【正文】 其他可供參考選題二、市場營銷方向參考選題商業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題營銷組織設(shè)計和再造問題商品房市場營銷策劃問題客戶關(guān)系管理（CRM）問題海外營銷管理創(chuàng)新的案例分析網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應用研究客戶關(guān)系管理的應用研究網(wǎng)絡(luò)營銷的應用研究電子商務(wù)的應用與模式研究高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討1品牌策略探討1廣告創(chuàng)新策略探討1各種類型的市場研究報告1各種類型的市場營銷策劃方案1關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷1關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠1關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德1知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷1中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略2網(wǎng)絡(luò)營銷爭議2WTO框架下的服務(wù)營銷2關(guān)于服務(wù)營銷文化2公關(guān)與品牌形象的塑造2關(guān)于品牌運營的幾個問題2試論城市營銷2當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點和對策2經(jīng)濟全球化與中國加入WTO 新資本的成分在改變，資本的觀念在更新3試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題3知識就是財富，就是新資本3關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考3關(guān)于中國就業(yè)的幾個問題的探討3企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究3多元化戰(zhàn)略問題研究3戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究3核心能力問題研究3我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究4戰(zhàn)略性資源外包問題研究4戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究4企業(yè)并購問題研究4企業(yè)文化重建問題研究4市場營銷問題研究4企業(yè)營銷策劃4品牌戰(zhàn)略研究4國際市場營銷問題研究4國際貿(mào)易問題研究50、關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考5關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考5加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策、5實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力5樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢5對加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考5外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策5零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進步5論農(nóng)村市場的開拓5中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索60、第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點 6網(wǎng)絡(luò)廣告研究 6定價策略與技巧 6消費者行為研究6中小企業(yè)融資障礙及對策研究 6品牌戰(zhàn)略與決策6中國上市公司的虧損問題與重組研究 6綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究 6入世對我國分銷業(yè)的影響分析 6物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究 70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究 7市場營銷理論與實踐研究 7公共關(guān)系管理研究7某企業(yè)整體營銷企劃方案 7某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報告 7某企業(yè)營銷計劃三、人力資源方向參考題目 21世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢人力資源管理模式比較研究員工培訓與開發(fā)的理論，實踐和創(chuàng)新研究企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究社會保障制度改革研究市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析人力資源管理公正性意義人力資源會計研究人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量1我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析1工資理論——企業(yè)的薪酬管理1對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考1中小企業(yè)發(fā)展與管理研究1家族企業(yè)管理研究1加入WTO與企業(yè)人力資源管理 121世紀企業(yè)人力資源管理研究1人力資源信息系統(tǒng)研究1企業(yè)績效考核研究企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究2企業(yè)人才激勵與薪酬管理2顧客滿意與人力資源管理2跨世紀人力資源開發(fā)研究2企業(yè)財務(wù)管理研究2淺議企業(yè)財務(wù)分析2企業(yè)資本運營研究2入世對中國IT業(yè)的影響2中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探2試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)3電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)3中式快餐的發(fā)展問題工商管理專業(yè)論文參考選題 、維系與發(fā)展 ，贏得市場競爭優(yōu)勢 （汽車、家電、通信……）戰(zhàn)略管理初步研究 ”溝通”初步研究 、本、利分析技術(shù)（方法）的應用 ，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 （POS）系統(tǒng)初步研究 、實踐與創(chuàng)新的初步研究 ——淺談企業(yè)核心競爭力 ——企業(yè)發(fā)展的新契機 工商管理專業(yè)論文參考選題★市場經(jīng)濟條件下中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的思考 ★中小型企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度的思考與對策 ★現(xiàn)代企業(yè)制度與本市國有企業(yè)改革的深化 ★試論中小型企業(yè)的人力資源的開發(fā)與管理 ★TQC在某某行業(yè)的推廣和應用★我國加入WTO后非公有制經(jīng)濟發(fā)展的策略 ★試論某某行業(yè)的市場營銷策略 ★WTO與本市民營企業(yè)的改革與發(fā)展★專業(yè)待寫論紋請加Q扣 一五六六貳零伍★某某行業(yè)國有資產(chǎn)管理體制深化改革的新思路 ★本市現(xiàn)代物流企業(yè)（行業(yè)）發(fā)展的對策與思路 ★談?wù)劚臼械谌轿锪鞯陌l(fā)展前景 ★試論本市下崗職工的再就業(yè)工程 ★某某行業(yè)生產(chǎn)過程中的投入產(chǎn)出分析 ★試論本市股份制企業(yè)的改革與發(fā)展 ★現(xiàn)代企業(yè)制度與我國勞動力制度的改革 ★淺談中小型企業(yè)的財務(wù)管理與會計電算化 ★淺談本市商業(yè)企業(yè)的連鎖經(jīng)營與管理工作 ★本市服務(wù)性行業(yè)改革與發(fā)展的思路與對策 ★電子計算機在企業(yè)管理中的應用★談?wù)剺藴试谀衬承袠I(yè)（企業(yè)）的推廣和應用★網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在中小企業(yè)生產(chǎn)管理中的推廣與應用 ★積極引導和鼓勵本市非公經(jīng)濟健康發(fā)展的對策與思路 ★本市三資企業(yè)改革與發(fā)展的思路 ★現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)問題研究 ★企業(yè)股份制改造的思路與對策★理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加強國有資產(chǎn)的管理 ★堅持政企分開，轉(zhuǎn)變政府職能的思考 ★某某行業(yè)產(chǎn)品的品牌效應與營銷策略 ★某某企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略思考 ★試論企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營的戰(zhàn)略 ★試論市場定位與占有率分析 ★試論產(chǎn)品營銷價格策略 ★試論籌資與股利分配策略 ★試論企業(yè)人才策略★試論一體化與多角化營銷的關(guān)系 ★走出投資誤區(qū)把握安全系數(shù) ★科研是企業(yè)發(fā)展的生命線 ★信息系統(tǒng)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)★法制建設(shè)是企業(yè)良性發(fā)展的保證 ★試論節(jié)能減排的宏微觀效益 ★試論創(chuàng)建綠色產(chǎn)業(yè) ★試論可再生能源的利用 ★試論循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展 ★從自立自強到外向型擴張 ★企業(yè)核心競爭力探析 ★企業(yè)品牌戰(zhàn)略與對策★試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題 ★上市公司的虧損問題與重組研究 ★企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究 ★品牌延伸的問題與對策★企業(yè)組織流程的優(yōu)化設(shè)計策略 ★產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析 ★戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究★網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響 ★企業(yè)的跨文化管理策略 ★戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究 ★企業(yè)并購問題研究★對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考 ★關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的問題研究 ★企業(yè)成長策略研究 ★知識管理策略研究★組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究★我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善 ★管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營問題的看法 ★全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ★面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) ★租賃經(jīng)營研究★定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理 ★MRP在我國企業(yè)的運用 ★企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究 ★企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理★全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用 ★企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用 ★關(guān)于質(zhì)量管理標準的探討★先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理 ★公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究★公司合并中利益相關(guān)者的利益保護問題研究 ★論組織的管理科學化問題★中國企業(yè)建立獨立董事制度的必要性 ★國企法人治理結(jié)構(gòu)的難點與對策 ★中小企業(yè)發(fā)展思考與對策★虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 ★高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討 ★企業(yè)人力資本的激勵機制分析★企業(yè)國際化經(jīng)營的影響因素風險分析★我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防策略 ★入世后增強我國服務(wù)業(yè)國際競爭能力策對策 ★企業(yè)模式的比較研究★跨國公司先進管理方法的啟迪與借鑒 ★中小企業(yè)融資障礙及對策研究★員工培訓與開發(fā)的理論實踐和創(chuàng)新研究 ★企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究★知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究 ★家族企業(yè)管理分析 ★企業(yè)。(2)資本社會化取代資本國有化，國有資本投入重點由“硬件部門”轉(zhuǎn)向科研、教育、高科技等軟件部門”，國有經(jīng)濟承擔政府實現(xiàn)其經(jīng)濟政策的職能已隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而減弱。家族企業(yè)的發(fā)展取向有兩種：一種是主張通過家族企業(yè)內(nèi)部革新和社會制度創(chuàng)新，發(fā)展家族企業(yè)中的合理因素，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，使二者結(jié)合；一種是以現(xiàn)代企業(yè)制度取代家族企業(yè)制度。8企業(yè)模式的比較研究[提示](1)私營企業(yè)被譽為中國企業(yè)的新亮點，其超常規(guī)的發(fā)展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關(guān)注，傳統(tǒng)觀念中這一落后的模式與其長期存在并發(fā)展成為人們爭論的焦點。