【正文】 。對(duì)發(fā)現(xiàn)和暴露出來的問題，一要及時(shí)調(diào)查處理，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格追究有關(guān)部門及人員的責(zé)任，二要認(rèn)真進(jìn)行整改，切實(shí)解決好黨務(wù)、廠務(wù)公開管理中存在的問題，努力提高管理水平。，嚴(yán)肅紀(jì)律。，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。根據(jù)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，相關(guān)單位和部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真實(shí)施、務(wù)求實(shí)效，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式主義。包括《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》、《效能監(jiān)察可行性報(bào)告》、實(shí)施方案、監(jiān)察通知書和監(jiān)察建議書、工作總結(jié)、評(píng)估報(bào)告等有關(guān)材料及重要的有價(jià)值的過程資料的收集整理。（三）總結(jié)評(píng)估階段（10月1——10月29），內(nèi)容包括：工作情況、采取的措施、取得的成效、對(duì)存在問題的處理結(jié)果、對(duì)工作效果的分析評(píng)價(jià)等內(nèi)容。各單位和相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)黨務(wù)、廠務(wù)公開管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的《效能監(jiān)察建議書》，認(rèn)真落實(shí)整改，及時(shí)將整改落實(shí)情況通過《效能監(jiān)察建議的回復(fù)及整改情況》反饋給效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真匯總、分析，根據(jù)不同性質(zhì)及時(shí)出具《效能監(jiān)察建議書》，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)、廠務(wù)公開管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核。監(jiān)督檢查應(yīng)圍繞黨務(wù)、廠務(wù)公開重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展，認(rèn)真查糾存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)。（二）組織實(shí)施階段（5月30——9月30）把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真開展制度完善、執(zhí)行情況的梳理，排查分析薄弱點(diǎn)，有針對(duì)性地開展效能監(jiān)察工作。，制定效能監(jiān)察實(shí)施方案，建立組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作步驟和時(shí)間要求。“實(shí)名問責(zé)制度”，確保黨務(wù)、廠務(wù)公開工作全過程有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人檢查、有據(jù)可查。各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體事項(xiàng)。（二）職責(zé)分工，組織協(xié)調(diào)開展監(jiān)督和檢查，整理分析黨務(wù)、廠務(wù)公開情況并對(duì)各部門發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，對(duì)存在的問題和矛盾，出具效能監(jiān)察建議書，提出整改意見，負(fù)責(zé)匯總整理各類數(shù)據(jù)、材料等工作，并編寫效能監(jiān)察總結(jié)。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工（一）組織機(jī)構(gòu)成立黨務(wù)、廠務(wù)公開管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：汪建平呂巖新副組長(zhǎng)：李克智 潘肖龍 胡 標(biāo) 謝嘉旺 成 員：沈美紅 謝 凱 方偉飛 陳麗明劉?？?陳志勇 柳 青 彭明健梅 芳 陳 紅 陳小云領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)黨務(wù)、廠務(wù)公開管理效能監(jiān)察的日常工作，辦公室設(shè)在監(jiān)察部，辦公室主任由沈美紅兼任。通過效能監(jiān)察，不斷提高云和電力局黨務(wù)、廠務(wù)公開管理工作水平，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。一、工作原則和目標(biāo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照依法公開、真實(shí)可信的原則，凡干部職工關(guān)心的黨內(nèi)、局務(wù)事項(xiàng)以及容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐敗、引發(fā)不公的事項(xiàng)，只要不涉及黨內(nèi)秘密的，都應(yīng)當(dāng)公開。云和電力局黨務(wù)、廠務(wù)公開管理效能監(jiān)察實(shí)施方案為了不斷推動(dòng)企業(yè)健全和完善管理制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和職工民主管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》、《浙江省電力公司縣級(jí)供電企業(yè)深化民主管理若干規(guī)定》以及黨務(wù)、廠務(wù)公開管理相關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)規(guī)范黨務(wù)、廠務(wù)公開內(nèi)容、時(shí)限和流程，進(jìn)一步提高黨務(wù)、廠務(wù)公開透明度，經(jīng)研究，決定立項(xiàng)開展黨務(wù)、廠務(wù)公開管理效能監(jiān)察。