【正文】 其他，是指不包括在以上項目的銷售費用。租賃費，是指公司為銷售產品而支付的各項租賃費用（不含融資租賃費）。保險費，是指公司支付的運輸保險費。委托外單位包裝產品所發(fā)生的勞務費用，也列入本項目核算。包括如下內容：運輸費，是指公司為銷售產品和提供勞務而發(fā)生的運雜費、搬運費等。（二）財務費用——公司為籌集資金而發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、調劑外匯手續(xù)費、金融機構手續(xù)費和籌集資金發(fā)生的其他財務費用等。1壞帳損失，是指公司按規(guī)定提取的壞帳準備。1開辦費攤銷，是指公司按照規(guī)定分期攤銷的開辦費。1稅金，是指公司按照規(guī)定交納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。排污費，是指公司按照規(guī)定交納的排污費用。審計費，是指公司聘請中國注冊會計師進行查帳驗資以及進行資產評估等發(fā)生的費用。董事會費，是指公司最高權力機構（如董事會）及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項費用，包括差旅費、會議費等。職工教育經費，是指公司為職工學習先進技術和提高文化水平而支付的費用，%。第二十二條 期間費用的核算內容：（一）管理費用——公司行政管理部門在組織和管理生產經營活動中發(fā)生的各項費用，包括如下內容：公司費用，是指應由公司負擔的公司經費，包括工廠總部管理人員工資、職工福利費、折舊費、修理費、物料消耗、低值品攤銷、辦公費、差旅費和其他費用。第二十條 公司必須選擇與產品生產類型相適應的成本核算方法，對不同的成本計算對象可以同時采用幾種方法，成本核算方法一經確定，應保持穩(wěn)定，不得任意變更。各級成本分析都要寫出書面報告，要有數據資料和文字說明，達到重點突出，原因清楚，措施具體的要求。第十七條 公司財務部應按月、季、半年、定期進行成本分析，對一些影響成本較大或對完成成本計劃可能產生重大影響的問題，應及時組織專題分析，查明原因，提出整改措施。第十五條 公司編制成本計劃應在財務負責人的領導下，由財務部門牽頭，組織各有關職能部門和各方面的有關人員共同參加。第十三條 公司的成本計劃和費用預算由下列內容組成：商品產品成本計劃生產費用及期間費用預算機器工作小時成本費計劃（折舊）公司根據成本管理的需要，應編制各部門成本計劃或生產費用預算。第十二條 成本計劃中成本項目的內容、費用的分攤、產品成本的計算，必須和計劃期內實際成本核算的方法口徑一致，以便檢查計劃的執(zhí)行情況。（三）運用量本利分析法測算保本點，結合產量計劃預測在一定生產量條件下的目標成本和一定銷售量條件下的目標利潤。（二）預測銷售價格有困難的，可以參照公司類似產品或系列產品的成本，或本公司歷史先進成本水平作為目標成本。（二）計劃實施階段成本預測的基本內容是，分析上一階段成本計劃完成情況，制訂下一階段生產技術經濟措施，調查市場物價等社會因素，預計計劃期內生產發(fā)展水平和降低成本計劃的實施效果，預測公司成本計劃的完成程度。第九條 成本預測應包括：制訂計劃階段的成本預測和計劃實施階段的成本預測。應能反映職工人數、調動、考勤、工資基金、工時利用、停工情況、有關津貼等項記錄。（四）要采取相應的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。但隨著公司生產技術進步和管理水平的提高，對已不適應的定額應適時地進行補充和修訂。在定額制訂過程中應遵循以下原則：（一）要考慮公司生產發(fā)展、經營管理水平提高的要求，同時兼顧公司目前的生產能力和管理現狀，使定額既切實可行。