【正文】 幼兒園的教學(xué)體系應(yīng)該如何設(shè)置？怎樣在幼兒園開展園本教研活動(dòng)？教學(xué)管理工作都包含哪些內(nèi)容？怎樣合理安排主體教學(xué)。以時(shí)間軸看，營(yíng)銷工作的三個(gè)階段：預(yù)告期、體驗(yàn)期和成熟期，側(cè)重點(diǎn)各有不同。作為投資人，如何選定幼兒園的執(zhí)行園長(zhǎng)？什么樣的人能夠勝任創(chuàng)業(yè)期間的幼兒園管理工作？為什么很多實(shí)際案例中，執(zhí)行園長(zhǎng)普遍出現(xiàn)了問題，有些甚至影響到幼兒園的生存？那么，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根源是什么？如何避免？ 在建園初期，創(chuàng)業(yè)者毫管理經(jīng)驗(yàn)，該怎樣組建團(tuán)隊(duì)？怎樣設(shè)置組織架構(gòu)？怎樣打開招聘渠道，安排培訓(xùn)工作？怎樣快速提升新員工的業(yè)務(wù)水平？面對(duì)教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性大的問題，該如何解決？第六講、裝修設(shè)計(jì)——風(fēng)格化、功能化、兒童化的幼兒園環(huán)境建設(shè)無論新園裝修，還是老園改造，都會(huì)面臨環(huán)境設(shè)計(jì)的問題，一些完全新建項(xiàng)目，還面臨建筑的設(shè)計(jì)規(guī)劃。那么，什么才是我們幼兒園獨(dú)有的特色？怎樣在資源有限的條件下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，打造出別人難以模仿的獨(dú)有的特色？如何把我們的特色，變成對(duì)目標(biāo)客戶的吸引力？第五講、人的準(zhǔn)備——最終，人力資源決定了幼兒園的成敗準(zhǔn)確的講，人力資源問題才是決定幼兒園成敗的第一要素。怎樣根據(jù)城鎮(zhèn)歸屬、辦園目標(biāo)、場(chǎng)地條件、裝修界面等等因素，評(píng)估出一個(gè)項(xiàng)目的資金需求？第二，籌集了一定的資金，如何合理運(yùn)用，把有限資源的價(jià)值最大化？如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目分步實(shí)施的步驟，降低資金壓力？如何調(diào)整收費(fèi)模式、裝修方案、營(yíng)銷策略，以提高資金回籠和降低首期投入？有沒有這方面可以借鑒的案例？ 第三，有沒有可信的融資平臺(tái)？第四講、辦學(xué)特色——如何確立幼兒園的核心競(jìng)爭(zhēng)力？只有擺脫了“低價(jià)、同質(zhì)”惡性競(jìng)爭(zhēng)的幼兒園，建立了自己的核心特色的幼兒園，才會(huì)在市場(chǎng)上立于不敗之地。怎樣在地段位置、房屋條件、租金因素之間權(quán)衡取舍？開辦幼兒園，對(duì)于室內(nèi)面積、戶外場(chǎng)地、建筑結(jié)構(gòu)、房間格局方面有何具體要求？看好一個(gè)場(chǎng)地，怎樣評(píng)估它是否適合開辦幼兒園？怎樣判斷租金是否過高？第三講、資金準(zhǔn)備——開辦一所幼兒園，多少錢才夠？關(guān)于資金的問題有三個(gè)方面，第一是如何評(píng)估項(xiàng)目的資金需求。第四篇：創(chuàng)辦幼兒園的十個(gè)關(guān)鍵成功開園的十個(gè)關(guān)鍵幼兒園投資、創(chuàng)業(yè)與管理系列課程第一講、幼兒園市場(chǎng)定位與發(fā)展戰(zhàn)略——因地制宜,制定屬于自己的路線圖作為創(chuàng)業(yè)者，要對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)外部環(huán)境，有全面而深入的認(rèn)知。聰明才智不可恃，點(diǎn)滴累積才是成功的要訣。