【正文】 。再次應(yīng)指導好部門和下級企業(yè)實現(xiàn)自我約束。我司效能監(jiān)察不能脫離企業(yè)管理，但更不能取代企業(yè)管理，而是對管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督。要分清監(jiān)察部門與其他職能部門的不同職責，同時又要注意發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，與業(yè)務(wù)部門密切配合。在效能監(jiān)察中，紀檢監(jiān)察部門應(yīng)是監(jiān)察主體，其他職能部門是被監(jiān)察對象，在效能監(jiān)察立項中，項目的承辦部門一般是紀檢監(jiān)察部門。三、開展效能監(jiān)察工作應(yīng)注意的問題開展好效能監(jiān)察工作離不開其它部門的緊密結(jié)合，兩者是相輔相成，不可分割的。繼續(xù)認真執(zhí)行黨風廉政信息員、監(jiān)督員制度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的力度。首先要全面跟蹤監(jiān)督行業(yè)的經(jīng)濟運行，將效能監(jiān)察貫穿于事前、事中、事后的全過程。四要創(chuàng)新效能監(jiān)察的辦法，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，確保工作落到實處。紀檢部門要抓住從嚴治黨、從嚴治政的要求，突出廉潔從政這個關(guān)鍵進行監(jiān)察，監(jiān)督落實領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，尤其落實好“四大紀律八項要求”，預(yù)防領(lǐng)導干部腐敗行為的發(fā)生。三是抓好對領(lǐng)導干部的行政管理行為的監(jiān)察，提高領(lǐng)導執(zhí)政能力，最大限度維護國家和人民的利益。由于在改革過程中監(jiān)管不嚴而出現(xiàn)問題、造成腐敗或國有資產(chǎn)流失的例子很多。特別是在深化改革，業(yè)務(wù)不斷擴展的進程中，工程建設(shè)、招投標、物資采購、資金投入等環(huán)節(jié)較容易出現(xiàn)問題。二是將效能監(jiān)察融入企業(yè)的經(jīng)營管理，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理行為，維護國家的利益。效能監(jiān)察是加強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益、維護國家利益和預(yù)防職務(wù)犯罪的有效途徑和重要手段，領(lǐng)導要重視效能監(jiān)察工作，明確監(jiān)察的重點內(nèi)容，加大宣傳力度，提高廣大干部職工特別是領(lǐng)導干部對效能監(jiān)察工作必要性和重要性的認識，并制定完善有關(guān)效能監(jiān)察工作規(guī)定，從組織領(lǐng)導和制度上保證了效能監(jiān)察工作的順利實施。通過完善的效能監(jiān)察可以節(jié)約投資，降低運營成本，減少投資風險，提高投資效益，帶來直接的經(jīng)濟效益，可以提高安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，帶來長遠的社會效益，從而帶來間接的經(jīng)濟效益，可以凝聚職工人心，增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的生產(chǎn)力。出現(xiàn)以上問題的原因，主要是我們對效能監(jiān)察工作的作用理解不深，忽視了效能監(jiān)察對促進企業(yè)發(fā)展的重要意義。四是效能監(jiān)察獎懲方面缺乏制度性和規(guī)范性。三是把握不了效能監(jiān)察的方法和途徑。迄今為止，效能監(jiān)察的程序性法規(guī)還沒有出臺，而現(xiàn)有的可以作為效能監(jiān)察依據(jù)的法規(guī)過于原則，特別是我司效能監(jiān)察的制度尚不配套，相比廉政監(jiān)察工作，存在制度不夠健全、操作不夠規(guī)范的問題。存在重視廉政監(jiān)督、忽視效能監(jiān)督的現(xiàn)象，或有將效能監(jiān)察等同于紀檢監(jiān)察的認識，這是對效能監(jiān)察工作的意義和重要性理解不深，對開展效能監(jiān)察的作用了解不透。如何加強企業(yè)效能監(jiān)察，采取有效手保證“資金、工程、干部”的安全，保證國家、集體、職工的利益，是擺在企業(yè)當前的一個重要課題。