【正文】 。1圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。參與竣工結(jié)算。根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計劃進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本成本控制計劃。參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。1參與工程竣工驗收和移交。1現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。1負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。（七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。1負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。（六）電氣管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。1負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。（五）水暖管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。1負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。（四）土建工程管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（32）負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。（30）負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。（28）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。（24）按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（22）對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。（20）對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（18）組織工程資料的報送。（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。（14）組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。（10）對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。（8）對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。（4）組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（三）項目經(jīng)理崗位職責(zé)配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。（7）對設(shè)計費用進(jìn)行控制。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計單位的選擇。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。（5）參與合同談判與合同的簽定。（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。（9）負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。（8）掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施 工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配 的可行方案。（6）針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn) 行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。（5）切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格 執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三 干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。（3）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系 統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。⑤審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜 絕浪費現(xiàn)象。③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。值班電工領(lǐng)班：第二節(jié)（1）對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要 任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作 如下檢查：①主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。具有工程技術(shù)方面的一般性的知識。3）文化程度：工程或外語專業(yè)大專以上。負(fù)責(zé)起草部門工作報告、總結(jié)等文件； 3）協(xié)助部門經(jīng)理接待和處理有關(guān)的客人和事情，談話和氣、熱情、禮貌；4）負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管，準(zhǔn)確無誤地填制各種報表和表格； 5）負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日報表，填寫系統(tǒng)設(shè)備運行、維修情況日報表，送部門經(jīng)理審閱；6）負(fù)責(zé)本部門員工每月出勤的查核，負(fù)責(zé)每月發(fā)放和辦理本部人員的工資及各項福利、獎懲事項； 素質(zhì)要求：1）辦事嚴(yán)謹(jǐn)，快捷高效，保守秘密。素質(zhì)要求：與值班工程師同工程部文員： 崗位職責(zé)：1）受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作。6）掌握本專業(yè)的科技發(fā)展動態(tài)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，參與本系統(tǒng)的改造工程，監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗收。4）負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計劃、備件計劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實施。2）負(fù)責(zé)管理所轄系統(tǒng)運行的技術(shù)狀況，確保該系統(tǒng)安全、有效、合理地運作。6）特殊要求：無。4）外語水平：英語四級。2）自然條件：身體健康，無缺陷，年齡30歲以上。重要或重大維修要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。5）特殊要求：熟悉現(xiàn)代化酒店的運作方式，對酒店各專業(yè)技術(shù)有全面了解，具備其中1~2個專業(yè)的特長。4）工作經(jīng)驗：在四星級以上酒店擔(dān)任過工程部經(jīng)理兩年，或副經(jīng)理三年以上。2）自然條件：男性，35歲以上，工程技術(shù)，本科以上或具有同等學(xué)歷，受過酒店管理培訓(xùn)，具有工程師以上的職稱。8）完成上級指派的各種臨時任務(wù)。6）組織落實各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平，關(guān)心員工生活。4）組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和總結(jié)。2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。工程部經(jīng)理： 上級：工程總監(jiān)下級：主管工程師、各專業(yè)領(lǐng)班、文員 崗位職責(zé)：1）執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。工作經(jīng)驗：在四星級以上酒店擔(dān)任過工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上，具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗。文化程度：工程技術(shù)專業(yè)本科以上或同等學(xué)歷，受過酒店管理的專業(yè)培訓(xùn)，具有高級工程師職稱。素質(zhì)要求：基本素質(zhì)：具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織管理能力。第一節(jié) 崗位職責(zé)與素質(zhì)要求一、辦公室：工程部辦公室由工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專業(yè)工程師、文員組成，負(fù)責(zé)工程部工作計劃的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行，確保完成工程部的職責(zé)。1圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。參與竣工結(jié)算。根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行