正是這種“牛勁”，使人們能夠在艱巨的工作中，永遠(yuǎn)堅(jiān)定樂觀，開拓前進(jìn)。人的天賦就像火花，它可以熄滅，也可以燃燒起來，而威逼它燃燒成熊熊大火的方法只有一個(gè)，就是勤奮、勤奮、再勤奮?；瘜W(xué)元素周期表的發(fā)明者門捷列夫說：“終生努力，便成天才。其實(shí)不然?！边@句話，應(yīng)當(dāng)成為我們每個(gè)人的座右銘。他們的成功，主要靠后天的勤奮努力。同樣，美國(guó)哈佛大學(xué)一位心理學(xué)教授指出，一個(gè)人在一生當(dāng)中能否獲得成功，智商的高低并不是決定性的因素。只要進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練，勤奮努力，就能消除這方面的差距，同樣也可以有所作為。天資聰敏者的優(yōu)勢(shì)，往往只在某個(gè)方面。捷克大教育家夸美紐斯說：“勤奮可以克服一切障礙。只有無止境的勤奮追尋，才能到達(dá)成功的理想境界，領(lǐng)略無限風(fēng)光。第三篇：成功的關(guān)鍵成功的關(guān)鍵“天才就是勤奮，勤奮，再勤奮。信封是便宜的東西，他竟下了這么大的定單。他問他兒子怎么回事，他說剛才有一個(gè)叫邁克的人送給了我一根曲棒球桿，還有球星簽名。這時(shí)邁克說我的工作結(jié)束了。你為什么給我送禮物？因?yàn)槲抑滥阆矚g曲棒球，你也崇拜這個(gè)球星，這是一根他親自簽名的曲棒球桿。這時(shí)邁克覺得機(jī)會(huì)來了，他去買了一根曲棒球桿讓球星簽名送給這個(gè)人的兒子。邁克先生有的是辦法，獨(dú)特的方法。你說賣不掉我換一個(gè)行銷人員就可以了。任何產(chǎn)品行銷，人是最大的差異。我的書一直給瓊瑤的老公發(fā)行，我很喜歡的他的做人。實(shí)際上這是不合理的，為了幫助他解決他的生活壓力，我愿意多犧牲我的二十個(gè)點(diǎn)。所以我和任何人合作，我一定用這樣的思考模式，所以我的合作伙伴才會(huì)越來越多，你不是要找朋友幫你介紹嗎？以前我在臺(tái)灣剛開始演講的時(shí)候，有一個(gè)經(jīng)紀(jì)人，他有買房子還貸款的壓力，而我沒有什么壓力，我給他的抽成不夠，他沒有辦法付得起他的貸款，為了幫他付清貸款，我給他額外的提成。我看報(bào)道，他說他在別家做總經(jīng)理的時(shí)候，他問老板，我如何跟你一樣成功，老板說假如你要成功的話，我給你看一個(gè)報(bào)道，這個(gè)報(bào)導(dǎo)就是報(bào)導(dǎo)李嘉誠(chéng)，然后在上面幾十年前的報(bào)道，上面就寫著：七分合理，八分也可以，那我只拿6分。你想想看，雖然他只拿六分，但現(xiàn)在多了一百個(gè)人，他現(xiàn)在多拿多少分？假如拿8分的話，100個(gè)會(huì)變成5個(gè)。李澤楷說，我父親跟我說，你和別人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我們李家拿六分就可以了。有一次記者問李澤楷，你父親教了你一些甚么賺錢成功的秘訣，結(jié)果李澤楷說父親賺錢的方法什么也沒有教，記者覺得很吃驚，不可能吧！李澤楷說只教了我做人處世的道理。第十點(diǎn)永遠(yuǎn)以別人的利益先著想。假如你要變成成功的領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要學(xué)會(huì)公眾演說，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都要會(huì)公眾演說，否則他沒有辦法上去的，他一出來講話就發(fā)抖，他沒有影響力，他沒有辦法說到公司的遠(yuǎn)景，他沒有辦法說服他的員工為什么要努力工作，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者他是沒有辦法的。交朋友有兩種，一種零售，一種是批發(fā)，零售是一對(duì)一交朋友，批發(fā)是站在臺(tái)上一次和二百人交朋友，一千人交朋友。