第五條 公司對各種原材料、工具以及勞動工時、設備利用、物資儲備、定額流動資金占用、費用開支等，都要制訂切實合理的定額，并定期進行檢查、分析、考核和修訂。第二章 成本核算組織與分工第四條 公司在公司負責人、財務負責人、運營總監(jiān)等的領導下組織各職能部門，認真作好成本和費用管理的基礎工作。其基本任務是：通過預測、計劃、控制、核算、分析和考核，反映公司生產經營成果，挖掘降低成本潛力，努力降低產品成本。企業(yè)成本核算的方法必須全面，包括會計核算、統計核算和業(yè)務核算，形成完整的核算體系。第二條 成本核算是企業(yè)經營管理過程中的一項重要工作，是管理企業(yè)生產經營活動的根本原則，是提高經營效果的重要手段。⑵ 由項目經理和各部門匯報當月工程成本核算報告，對產生的偏差進行糾偏，達到夯實成本的目的。每月27日前，材料、機械和勞資部等部門應向公司財務科提供當月的各單項工程的材料消耗、機械使用等預提報表。三、相關規(guī)定要求項目部每月26日前將工程量統計和成本統計報表上報公司各職能部門。⑵ 結算價格按公司《管理細則》中的相關規(guī)定和《企業(yè)施工成本定額》中的相關單價確定。內部往來的核算 內部往來核算是指公司內部各項目部之間，相互提供材料、機械、人工等所發(fā)生的費用，通過公司轉賬結算的核算。計量清單100章核算計量清單100章發(fā)生的費用，基本上是工程前期一次性投入，整體合同工期受益的費用。⑵ 發(fā)生費用時不能分清受益對象的，由公司財務部門按照一定的分配標準記入受益對象的成本。對于一些廠內發(fā)生的機械費用，如給項目運送各類桿件所發(fā)生的吊裝費、運費等，機械部門應與各項目部核對各種設備臺班的數量，以保證機械使用的合理性及準確性。⑴ 自有機械使用費的核算: 使用自有機械或運輸設備進行機械作業(yè)所發(fā)生的各項費用，由項目部實際使用情況進入成本。D、對于直耗工程成本的檔板、閘箱、電纜、10*15方木、沖車臺等，材料部門應建立帳外物資臺帳，按月統計，按帳內物資管理。工程完工，由材料部門對項目退回的模板等進行驗收。C、模板等周轉材料（包括外購、外協、自制的），均由材料部門單獨立號、歸集成本，并將成品及時辦理入庫。A、能多次周轉使用的周轉材料按月進行攤銷。⑵ 周轉材料核算: ① 租用公司的周轉材料，依據公司材料部門的周轉材料租費結算單計入材料費。否則盡管已履行領（發(fā)）料手續(xù)也不能進行耗用。③ 材料部門匯總領（發(fā)）料單，同時結合工程施工情況，以工程計劃部門本期已進入統計完成產值的工程部位進行材料耗用結算，按成本與收入相匹配原則，將項目已領用材料進行逐項分類統計，分出領用量、庫存量、半成品量及實耗量，并按實耗量進入工程成本。⑴ 主要材料核算：① 現場來料驗收，現場材料人員開驗收小票，材料部門依據驗收小票，開入庫驗收單并登記材料臺賬。主要包括：主要材料、結構件、其他材料、周轉材料攤銷、租費和運輸費等。⑶ 勞務分包費由項目部提供，按勞務分包合同和工程進度情況按比例預提進入成本。人工費用核算為：⑴ 月度支付職工工資、獎金等費用，按公司工程技術管理科提供的工時統計表由項目部計算分配。工程施工過程中發(fā)生的施工費用，首先按照確定的成本核算對象和上述確定的五個成本項目進行歸集，能夠直接計入有關成本核算對象的費用直接計入，不能直接計入的采用一定的分配方法分配計入，然后計算出該項工程的實際成本。施工過程中，項目部依據每月工程進度情況和成本預控計劃確定當月成本預控計劃，然后與項目當月實際成本進行對比分析，形成核算報告。各職能部門依據每月工程進度情況和成本控制指標確定當月工料機成本費用控制指標，然后與項目當月實際成本進行對比分析。由財務