施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案及擴展資料(參考版)
2024-10-21 10:09本頁面
【正文】 。預測事故發(fā)展趨勢，確定初步事故救援方案，制定各階段的應急對策。指揮人員科學地進行現(xiàn)場災情分析（包括征求專家意見）。指揮人員應積極參加演習，提高指揮能力?？茖W運用現(xiàn)代技術(shù)，及時做好技術(shù)更新。成立領(lǐng)導班子，科學管理。協(xié)調(diào)一致，互為互動。應急救援預案的最大價值在于在實戰(zhàn)中發(fā)揮最大作用，很多應用中出現(xiàn)的問題實際上是對預案的管理問題。專業(yè)救援隊伍指揮應穩(wěn)定作戰(zhàn)人員心態(tài)，消除其緊張情緒，阻止隊員因緊張情緒而產(chǎn)生的盲目蠻干。及時準確上報事故救援進展狀態(tài)，以便總指揮部指揮。因此，指揮命令應建立在科學分析的基礎上，切忌盲目冒進。指揮上切忌盲目冒進和撤退。對預案沒有進行定期評審或評估，不知是否可行。某些單位的預案在制定時就沒有與這些勤務保障部門（單位）進行溝通，詢問這些部門到底能保障到哪個程度，制定后又沒有及時把預案轉(zhuǎn)發(fā)給這些部門，結(jié)果導致了在現(xiàn)場上的勤務保障達不到預案中的要求。勤務保障沒有得到落實。單位情況或備勤力量改變沒有及時更新。（一）應急救援預案應用中的誤區(qū)領(lǐng)導對應急救援預案熟悉多，職工熟悉不夠。應急救援預案在具體的實際應用中，指揮是取得應急救援成功與失敗的關(guān)鍵。要結(jié)合各地和單位實際情況，應急救援中心、縣（市）和協(xié)同單位在救援力量部署方面多做文章，把各參戰(zhàn)救援力量的任務分工與協(xié)同作戰(zhàn)交代清楚是最重要的，而單位級預案應在上級預案的基礎上，把側(cè)重點放在各自具體的救援行動上，做到有的放矢，這樣才對實戰(zhàn)和平時的應急救援訓練工作更有指導意義。）進行制定，同時結(jié)合實際情況科學合理、有針對性、預見性設置事故大小。（二）應急救援預案制定中應采取的應對措施預案制定要準確細致，保證質(zhì)量。各級制定預案時側(cè)重點不突出。對于一些較大規(guī)模、較大影響的事故，應急救援中心和轄區(qū)單位和地區(qū)都會制定同一地點的應急救援預案，但是如果應急救援中心與單位和各地在制作過程中沒有做好統(tǒng)一、銜接工作，往往就會造成力量部署如停車位置、事故現(xiàn)場設置、救援和退防路線的設置甚至任務分工不協(xié)調(diào)。如果事故設定過于簡單，如只確定一個事故點或是不設置事故發(fā)展變化中易引起的次生災害（如?；返娜紵毫θ萜鞯谋?、建筑物的倒塌、人員連續(xù)傷亡、被困情況變化等），整個預案就顯得過于簡單，沒有起到做好打大仗、打硬仗、打惡仗的準備作用，對平時的應急救援訓練工作的指導意義也就不強。事故現(xiàn)場設定過于簡單。事故應急救援步驟制定格式化。（一）預案制定中的誤區(qū)事故應急救援預案內(nèi)容制定不細。因此，在制定預案時最重要的是要把握好實事求是這個原則，才能達到在安全事故或災害現(xiàn)場發(fā)揮作用這一基本目的。筆者深入各地進行調(diào)研后，認為各地在應急救援預案的構(gòu)想、制定、應用、管理等過程中存在以下幾種問題和應采取的應對措施。應急救援預案制定得好，準備充分，救援及時，就能減少損失和降低人員傷亡，就能減少人們的痛苦，就能為創(chuàng)建和諧社會添磚加瓦，作出貢獻。四川省南充市“9?27”水上特別重大事故，66人罹難，使53戶人家破滅，69名孩子失去父母，187名老年人成了白發(fā)人送黑發(fā)人。美國的“9?11”恐怖襲擊使整個地球為之震動，人人觸目驚心。只有制定的應急預案與實際相符，才具有可操作性和可執(zhí)行性，也才能充分發(fā)揮作用。這些法律法規(guī)為應急預案的制定提供了法律依據(jù)。多年的探索和實踐告訴我們，事故發(fā)生后的應急處理是減少損失和傷亡的一項關(guān)鍵措施，這就為應急預案的產(chǎn)生奠定了基礎。然而各類事故仍然頻繁發(fā)生，社會物質(zhì)財富仍不斷遭受損失。近年來，隨著社會生產(chǎn)力的高速發(fā)展，社會物質(zhì)財富高度聚集，人們對如何防范物質(zhì)損失可謂絞盡腦汁，但每年總有巨額的物質(zhì)財富因這樣或那樣的原因而遭受損失。因此各項目部必須結(jié)合《重大危險源策劃控制預案》，重視和認真編制好安全事故應急救援預案，加強突發(fā)事故處理，提高應急救援快速反應能力。八、有關(guān)常見事故的自救和急救常識如人工呼吸的方法，火災逃生常識和常見消防器材的使用方法等。工地應配備氣體檢測儀，通風設備，防毒面具，擔架，醫(yī)用氧氣瓶等急救用具。，立即救護傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等。，按照應急程序處置。可根據(jù)本工程項目可能發(fā)生的事故列表寫出事故類別，事故原因，現(xiàn)場救援措施等。六、事故應急與救援(1)寫明應急程序：報告聯(lián)絡有關(guān)人員(緊急時立刻報警、打求助電話)→成立指揮部(組)→必要時向社會發(fā)出救援請求→實施應急救援、保護事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等→善后處理。如：XX區(qū)XX路XX街XX號(XX)大廈對面)，如果工地確實是不易找到的，還應派人到主要路口接應。如寫出：消防報警：119，公安：110，醫(yī)療：120，交通：XXX，市縣建設局、安監(jiān)局電話：XXXXXXX，市縣應急機構(gòu)電話：XXXX，公司應急機構(gòu)電話：5310602，工地應急機構(gòu)辦公室：XXXX，各成員聯(lián)系電話：XXXX，可提供求援協(xié)助臨近單位電話：XXXX，附近醫(yī)療機構(gòu)電話：XXXX。(4)應急救援指揮部組織機構(gòu)的職能和職責參看公司“重大事故應急救援處理方案”。(3)分工：寫明各機構(gòu)組成的分工情況。提醒注意的是：救援隊伍必須是經(jīng)培訓合格的人員組成。發(fā)生重大事故時，領(lǐng)導小組成員迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗的，由所在單位按職務排序遞補。四、應急機構(gòu)的組成、責任和分工(1)包括指揮機構(gòu)和救援隊伍的組成，具體指揮機構(gòu)組成可參考附表。三、可能發(fā)生事故的確定和
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