【正文】 。總之，基層黨建工作是農村工作的基礎。四是積極推行社會穩(wěn)定風險評估制度。該制度既是確保工作順利進行的制度保障，又是一種行之有效的工作方法，同時也是協(xié)調兩委關系的法寶，更是對各村支部執(zhí)行力的具體考驗?！叭觥奔矗r村黨支部書記在鎮(zhèn)黨委擴大會上述黨建，在村支部大會上述黨建和在村民代表會議上述黨建；“三評”即，黨委評議、村支部評議、村民代表評議，最后作為星級評優(yōu)的重要依據(jù)。二是健全考核評議體系。一是嚴格執(zhí)行基層黨建工作責任制。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，按照黨委會決定—大會安排部署—小會分解細化—分層分人落實—各級督查推進的程序，推進各項工作的落實。村級五大員隊伍分別由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員進行具體分管，每月一例會，半年一考核，一年一調整，壯大了對工作負責、對大局負責的工作隊伍力量，把黨建工作的重心下沉、下移，解決了許多過去難以解決的問題，徹底打破了過去光擔名不干事、光領補助不負責的格局，有效得調動了村級五大員的工作積極性。在此基礎上，著力向村級五大員隊伍建設延伸，加強鎮(zhèn)黨委、政府對村級網(wǎng)格長、計劃生育服務員、報帳員、護林員、保潔員的垂直管理力度，形成橫向到邊、縱向到底的隊伍建設新格局。二是抓支部班子建設，實施支部班子預警通報制度，以兩委干部合作信任指數(shù)、黨員管理指數(shù)、經(jīng)濟發(fā)展提升指數(shù)、群眾滿意指數(shù)為標準，對支部班子進行“十星評定”，根據(jù)評定結果，及時整改落實，充分發(fā)揮農村支部戰(zhàn)斗堡壘作用。為充分發(fā)揮班子的合力，實行民主議事，民主決策，做到大事必上黨委會進行研究。主要做了以下幾方面工作：在班子建設上，一是抓黨委班子建設。近年來，云竹鎮(zhèn)黨委認真落實黨中央“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，立足云竹實際，確立了“穩(wěn)定是基礎，發(fā)展是中心，增收是目標，黨建是保證”的理念，從制度上無縫操作，從思想上筑牢防線，從問題上嚴懲嚴處，不斷加強黨的基層組織建設，使社會穩(wěn)定有了新局面，經(jīng)濟發(fā)展有了新突破，民生事業(yè)邁上新臺階，尤其是我鎮(zhèn)確定的“經(jīng)濟重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、文化大鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)”建設目標初具雛形。如果基層黨建的各項工作切實符合群眾路線的要求，那么推進群眾路線便有了基礎和前提，基層黨建必將取得豐碩成果。因此，基層黨支部每年都要制定工作計劃和目標，做到有計劃，月月有活動。黨支部的工作如果僅僅滿足于開開會，上上課，就會使支部活動缺乏吸引力和感召力，時間長了黨員們會產生厭煩情緒。要結合實際工作，認真堅持“三會一課”、民主評議黨員、支部工作目標管理、黨員目標管理、黨員鑒定、黨員活動日等一系列組織生活制度，并在工作實踐中進行完善，逐步形成一套行之有效的工作機制。帶頭堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，牢固樹立以經(jīng)濟建設為中心的思想，把黨的政策落實到基層；帶頭嚴格履行職責，集市了解上情和下情，把上級政策措施與工區(qū)的實際情況和群眾的意見、要求結合起來，更好的為廣大黨員服務，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，講操守，重品行，不謀私利，無私奉獻?；鶎狱h支部的戰(zhàn)斗力如何，關鍵在于有沒有一個團結和諧、務實進取、群眾信任的支部班子，而在支部班子中，黨支部書記又是“班長”，處于重要位置。之所以實，是因為它復雜、具體，它處在發(fā)展改革第一線，處在各種風險考驗的最前沿。