從貿(mào)易額、經(jīng)濟總量來看，該貿(mào)易區(qū)將成為最大的發(fā)展中國家自由貿(mào)易區(qū)。分析和探究跨國公司的基本定義(界定標準)、特征，如何按國際慣例并結(jié)合中國實際，構(gòu)建中國的跨國公司(公司戰(zhàn)略、組織框架、內(nèi)部管理體制、海外經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)體系和海外融資渠道、人才戰(zhàn)略等)。分析我國企業(yè)在跨國投資和國際經(jīng)營中的動因、優(yōu)勢，應具備的條件和需要加強的薄弱環(huán)節(jié)(如國際經(jīng)營經(jīng)驗和對國際慣例的掌握、規(guī)模與競爭實力、國際市場營銷渠道等)，投資的區(qū)域和流向，投資的行業(yè)與領(lǐng)域，以及在市場進入、跨國并購、全球競爭、國際營銷、國際融資、跨國公司組織構(gòu)建等方面的戰(zhàn)略及措施。分析我國服務(wù)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)勢、弱勢，人世后的機遇與挑戰(zhàn)，在經(jīng)營機制、經(jīng)營規(guī)模、管理理念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、市場規(guī)范等方面如何與國際接軌，以及如何培養(yǎng)核心競爭能力。這方面的參考選題還有：(1)中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(2)論實現(xiàn)物流現(xiàn)代化是零售業(yè)發(fā)展的一場革命(3)論特許經(jīng)營：商業(yè)發(fā)展的國際化潮流(4)論綜合商社是企業(yè)集團應對全球經(jīng)濟一體化實現(xiàn)跨國經(jīng)營的首選模式80、人世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力[提示]人世后，被視為“雷區(qū)”的我國服務(wù)業(yè)領(lǐng)域成為對外開放的重點，這也是當前國際經(jīng)濟競爭的制高點。7中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略[提示]中國人世后所處的國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境、國內(nèi)經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析；對國際化組織形式的選擇；企業(yè)集團化趨勢，綜合商社的可行性；綜合商社發(fā)展戰(zhàn)略。7企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析[提示)國際化經(jīng)營的產(chǎn)品策略分析；國際化經(jīng)營的定價策略；國際化經(jīng)營的促銷策略；國際化經(jīng)營的分銷渠道管理策略；大市場營銷策略等。7如何提升企業(yè)核心競爭能力[提示]企業(yè)核心競爭能力對企業(yè)競爭致勝的作用；企業(yè)核心競爭能力的識別與培育；技術(shù)創(chuàng)新在提升企業(yè)核心競爭能力中的作用。7企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展[提示]運用SW0T(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)模型探討中小企業(yè)的市場戰(zhàn)略；運用企業(yè)生命周期理論分析中小企業(yè)成長中的組織建設(shè)；中小企業(yè)如何進行管理創(chuàng)新。70、跨國并購企業(yè)的文化管理 [提示]企業(yè)文化與民族文化的聯(lián)系；跨國合并面臨兩種不同企業(yè)文化和管理風格的沖突；解決跨國企業(yè)文化沖突的辦法。6中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策[提示]中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題；中小企業(yè)成長的對策。6國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒[提示]大股東一統(tǒng)天下；股民不是股東；董事“不懂事”、不管事；“監(jiān)事”不會監(jiān)事；職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守不道德：法律法規(guī)不健全。6論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化[提示]組織為什么要實現(xiàn)管理科學化；管理科學化的內(nèi)涵；組織實現(xiàn)管理科學化的策略。6試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)[提示]市場經(jīng)濟條件下為什么要研究企業(yè)家的素質(zhì)；什么是企業(yè)家的素質(zhì)；企業(yè)家素質(zhì)的內(nèi)容(德、才、體)。60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究[提示]購并戰(zhàn)略實施的前期準備；購并戰(zhàn)略中的談判重心；購并過程中的適度包裝；購井中的交易風險與未來經(jīng)營風險分析；購并完成后的戰(zhàn)略整合。(3)公司合并中債權(quán)人利益的保護：明確保護的范圍和性質(zhì)；保護程序規(guī)范化；完善對債權(quán)人利益保護的對策。5公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問題研究[提示](1)公司合并概述：公司合并及其特點；公司合并的形式與程序；公司合并的關(guān)聯(lián)人與合并動機分析。(3)完善我國上市公司董事會功能的若干建議：強化董事會職責；完善董事會的規(guī)模和結(jié)構(gòu)；建議實行董事會下設(shè)專業(yè)委員會制度；強化董事會的經(jīng)營管理職能；完善董事的報酬制度。5完善上市公司董事會功能的若干思考[提示](1)董事會的職責與構(gòu)成的比較分析：董事會的職責分析；董事會的規(guī)模分析；董事會的結(jié)構(gòu)分析；董事的責任分析。(2)我國股東權(quán)益保護的缺陷：國有企業(yè)改革中對股東權(quán)益的忽視；非國有企業(yè)中大股東的權(quán)力過度問題嚴重；股東權(quán)益的自我保護機制不完善。5先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理[提示]AMT概述；AMT條件下的質(zhì)量管理特點；基于AMT的質(zhì)量管理體系設(shè)計。5企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用[提示]企業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量形成要素及過程；關(guān)鍵點的控制方法；過程的控制方法；質(zhì)量管理的組織與制度保障。5企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理[提示]物質(zhì)供應網(wǎng)絡(luò)建立與管理、設(shè)備管理等；資源的特性；管理理論與管理方法；在我國運用存在的問題、問題分析及措施。4MRP在我國企業(yè)的運用[提示]MRP的基本知識；MRP在國外的發(fā)展；MRP在我國企業(yè)運用的現(xiàn)狀；MRP存在的問題；結(jié)合我國實際的解決措施。4計算機集成制造系統(tǒng)(CIM)支持體系的設(shè)計與管理[提示]計算機集成制造系統(tǒng)；計算機集成制造系統(tǒng)的支持體系；支持體系的設(shè)計與運行管理；各支持體系的系統(tǒng)協(xié)調(diào)。4定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理[提示]定制生產(chǎn)模式