多少付出一定有多少回報(bào)。安東尼羅賓有一次上課的時(shí)候是595塊美金，那時(shí)候我的存款一文也沒有，我是借錢去上課的，之后我重新上過7次，我覺得我能從每一次的過程中學(xué)到對(duì)我有幫助的東西，我的經(jīng)驗(yàn)不一樣。所以我建議大家看書，最重要的是要找對(duì)書看，找錯(cuò)書看最多也沒有用，有一本書叫思考致富，我看了140多遍，我才看清楚這書到底在講什么。25至26歲我賺了11萬美金，但是我投了10萬美金去學(xué)習(xí)，聽錄音帶，我投資我收入的90％去投資去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲蚁牒芸斓木邆淠蔷艂€(gè)條件，所以那一年我只有吃炸醬面、面包，喝白開水，整整一年都一樣。聽卡帶是在車上，什么時(shí)候聽演講，我聽演講的次數(shù)很多，我一年會(huì)飛美國(guó)四次或六次，那個(gè)演講票價(jià)是175至200美金，可我的機(jī)票要8000美金，因?yàn)槲矣X得不管是聽一天二天，只要是這個(gè)講師值得我去學(xué)習(xí)，花多少代價(jià)我都愿意。能聽卡帶就絕對(duì)不看書，能聽演講就不要聽卡帶，能上課就不聽演講，能結(jié)交成功朋友就不要上課，假如你是一個(gè)成功的人，成功者應(yīng)該做哪一樣？頭還是尾比較重要。你覺得上課比較好還是和我做朋友比較好？上課我可以教你兩天，和我交朋友可以分享。為什么？一本書300頁你可能花一天，二天一個(gè)禮拜都看不完，可是卡帶兩個(gè)小時(shí)一定播完。這么快的速度吸收這些資訊。記在腦海里。《超級(jí)成功學(xué)》我花了多少天寫呢？共300頁，花了14天，《自己致富保證》花了30天，《假如你沒有聽過》的卡帶我花了4天，之后你聽到的都是2天，速度這么快是有方法的。為什么我能做這么快，我是有方法的。我做事情是最短時(shí)間采取最大的行動(dòng)。人家問安東尼羅賓，為什么你這么會(huì)演講，他說，別人一天講一場(chǎng)，我講三場(chǎng)。自覺他的問題，才有辦法克服問題。過去因?yàn)槟愕钠骄謹(jǐn)?shù)只有6分，所以你損失了多少財(cái)富，多少健康，多少體力，承受不必要的壓力，思考一下，假如你再不補(bǔ)回這些技巧，未來還會(huì)發(fā)生多少狀況，你一定要了解自己的狀況。0分最低，10分最高，10分是安東尼羅賓，我的行動(dòng)和他比只有9個(gè)分?jǐn)?shù)。成功都是很快速的達(dá)成，只要他有系統(tǒng)，有組織的進(jìn)行。我的這個(gè)學(xué)生，請(qǐng)教100公尺選手怎么跑得快，他的耐力很好，速度不太好，他問100公尺的瓊斯教他100米的速度。為什么我訓(xùn)練這個(gè)馬拉松選手他三年之內(nèi)能夠進(jìn)行四小時(shí)，因?yàn)槲野阉蔀槭澜珥敿獾倪x手的條件都列出來，針對(duì)每一項(xiàng)我都給他一項(xiàng)計(jì)劃，如何達(dá)成，如何做到。成功也需要具備所有的條件，只要有條件不符合，你成功的機(jī)會(huì)會(huì)減少。假如一個(gè)選手只會(huì)運(yùn)球其余都不會(huì)，那算什么選手。我舉例，一個(gè)好的籃球運(yùn)動(dòng)員他需要精通哪些技巧。8堅(jiān)持度。6領(lǐng)導(dǎo)力。4個(gè)情緒控制。2時(shí)間管理。累積知識(shí)。第七點(diǎn)是學(xué)會(huì)推銷。我保齡球一下打了20多個(gè)，建議每個(gè)人一定要錄目標(biāo)帶。六個(gè)月我的收入變成12萬人民幣，之后一年之內(nèi)到達(dá)1500萬臺(tái)幣，折400萬人民幣，我現(xiàn)在教你的方法就是曾經(jīng)幫助我的方法，這到底效果有多好，這數(shù)字就是事實(shí)，我就是用這樣的方法實(shí)現(xiàn)。