。超任務(wù)獎金金額的確定：月提成額=月完成量/月標準任務(wù)X月完成量X1% ，均享受國家規(guī)定的各項福利。如未完成任務(wù)量，部門所得提成相對降低。超任務(wù)獎金金額的確定：月提成額=月完成量/月標準任務(wù)X100%/ ，公司下發(fā)任務(wù),服務(wù)總監(jiān)劃分月任務(wù)至業(yè)務(wù)部門。，公司所售車型都有固定提成，安每月部門完成任務(wù)量來考核，月考任務(wù)提成按以下方式計算：月提成額=月完成量/月標準任務(wù)X100%/月標準提成額。，績效考核結(jié)果于當年12月15日前報行政部及總經(jīng)理。，并擬定初步獎懲意見，報總經(jīng)理準后予以兌現(xiàn)。，可按照不同崗位分別制定不同的量化考核標準和考核方式，實行每季度考核一次。，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，按照與時俱進的精神，由行政部提出對績效考核指標的修改，績效考核指標應(yīng)盡可能量化。處理績效考核工作中的相關(guān)問題及績效考核的日常管理工作。各部門確定的績效考核指標與該單位的收入直接掛鉤，提高員工的競爭意識，獎優(yōu)罰劣，逐步建立收入能增能減的分配機制?？冃Э己酥笜耍菏强己瞬块T和員工績效的基本要素，是考核期內(nèi)衡量部門和員工所承擔的與公司總體目標相一致的一個或多個重要任務(wù)完成情況的量化表現(xiàn)。二、績效考核激勵制度、量化每個員工工作業(yè)績、工作效率和效益的基本辦法，是計發(fā)員工勞動報酬、獎勵晉升的基本依據(jù)。、扣發(fā)浮動工資的匯總統(tǒng)計，報公司主管領(lǐng)導批準后報財務(wù)部。，并保存兩年以上備查。 員工死亡或依法解除、終止勞動合同時，應(yīng)在勞動合同解除或終止時一次性結(jié)算員工工資，并結(jié)清經(jīng)濟補償金或違約賠償金。，按員工日工資或小時工資標準的300%支付加班工資。因個人原因提前解除勞動合同者需先支付違約賠償金。，以工作調(diào)動通知為準，次月起在新部門計發(fā)工資。，定級定崗后根據(jù)績效考核結(jié)果執(zhí)行所在崗位的工資標準。員工因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工、產(chǎn)假期間工資按有關(guān)文件執(zhí)行。停發(fā)浮動工資。應(yīng)發(fā)給員工的薪酬收入不能用于其它活動的開支。，不執(zhí)行崗位工資、獎金等。浮動收入還包括按規(guī)定計入工資總額的質(zhì)量獎、安全獎、勞動競賽獎、承包獎及其它一次性獎勵等?；竟べY由崗位工資組成。，按市場經(jīng)濟和改革發(fā)展的要求，將不斷增加崗位工資在薪酬中的比重，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬體系，即：以崗位工資為主要內(nèi)容以浮動工資為有效補充的薪酬分配體系。，與時俱進的精神，不斷完善公司薪酬分配體系，逐步建立和規(guī)范適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的，符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，收入能增能減，有效激勵的薪酬分配制度。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平。：行政部是公司薪酬分配管理的專門機構(gòu)，負責公司薪酬分配制度規(guī)章的草擬和組織實施，負責指導各部門各單位貫徹落實公司薪酬分配制度和規(guī)章，并且有監(jiān)督檢查的責任。規(guī)定了各類新入公司人員的工資評定辦法，各類假期的工資待遇及公司各部門二次分配的基本原則。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我很喜歡服務(wù)行業(yè)，這幾個月來我學到了很多，感悟了很多。經(jīng)過這四多個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立地處理保險理賠事務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，從整體上把握保險理賠的運作流程。但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我的思維更加縝密，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。遇到業(yè)務(wù)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。但是通過主管和同事們的耐心指導和幫助，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了保險理賠的整個操作流程。在這段工作期間，我先后學習了查勘照相、續(xù)險出單、攢卷以及定損等工作。作為一個從未在汽車4S店工作過的我，雖然有過多年的工作閱歷，但初次從事汽車4S店的工作，必須一切從零開始，認真虛心地向主管和同事們學習。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。在轉(zhuǎn)正后制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進學習，向同事學習，學習新業(yè)務(wù)，掌握新理論，適應(yīng)新要求，取長補短，共同進步，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才。因此，經(jīng)過近三個月的不懈努力，我的工作水平有了長足的進步，我相信我能為本店做出更多的貢獻。熱愛自己的本職工作，正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓。我始終以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來滿意而歸。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。因此，在目前的工作崗位上，我不斷的