（五）時(shí)間安排：省行對(duì)二級(jí)分行檢查時(shí)間為8月4日至8月20日，二級(jí)分行對(duì)支行的檢查，可在省行檢查前進(jìn)行。（四）搞好抽查。（三）嚴(yán)格紀(jì)律，強(qiáng)化追究。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化檢查。效能監(jiān)察是深化管理，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，從源頭上遏制腐敗的一項(xiàng)重要舉措。對(duì)被檢查單位的有關(guān)情況進(jìn)行全面準(zhǔn)確地總結(jié)評(píng)估，向黨委匯報(bào)，并按照黨委意見進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問題督導(dǎo)其限期改正。二是建議對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀檔次的單位，給予通報(bào)表彰；對(duì)被評(píng)為效能不合格檔次的單位，給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)有關(guān)人員實(shí)行誡勉談話。（二）建立效能監(jiān)察結(jié)果運(yùn)用制度?？锤餍性诠ぷ魍七M(jìn)過程中表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)和作風(fēng)狀態(tài)?？从袩o變相抵制、拖拉疲沓、效率低下以及其它方面問題。各行是否本著高度的責(zé)任感，強(qiáng)化效率意識(shí)，按序時(shí)進(jìn)度優(yōu)質(zhì)完成省行布置的重要工作。主要檢查有無職責(zé)不清、責(zé)任不明、推諉扯皮等方面問題。主要采取現(xiàn)聽取匯報(bào)、發(fā)民主測(cè)評(píng)表、召開座談會(huì)、查閱資料等方式，對(duì)以下情況進(jìn)行督查：責(zé)任落實(shí)情況。四、監(jiān)察方法和工作措施（一）專項(xiàng)督查。二、監(jiān)察對(duì)象二級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。各單位要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，使公司職工熟悉效能監(jiān)察工作的內(nèi)容和要求，確保公司管理工作依法、廉潔、高效地運(yùn)作。各單位要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施效能監(jiān)察的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu)；要把效能監(jiān)察納入管理日程，及時(shí)向公司紀(jì)委報(bào)送工作情況。六、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）各單位要按照效能監(jiān)察實(shí)施方案的檢查內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。對(duì)重大事項(xiàng)按規(guī)定程序決策和實(shí)行“陽光政務(wù)”的情況進(jìn)行監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察重大規(guī)劃、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目、民生事業(yè)項(xiàng)目、突發(fā)事件應(yīng)急處理和重大決策部署等集體決策行為是否做到民主、公開、公正；是否存在主觀盲目武斷、暗箱操作、當(dāng)斷不斷貽誤時(shí)機(jī)和因私損公造成重大損失的失職行為。對(duì)責(zé)任制和各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察政務(wù)是否公開，包括政策公開、收費(fèi)公開、程序公開等；是否嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)等各項(xiàng)制度；探索并推行提高工作效率的新制度新辦法，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。對(duì)公司資金使用情況進(jìn)行監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察日常經(jīng)費(fèi)開支，是否存在公款大吃大喝，揮霍公款，巧立名目，弄虛作假，加大成本的情況；對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)資金及大額度資金是否按規(guī)定要求使用。重點(diǎn)監(jiān)察各單位工作等是否及時(shí)，程序是否規(guī)范。（三）監(jiān)察履行職能情況。（二）監(jiān)察落實(shí)公司決策情況。四、效能監(jiān)察內(nèi)容（一）監(jiān)察廉政勤政、工作紀(jì)律情況。保證政令暢通，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位；工作人員廉潔勤政，行為逐步規(guī)范，效率顯著提高。為增強(qiáng)公司行政力、公信力和執(zhí)行力，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系。十二、附錄表1工作程序（略）表2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施流程（略）表3效能監(jiān)察組織計(jì)劃標(biāo)4效能監(jiān)察日程安排計(jì)劃第五篇：效能監(jiān)