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正文內(nèi)容

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)-副本(參考版)

2024-10-21 14:06本頁面
  

【正文】 日常性(15)制定餐飲部各級(jí)管理人員和服務(wù),工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真制定考核部門管理人員的日常工作業(yè)績(jī),以激發(fā)員工的士氣和積極性。日常性(13)提名各營業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的任用,遞交餐飲總監(jiān)審核。日常性(11)負(fù)責(zé)本部門安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。日常性(9)組織送餐經(jīng)理做好客房送餐與外賣服務(wù)工作。特別工作(7)按月進(jìn)行各營業(yè)點(diǎn)的經(jīng)營活動(dòng)分析,研究當(dāng)月的經(jīng)營情況和預(yù)算控制情況,分析原因并提出改進(jìn)措施。日常性(5):開餐時(shí),巡視各營業(yè)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,督導(dǎo),檢查各營業(yè)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量,廣泛征集客人意見和建議,并組織落實(shí)改善工作。周期性(4):組織相關(guān)營業(yè)點(diǎn)做好有關(guān)菜品。周期性(2):主持編制和完善餐飲部各種服務(wù)規(guī)范和工作程序,并于日常工作中督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第五篇:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)(定稿)餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)直屬上級(jí):餐飲總監(jiān)直屬下級(jí):中餐廳經(jīng)理,西餐廳經(jīng)理,宴會(huì)銷售經(jīng)理 1:職責(zé)概述在餐飲總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定餐飲部經(jīng)營計(jì)劃與各項(xiàng)預(yù)算,督導(dǎo)各營業(yè)點(diǎn)的日常業(yè)務(wù)順利運(yùn)作,確保提供令客人滿意的飲食產(chǎn)品和用餐服務(wù),并為部門員工營造良好的工作氛圍,完成部門利潤目標(biāo)。1完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。1督促廚師長(zhǎng)做好食品衛(wèi)生成本核算、食品價(jià)格等工作,定期研究新菜品以推廣,提高食品的出成率及邊角料的利用率,最大限度擴(kuò)大利潤。1負(fù)責(zé)督促前廳及廚房員工紀(jì)律,倡導(dǎo)民主管理氣氛,提高管理效能。重視安全和飲食衛(wèi)生工作,對(duì)安全工作隨時(shí)檢查、抽查,嚴(yán)禁違章操作,認(rèn)真貫徹實(shí)施“食品安全法”,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及包房的安全。組織和實(shí)施餐飲部員工的服務(wù)技能和烹飪技能培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為酒店樹立良好的形象和聲譽(yù)。定期同廚師長(zhǎng)研究新菜品,推出新菜單并有針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。定期深入各部門聽取匯報(bào)并檢查工作情況,控制餐飲部各項(xiàng)收支,制定餐飲價(jià)格,監(jiān)督采購和盤點(diǎn)工作,進(jìn)行有效的成本控制。負(fù)責(zé)制訂餐飲部營銷計(jì)劃,淡旺季經(jīng)營預(yù)算,帶領(lǐng)全體員工積極完成或超額完成經(jīng)營指標(biāo)。10:對(duì)本部門主管、領(lǐng)班進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作,督導(dǎo)下屬參加酒店統(tǒng)一組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使之不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和工作技能。8:協(xié)調(diào)與酒店各部門之間的關(guān)系。6:負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)目人員崗位職責(zé)、崗位工作流程、相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。4:接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理重大投訴,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理,不斷改進(jìn)工作。2:負(fù)責(zé)執(zhí)行并完成公司下達(dá)部門的各項(xiàng)營業(yè)指標(biāo)。第三篇:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)1:對(duì)酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)酒店下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),全面負(fù)責(zé)餐廳各項(xiàng)運(yùn)營版塊工作的正常有序發(fā)展,制定和實(shí)施餐廳相應(yīng)的工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算,處理本部門內(nèi)部運(yùn)營及行政、人事事務(wù)。