第五篇：效能監(jiān)察淺談國有企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題及對策江西省水利水電開發(fā)總公司 樊榮效能監(jiān)察作為企業(yè)監(jiān)察工作的一個重要方面，是企業(yè)監(jiān)察職能的重要體現(xiàn)，是企業(yè)監(jiān)察機構(gòu)以法律、法規(guī)和企業(yè)的管理制度為依據(jù)，針對影響企業(yè)各項經(jīng)濟指標的主要問題，依法對企業(yè)干部、管理人員履行職責行為的效率與質(zhì)量情況所實施的監(jiān)督檢查活動，其目的是保證政令暢通，督促企業(yè)各級領(lǐng)導、職工增強管理意識，樹立效益理念，提高工作效率和質(zhì)量，防止官僚主義和失職、瀆職行為。作者簡介：1981年5月16日 男 河南焦作 焦作煤業(yè)（集團）輝縣張屯煤礦有限公司政工科副科長 經(jīng)濟師 本科 ***第四篇：效能監(jiān)察什么是效能監(jiān)察？效能監(jiān)察以“提高管理效率、增加效益”為目的，對經(jīng)營管理者和所轄部門（單位）履行職責和職能的情況，包括管理現(xiàn)狀、管理要求、管理行為的過程及結(jié)果、管理者勤政、能政進行監(jiān)督考察和優(yōu)化提高?？傊谄髽I(yè)改革、改制、利益關(guān)系多樣化等新情況下，效能監(jiān)察要做到方法、措施與時俱進。紀檢監(jiān)察組織要對執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督，落實和鞏固效能監(jiān)察成果。這就要求在效能監(jiān)察的最后一個環(huán)節(jié)上，企業(yè)紀檢監(jiān)察機關(guān)以及執(zhí)行監(jiān)察任務(wù)的人員，必須在研究改進企業(yè)經(jīng)營管理，提出合理化建議上下功夫。(四)、加強監(jiān)督檢查與完善管理制度相結(jié)合國有企業(yè)改進管理，提高效能，是開展效能監(jiān)察的目的所在。圍繞企業(yè)制度創(chuàng)新，進一步規(guī)范和深化效能監(jiān)察。用制度來保證執(zhí)行力的提升，用制度統(tǒng)一員工與組織的執(zhí)行行為，用制度建立一個執(zhí)行力的獎罰機制，使制度保持它的權(quán)威性與嚴肅性。強化國有企業(yè)效能監(jiān)察必須創(chuàng)新制度建設(shè)。效能監(jiān)察就是要防止此類事件的發(fā)生，嚴格監(jiān)督和保護干部，避免國有資產(chǎn)流失，有效的維護國家集體和個人的利益。效能監(jiān)察要以此為工作重點，按照項目審批制度、企業(yè)內(nèi)部審計制度、預(yù) 算費用制度等制度，認真開展效能監(jiān)察，監(jiān)督落實有關(guān)規(guī)章制度，防止出現(xiàn)偏差，避免出現(xiàn)不規(guī)范行為。(二)、將效能監(jiān)察融入企業(yè)的經(jīng)營管理，維護企業(yè)利益 國有企業(yè)有業(yè)務(wù)范圍廣、資金量大、經(jīng)濟實體多等特點，如果在生產(chǎn)流通領(lǐng)域、財經(jīng)管理等環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，很容易引發(fā)腐敗，造成國有資產(chǎn)流失，國家的利益受損。使企業(yè)各級領(lǐng)導干部及廣大職工群眾都能夠充分認識到，開展效能監(jiān)察是增強各級領(lǐng)導干部廉潔高效的自覺性，是加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理必不可少的手段，是新形勢下企業(yè)紀檢監(jiān)察部門全面履行職能的重要途徑。從國有企業(yè)效能監(jiān)察的對象來講，對開展效能監(jiān)察工作的認識也有一個過程。三、強化國有企業(yè)效能監(jiān)察新思路為適應(yīng)國有企業(yè)改革發(fā)展的新要求，與時俱進開展國有企業(yè)效能監(jiān)察，實現(xiàn)廉潔與效能的統(tǒng)一，必須根據(jù)現(xiàn)代企業(yè) 的管理特點，不斷研究新情況，解決新問題，積極探索效能監(jiān)察工作新思路。效能監(jiān)察工作不是單純的防止違規(guī)違紀行為，效能監(jiān)察工作也是生產(chǎn)力。有的國有企業(yè)雖然也成立了專門的工作領(lǐng)導小組，但領(lǐng)導小組尤其是行政主要領(lǐng)導重視不夠，不能結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地開展工作，導致效能監(jiān)察流于形式，這些都制約著效能監(jiān)察綜合作用的發(fā)揮。