可是下定決心一定要克服，后來我跳得很準(zhǔn)，一下抓住了。第二次我去上安東尼羅賓課程的時(shí)候，他換到了圣地亞哥。我是跳高、跳遠(yuǎn)、一百公尺的選手，速度、遠(yuǎn)度、高度不是問題，我13 歲的時(shí)候身高170公分我就可以扣籃。注意你想要的，而不是你恐懼的。我不停的抖，很高難度。結(jié)果安東尼羅賓對(duì)我說，你走過火的話，我們教你如何爬電線桿，我在想，安東尼羅賓喜歡挑釁，這電線桿有5層樓這么高，電線桿的上面，吊一根繩子，有個(gè)人拉著，假如那個(gè)人拉不住溜下來不知是什么樣的結(jié)果，然后在頂端還要跳過一個(gè)兩公尺的地方拉住一個(gè)東西，假如拉不住的話??當(dāng)天我決定要克服障礙，我覺得要爬的話就要第一個(gè)爬，因?yàn)榭丛蕉?，越害怕，?dāng)天我就下定決心，誰要第一個(gè)爬，我就舉手。第二次我過火的時(shí)候我破世界紀(jì)錄，我還是排在中間，我覺得排在中間木炭不會(huì)很燙，輪到我走的時(shí)候，看到木炭已經(jīng)從紅色快變成灰色了，我正要準(zhǔn)備的時(shí)候，安東尼羅賓來了，他說各位助教等一下，木炭已經(jīng)不會(huì)很燙，來，我們把剛剛燒的再重新燒一次，一看，50尺全部紅色，我下定決心走過去，我總共過火7次，有6次安全無恙，只有一次腳有點(diǎn)破皮。我說完蛋了，要輪到我了，對(duì)不對(duì)？后來我猶豫了幾十秒鐘，決定走，第一次只有一個(gè)懷疑，怎么這么簡(jiǎn)單，我要求教練我要求重新歸隊(duì)再走一次，我覺得這么不可能，這么燙的東西這么輕易的走過。絕對(duì)不要講你不要的事情，因?yàn)槟阋欢ǖ玫剿?，要講就講你要的事情，你還是得到它。我有一個(gè)信念，只要?jiǎng)e人能做得到的東西，我一定也能做得到。假如她不行的話，我可以考慮一下。過火我第一次大概是12尺，破世界紀(jì)錄是50尺，克服很大的障礙，我很害怕走之前1尺6，走完之后1尺5，你了解我的意思嗎？我敢不敢排第一位？要死不能先死，一定要讓別人先死。明天我們會(huì)教你們一個(gè)課程，叫做什么都不怕，也就是我們教你們神經(jīng)語言學(xué)，安東尼羅賓發(fā)明的方法，在短短15分鐘內(nèi)克服你一生當(dāng)中最恐怖的障礙。我下一個(gè)定義不是他騙我，而是他讓我學(xué)到了什么，我永遠(yuǎn)以這邊的角度來思考每一件事情。我從那個(gè)時(shí)候開始發(fā)現(xiàn)，請(qǐng)國(guó)外的講師，翻譯不夠好的，事實(shí)是不可能辦成功的。我問自己我學(xué)到了什么，我不是問自己為什么會(huì)失敗，我問自己學(xué)到了什么，我下次改進(jìn)，我永遠(yuǎn)把失敗當(dāng)成一種學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)合作伙伴的進(jìn)度的了解，他們做哪些事情，我的工作是幫助他們成功。是的，他們可以辦，我相信我們講師，我們一個(gè)講師以前當(dāng)童工，后來娶了一個(gè)女工，生了一個(gè)小工，將來鐵定不會(huì)太成功，接過我們的訓(xùn)練，他現(xiàn)在是一個(gè)相當(dāng)成功的企業(yè)人士。我對(duì)聚資會(huì)有很多的接觸，比如他們?cè)谵k活動(dòng)的時(shí)候，我也從臺(tái)灣飛過來推廣這個(gè)課程，不是我主講，我都會(huì)飛過來。最近有很多人傳真到臺(tái)灣應(yīng)征我的特別助理，我一看就不行。他說全部的店都打烊了，沒有店再做這個(gè)湯了，我特別跑到超級(jí)市場(chǎng)買了，準(zhǔn)備燉給你吃。有一次我講課講到晚上10：40分，我說你可不可以幫我弄一個(gè)苦瓜排骨湯，我只吃苦瓜，不吃排骨。安東尼羅賓有九個(gè)助理，我只有六個(gè)，我的助理還不夠，正在應(yīng)征中國(guó)大陸的特別助理。我有小狗要喂，我沒有辦法喂，他會(huì)幫我喂。