(3)抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,對(duì)他們嚴(yán)格培 訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證。(1)教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意 識(shí),自覺做好本職工作。(3)控制水吧原材料及飲料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,控制成本和毛利率。(1)了解和掌握食品原材料的做用,指導(dǎo)進(jìn)行食品原材料的浪費(fèi);根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季指導(dǎo)增減易耗品,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費(fèi);熟悉庫存情況。(5)經(jīng)常征求賓客對(duì)服務(wù)及食品質(zhì)量的意見;妥善處理客人的投訴。(3)檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作,檢查他們的儀容、儀表、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度,督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。制定所管部門的工作計(jì)劃,對(duì)各部門的工作進(jìn)行督導(dǎo)。同時(shí)做好酒店的營銷,銷售工作。熟悉餐飲部門的業(yè)務(wù),善于進(jìn)行工作策劃,善于進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)銷 售。對(duì)部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),同下屬做好良好的溝通,幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。審閱餐飲部每天的營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,建議經(jīng)營方式。主持日常餐飲部的會(huì)議,了解當(dāng)日客情合理安排下屬工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,對(duì)飲食的經(jīng)營好差負(fù) 有重要的責(zé)任。有權(quán)處理餐飲部?jī)?nèi)部的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)下屬的工作。有權(quán)向總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權(quán)向總經(jīng)理建議任免領(lǐng)班以下的工作人員。篇五:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)1 餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán):對(duì)部門主管、領(lǐng)班、員工進(jìn)行工作考核。檢查責(zé)任區(qū)域各種設(shè)備設(shè)施和家具的完好情況,及時(shí)報(bào)告和報(bào)修。,做到計(jì)劃申購,計(jì)劃領(lǐng)出,不得造成重復(fù)申購。,做好防火、防腐、防蟲咬、鼠嗑的工作。,以貨號(hào)、規(guī)格、品類進(jìn)行登記。,帳物相符,日清日結(jié)。著裝整齊、敬業(yè),守時(shí),服從指揮。按照服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)見習(xí)生的日常工作。開餐過程中關(guān)注客人的需求,在客人需要時(shí)能做出迅速的反應(yīng);將臟餐具送往洗碗間,及時(shí)補(bǔ)充餐具柜內(nèi)應(yīng)有的餐具。熟悉餐廳的所有菜點(diǎn)、酒水并做好推銷工作。崗位職責(zé):穿著工裝,佩帶工牌,注意儀容、儀表及個(gè)人衛(wèi)生。服務(wù)員崗位職責(zé)直接上級(jí):領(lǐng)班直接下級(jí):無熟悉餐廳服務(wù)規(guī)程和應(yīng)接技巧,熟悉餐廳各種飲品和特色菜肴,通曉餐廳酒單和菜單的內(nèi)容。負(fù)責(zé)重要客人的引座和送客致謝。處理客人一般投訴,及時(shí)解決問題,不斷積累經(jīng)驗(yàn)不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能。營業(yè)結(jié)束后,檢查門、窗、水龍頭、照明、空調(diào)是否關(guān)閉,做好節(jié)能和安全工作??腿私Y(jié)帳時(shí),核對(duì)帳單有無錯(cuò)誤。督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦特別菜點(diǎn)、飲料,主動(dòng)介紹菜單。開餐前明確餐廳主管所分配的工作,領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員做好開餐前準(zhǔn)備工作,檢查桌、椅的擺放是否規(guī)范,餐具用品是否齊備、清潔、衛(wèi)生。接受餐廳主管指派的工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本區(qū)域的服務(wù)工作。禮貌待客;能適應(yīng)酒店因工作需要而非工作時(shí)間內(nèi)的加班工作,絕對(duì)服從上級(jí)的工作安排。1每日了解當(dāng)日供應(yīng)品種,缺貨品種,推出的特選等,并在餐前會(huì)上通知領(lǐng)班崗位職責(zé)直接上級(jí):餐飲主管直接下級(jí):餐飲服務(wù)員熟悉餐廳服務(wù)規(guī)程和營業(yè)技巧,熟悉餐廳各廳房
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