(三)、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導體制和工作運行機制尚不完善。(二)、把握不了效能監(jiān)察的方法和途徑。(一)、思想認識存在偏差。二、國有企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題國有企業(yè)以效能監(jiān)察為手段，強化對經(jīng)營管理全過程的監(jiān)控，規(guī)范各種經(jīng)營管理行為，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。六是保護性。通過效能監(jiān)察，可以發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。效能監(jiān)察工作人員在某項工作運作的同時積極參與其各種活動，在參與中實施監(jiān)督檢查，保證其有效性；四是預(yù)防性。它是圍繞企業(yè)行政管理中心工作，為完成某項工作任務(wù)而進行的監(jiān)察工作，具有服務(wù)性；二是制約性。目前，我國國有企業(yè)改革發(fā)展已進入到一個新的歷史時期，企業(yè)經(jīng)濟成分、組織形成、利益關(guān)系、分配方式等日趨多樣化，這就要求在開展企業(yè)效能監(jiān)察工作過程中，要不斷提高認識，準確把握國企效能監(jiān)察存在的問題，積極探索國有企業(yè)實施效能監(jiān)察的有效途徑。第三篇：效能監(jiān)察淺談國有企業(yè)效能監(jiān)察工作姓 名：許琲單 位：焦作煤業(yè)（集團）輝縣張屯煤礦有限公司 郵 編：454000 摘 要：國有企業(yè)效能監(jiān)察工作是對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的質(zhì)量、效益、效率、及效果等方面實施的一種監(jiān)督監(jiān)察活動，也是國企紀檢監(jiān)察組織融入企業(yè)經(jīng)營管理中心和改革發(fā)展大局，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。同時注意及時總結(jié)經(jīng)驗,對先進單位和先進典型進行總結(jié)表彰。第三,加強宣傳和理論研究。應(yīng)廣大企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的迫切愿望和要求,市紀委監(jiān)察局將在適當時候舉辦以紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)為重點的培訓班,今后要把培訓作為一項經(jīng)常性的工作。為進一步發(fā)揮國有企業(yè)紀檢監(jiān)察的監(jiān)督作用,全面開展企業(yè)效能監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)行為,提高企業(yè)管理水平,穩(wěn)步推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，市紀委監(jiān)察局將起草關(guān)于進一步開展企業(yè)效能監(jiān)察的工作意見及一些相關(guān)文件。三、進一步開展企業(yè)效能監(jiān)察工作的設(shè)想下一步，我們將進一步加強對企業(yè)效能監(jiān)察的協(xié)調(diào)指導作用，全面推進我市企業(yè)效能監(jiān)察工作的深入開展。在這方面，不少兄弟省市的做法有許多值得我們學習的地方。焦化廠制定了《效能監(jiān)察獎懲辦法》，對效能監(jiān)察的每個項目、數(shù)據(jù)進行考核、評估、審定，對優(yōu)秀成果給予獎勵；建材集團三年來對24個優(yōu)秀項目和430多人次給予獎勵，同時對工作失誤或長期無政績的136人次進行了處罰。我市不少企業(yè)在這方面做了積極的探索。...把物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵結(jié)合起來...建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度和決策失誤追究制度...凡是由于違法違規(guī)等人為因素給企業(yè)造成重大損失的，要依法追究責任，并不得繼續(xù)擔任或易地擔任領(lǐng)導職務(wù)。要分清監(jiān)察部門與其他職能部門的不同職責，同時又要注意發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，與業(yè)務(wù)部門密切配合。在效能監(jiān)察中，紀檢