只有重視和強調[1] [2]下一頁第四篇：怎么做好基層黨建工作怎么做好基層黨建工作基層黨建工作事關黨的執(zhí)政基礎，事關群眾切身利益，事關社會穩(wěn)定，黨的基層組織建設，從來就是一個大而實的課題。意識是對客觀世界的反映，這個反映不是被動的、毫無選擇的，從人的自然屬性來講，對自己友好的、關心的、幫助的、舒心的、喜好的、有利的事或實等都容易被人接受，潛移默化地受到影響，并能動地產生反作用。企業(yè)組成的諸元素中，人是最基本的元素，也是一個極不穩(wěn)定的元素。企業(yè)依靠職工發(fā)展，職工依靠企業(yè)生存。簡單地說，文化管理就是將企業(yè)文化作為種管理工具，讓全體職工樹立一種共同理念，并共同為這個理念而奮斗。主要依靠各種科學管理方法，還依靠計算機作為輔助工具。到了19世紀末，經(jīng)營權和所有權逐漸分離，出現(xiàn)了職業(yè)管理階層，這時就進入了科學管理階段。（二）人本管理是要創(chuàng)建企業(yè)文化，樹立共同價值觀大體上說，管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學管理和文化管理三個發(fā)展階段。實際上們的認識還應該進一步提高，人是企業(yè)的根本。近年來，企業(yè)管理中人的因素不斷受到重視。本文論述了企業(yè)管理確立以人為本的重要性，我國企業(yè)人本管理在企業(yè)中存在的主要問題，并提出了企業(yè)實施人本管理的主要對策。這樣，人不僅能得到應有的報酬和晉升的機會，還會得到更有價值的東西——品格的錘煉、才能的展現(xiàn)和經(jīng)驗的積累。讓自己快樂一點，把工作當作一種享受，人生才能增加更多樂趣，事業(yè)才會日益大道寬廣。工作就是我們生命的舞臺，工作的成敗預示著人生的成敗。如果視工作為享受，人就會積極地去投入、去努力、去享受，并從滿意的結果中體會到快樂，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快樂”的良性循環(huán)。有一本書，叫《擺正心態(tài)干工作》。村干部的補貼報酬及時發(fā)放，老黨員和困難黨員得到關懷照顧等。流動黨員管理到位。在抓好村居黨建上，要實行機關干部包村或分片駐村辦公，每年與村里簽訂目標責任書，積極推行村級工作規(guī)范化管理，農村干部和黨員檔案資料齊全，抓好黨務村務財務的定期公開，每年舉辦村干部專題培訓班，嚴格按照程序和規(guī)定發(fā)展黨員，遠程教育設施齊全完備，黨費及時收繳，老黨員和生活困難黨員得到及時照顧等。每屆或者每年，都應當有《加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設的意見》；有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則和決策程序》；每年都要召開領導班班專題民主生活會。在這里，我想結合去年縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述前考核工作，針對存在的主要問題和不足，對有關內容進行重點強調。同時加強調度檢查，做到常抓不懈，要納入干部績效考核的重要內容，納入駐村工作，誰駐的村，那個村的黨建工作就由誰負責。目標考核是激發(fā)人的主觀能動性的有效手段，能有效克服工作干不干一個樣，干好干壞一個樣的思想。力求每樹立一個先進典型，都能對整體工作有一個較大的推動。其次，要采取各種形式宣傳典型，形成***合力，使典型深入人心，讓典型的作用充分發(fā)揮出來。首先要從工作需要出發(fā)樹立典型。要善于運用樹標立范、典型引路的工作方法，發(fā)揮典型的示范引導作用，用典型來教育大家，用典型來促進工作。因引，要整合各類資源，首先要做到多請示、勤匯報、常提醒，并結合實際，積極主動地為黨委出主意、想點子，爭取主要領導的重視和支持；其次要充分發(fā)揮班子成員的作用，在黨委和班子成員中架起“橋梁”，調動所有班子成員的積極性；再次要圍繞落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，找準基層黨建與其他工作的最佳結合點，把基層黨建工作融入到其他工作之中。一是整合資源的方法。敢于突破傳統(tǒng)的思維定勢，突破舊的觀念束縛，用新的觀念、視角、方法去研究基層組