我弄電腦，你就管電腦，我開咖啡店你就管咖啡店，我今天開服裝店你就管服裝店，我說你今天幫我整理行李，他就幫我打包，我說今天你寫白板他就寫白板，如果當(dāng)DJ，他就在當(dāng)DJ。下一個(gè)對(duì)合作對(duì)象的角色的分配，你的專長(zhǎng)是什么，你應(yīng)該做什么，我應(yīng)該做什么，我的助理只做一件事，就是做所有的事。我跟我的員工講我們要成為世界第一流的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，我們現(xiàn)在的表現(xiàn)是第一名嗎？他們說不是，是我們言行不一致，公司無法忍受，在座我們覺得我們推滿2500人還可以推滿3100人，大家3100人不反對(duì)，我們認(rèn)同要推廣3100人，然后我們分配任務(wù)，你是經(jīng)理，你的潛力應(yīng)該是推200張，為什么你只推了150張，你可不可以在未來推滿50個(gè)，每個(gè)人轉(zhuǎn)介紹2位，下定承諾。我們?cè)谵k課程的前五天，我們只推廣了2500人，后來我做了一個(gè)銷售的機(jī)率訓(xùn)練，三個(gè)小時(shí)的，第二個(gè)我的業(yè)務(wù)員出去推廣，我的業(yè)務(wù)員推廣了800人，變成了3300多人，還要退費(fèi)200多人不能參加。我公司只有二三十個(gè)人，我跟安東羅賓夸下海口，我說一定客滿，一定客滿吹出去了，絕對(duì)要兌現(xiàn)，真的出現(xiàn)了3145人。所以我對(duì)安東羅尼說假如你來演講的話，我會(huì)推廣3145個(gè)人來聽，會(huì)上爆滿，一個(gè)座位不能空，就是3145。合作對(duì)象能力的評(píng)估，比如我請(qǐng)安東羅賓演講，我是他公司的第一名同事，我邀請(qǐng)他的時(shí)候，他沒有立即答應(yīng)我，他延續(xù)了5年才決定把雅注的代理權(quán)交給我。第三個(gè)李嘉誠(chéng)哲學(xué)，要讓別人有多一點(diǎn)賺頭。我頭腦炸掉，品質(zhì)要多花點(diǎn)錢，我要的設(shè)備他不給我買，我火大了?；旧虾献饕牒茫砟钕牒?，我們兩個(gè)觀念一致。個(gè)人要成功的話要和其他的人做一些合作，其實(shí)合作的失敗機(jī)率很高，需要注意什么？我時(shí)常合作，時(shí)常失敗，我合次10次，成功3次，7次失敗。我在224的時(shí)候到處都疼，因?yàn)槲颐刻熘怀郧煽肆Γ怀匀?，不吃蔬菜，不吃水果，每天下午只能靠喝百事可樂，咖啡來振奮精神。我在冰城演講，他們都給我買一個(gè)乒乓球桌，找一個(gè)職業(yè)練球員，就時(shí)常跟他們打。我在新加坡的休息室有一個(gè)乒乓球桌，我在新加坡連續(xù)六年冠軍，下課的時(shí)候我打球，我繼續(xù)運(yùn)動(dòng)，我的體力都很好，又是娛樂。因?yàn)?4小時(shí)都有。健康食品。你看到我吃梨，我皮不吃。寫不出來也是很正常的，寫出來你認(rèn)真聽課，因?yàn)閮r(jià)值觀會(huì)隨著年齡、經(jīng)驗(yàn)而改變。什么叫成就，當(dāng)別人認(rèn)同我，什么叫快樂，當(dāng)全世界所有人都喜好，什么叫健康，我能跑90公里。我感覺自己多有成就，我感覺自己多有安全感，我感覺自己多幸福，多快樂。他真正的邏輯是這樣。到底舒心比較重要，等到我得到別人的認(rèn)可，等我有成就，我就可以找惠賢的老婆，我就會(huì)舒心，舒心之后我就會(huì)溫馨。第二個(gè)把它全部轉(zhuǎn)換成感覺。當(dāng)然寫出家庭，財(cái)富，這些都不是你要的，你要的是感覺，你怎么知道呢？感覺是形容詞，快樂是形容詞，家庭是名詞，家庭帶給我們幸福，幸福是一種形容詞，是一種價(jià)值觀，對(duì)你重要的是什么，錢?，F(xiàn)在，我要每一個(gè)人都做這個(gè)演練。事實(shí)上你可以看到，我天天演講，你覺得我給你一個(gè)臭臉，不可能吧，我到臺(tái)上沒有臭臉的機(jī)會(huì)，可是，每個(gè)人有沒有他