【正文】 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司二0一一年三月四號。要嚴(yán)格落實措施，及時曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。加大宣傳。礦安全監(jiān)管部門對未能認(rèn)真履行職責(zé)的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定 嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)問、組織專業(yè)人員進(jìn)行分析和整改，對一時難以治理的，要列入計劃，落實資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。注重實效。各科室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改，防止走形式、走過場。落實責(zé)任。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。（四）、考核總結(jié)階段（2011年12月）從12月份開始，由分管生產(chǎn)礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實工作進(jìn)行考核，對落實不到位的科室及存在重大隱患的科室，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。(三)、督查檢查階段（2011年10月2011年11月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達(dá)“五定表”。（二）、分類整改階段（2011年5月2011年9月）自查自糾階段結(jié)束后，各科室要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果報安監(jiān)科。充分利用各類媒體積極開展普及安全知識的工作。同時備足應(yīng)急救援物資、設(shè)備，并對其進(jìn)行經(jīng)常的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證發(fā)生緊急情況時緊急救援。應(yīng)急救援管理情況。各生產(chǎn)部門對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時下達(dá)“五定表”責(zé)任到人，跟蹤落實。建立健全安全培訓(xùn)制度，保證安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到位，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為其提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，保證全員培訓(xùn)四率達(dá)到四個百分之百的實現(xiàn)。安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)。安全投入情況。按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。礦帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，認(rèn)真制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎罰分明。逐級落實安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實到每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位，嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系及建設(shè)、施工、監(jiān)理各方面的安全責(zé)任體系。我礦作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)法人代表第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師（主要技術(shù)負(fù)責(zé)人）為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。全礦各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。三、工作步驟 “安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動分四個步驟（一）、自查自糾階段（2011年2月—2011年4月）全礦各部門要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二、組織機(jī)構(gòu)為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，特成立領(lǐng)導(dǎo)組組長：史常青副組長： 劉光增 董維山 周團(tuán)結(jié) 張宏飛 李大桂 成員：各科室第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)晉市煤局安字【2010】115號文件精神，結(jié)合我礦實際，現(xiàn)制定煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動方案。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標(biāo)的工作上來。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。另外要加大對各科室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標(biāo)落實不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。嚴(yán)格追究。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。注重實效。各科室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。落實責(zé)任。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。發(fā)生兩起輕傷事故，罰款500元。（5）所分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的，罰款400元。（2）所跟班次發(fā)生重傷一人次，罰款400元；兩人次以上的罰款800元。（5）所分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的，罰款1000元。（2）所跟班發(fā)生一重傷一人次，罰款500元；兩人次以上的罰款1000元。（四）、考核總結(jié)階段（12月）從12月份開始，由分管生產(chǎn)副礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實工作進(jìn)行考核，對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。(三)、督查檢查階段（10月11月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達(dá)“四定表”。隱患排查治理（1）對于一般的安全隱患，由各科室、施工單位組織整改，落實；（2）對于重大安全隱患，安全科應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。（二）、分類整改階段（6月9月）自查自糾階段結(jié)束后，各科室、施工單位要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實情況報報安全科。（5）機(jī)電負(fù)責(zé)：機(jī)電運(yùn)輸管理；井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；井上井下實行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。（2）通防科負(fù)責(zé)：落實礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。（6）、安全投入情況嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項資金的投入。（5）、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。（3）、安全管理責(zé)任的落實情況逐級落實安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位，嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）、依法生產(chǎn)經(jīng)營情況全礦各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。三、工作步驟此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。組長：副組長：成員：。一、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，進(jìn)一步落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。后附：郭村煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單郭村煤礦 2017年4月23日第四篇：XX煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案XX煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案為進(jìn)一步落實煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動煤礦企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。③迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，被上級領(lǐng)導(dǎo)提出表揚(yáng)的，對區(qū)隊責(zé)任人、分管科室負(fù)責(zé)人及分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵10002000元。在全礦井推廣開展學(xué)習(xí)的獎勵加倍。特別嚴(yán)重的可給予停止職務(wù)待遇、和免職處分。②礦井組織驗收階段出現(xiàn)的問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織落實責(zé)任，視問題的嚴(yán)重性對區(qū)隊責(zé)任人、分管科室負(fù)責(zé)人及分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款2001000元。各單位要認(rèn)真開展自查自糾自改活動，對查出的隱患及問題根據(jù)本單位實際情況，制定合理的“五定”整改表落實整改，并積極落實整改。七、落實獎罰各單位嚴(yán)格按照工作要求開展相關(guān)工作，對沒有按要求開展相關(guān)工作的罰款100500元。為扎實開展安全生產(chǎn)主任責(zé)任落實年活動，礦井所有安全包保人員要按照包保文件，落實安全包保工作職責(zé)，深入所包區(qū)隊，認(rèn)真開展安全督導(dǎo)檢查，協(xié)助區(qū)隊解決安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問題，共同推進(jìn)將安全生產(chǎn)主體責(zé)任真正落到實處。各單位要將煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動和煤礦全面安全“體檢”專項工作、安全“雙基”建設(shè)考核工作、安全包保工作、安全指導(dǎo)服務(wù)工作、關(guān)閉退出礦井安全督導(dǎo)工作、重大災(zāi)害治理工作有機(jī)結(jié)合起來，堅持問題導(dǎo)向，注重活動開展的針對性和實效性，在抓好排查問題整改落實的同時，要進(jìn)一步健全完善各項規(guī)章制度，推動企業(yè)安全管理工作更趨規(guī)范化、制度化，全面提升安全管理水平，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單所列內(nèi)容均是國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程要求企業(yè)必須履行的應(yīng)盡職責(zé)，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格對照清單內(nèi)容，對號入座，嚴(yán)格排查，認(rèn)真整改，務(wù)必做到從嚴(yán)從細(xì)、不留盲點(diǎn)，著力解決久拖不決、容易忽視以及屢查屢犯等問題，切實把安全生產(chǎn)主體責(zé)任層層落到實處。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格對照清單內(nèi)容，嚴(yán)格排查，認(rèn)真整改，切實做到依法依規(guī)組織生產(chǎn)。六、有關(guān)要求（一）高度重視，認(rèn)真安排。（四）第四階段（12月）：總結(jié)驗收階段。礦井要通過對照清單，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，對現(xiàn)場不能整改到位的列出整改計劃，按“五定”原則抓好督促整改落實。在此期間，根據(jù)上級要求開展迎檢工作，并對其他礦井的迎檢工作予以關(guān)注，借鑒學(xué)習(xí)其他礦井好的做法，對其它礦井查出的問題要進(jìn)行舉一反三，做到穩(wěn)固提升。礦井自查自糾自改基礎(chǔ)上，礦長每月組織不少于1次的復(fù)查和督查活動，各專業(yè)科室及區(qū)隊有關(guān)人員全部參加。自查自糾自改情況要建立檔案，以備抽查。（一）第一階段（4月至6月）：自查自糾自改階段。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任由安監(jiān)科科長兼任，主要負(fù)責(zé)活動的組織實施、監(jiān)督檢查與考核。四、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組為確?；顒釉鷮嵱行ч_展，郭村煤礦成立安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。（十九）按要求