【正文】 通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，不斷提高主體責(zé)任意識(shí)，公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，確保實(shí)現(xiàn)各級(jí)政府、部門每下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，最大限度地減少認(rèn)為責(zé)任事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故發(fā)生。（3）、（12月中下旬）從2017年7月開始，公司“活動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)安部組織公司內(nèi)部考核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，接受各級(jí)政府、部門的正式考核驗(yàn)收。在自查自評(píng)中要求：把問題想的嚴(yán)重一點(diǎn)，隱患考慮的大一點(diǎn)，措施制訂得細(xì)一點(diǎn)，葛總的崗位更明確一點(diǎn)。充分運(yùn)用各種形式，宣傳“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)“的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，有組織、有計(jì)劃地開展自查自評(píng)。、項(xiàng)目的施工特日電、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。2）3）4）5）（五）應(yīng)急救援到位： 具體措施：《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核備案，并制訂公司本應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)（可以與生產(chǎn)例會(huì)合開），例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和要求；對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對(duì)下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。各項(xiàng)目部根據(jù)公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對(duì)性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。根據(jù)公司“一崗雙責(zé)“的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。8）對(duì)考評(píng)分平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法：① 該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；② 該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元/每人。對(duì)評(píng)分不合格項(xiàng)目部的處理方法：① 項(xiàng)目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改，公司質(zhì)安部監(jiān)督，直至符合《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》要求； 3）4）5）6）② 對(duì)兩次評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理罰款3000元、項(xiàng)目安全員罰款2000元、項(xiàng)目其他人員各1000員/每人），項(xiàng)目部所有人員不參與年終公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)； ③ 對(duì)三次及以上評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理工資打7折、項(xiàng)目原安全員工資打8折、項(xiàng)目原其他人員工資打9折。每月公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。公司質(zhì)安部根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制訂項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。公司根據(jù)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合開展各項(xiàng)工作。各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對(duì)性的安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺(tái)賬。具體措施： 《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。具體措施：，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)公司質(zhì)安部，由公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)安部審批后報(bào)材料科采購或調(diào)配。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)“制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。四、（一）主要工作內(nèi)容 安全責(zé)任到位各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)“制度，做到項(xiàng)目部所有人員在哦管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。三、工作目標(biāo)通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級(jí)政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法制化、規(guī)范化、制度化軌道。組長由董事長劉作平擔(dān)任，晏象新、劉邦、劉清擔(dān)任副組長，小組成員由質(zhì)安部組成。一、指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（中發(fā){2016}32號(hào)），結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《株洲縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局印發(fā)《株洲縣2017年“落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”工作方案》的通知，為行動(dòng)準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。XXXX（珠海）有限公司EHS管理部XXXX年XX月XX日第五篇：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年的實(shí)施方案株洲星天建筑有限公司落 實(shí) 安 全 生 產(chǎn) 主 體 責(zé) 任 年 的 實(shí) 施 方 案株洲星天建筑有限公司 和城國際項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年的實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。另外應(yīng)加大對(duì)各車間、班組、崗位考核力度，安全生產(chǎn)工作切實(shí)關(guān)系到為一位崗位員工，對(duì)于安全工作目標(biāo)落實(shí)不到部門、車間、班組要進(jìn)行從嚴(yán)處理，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。嚴(yán)格追究。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。企業(yè)管理應(yīng)以人為本，切實(shí)做好人員的安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任?！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人親手抓，分管人具體抓，責(zé)任到人，分工明確，確保本次活動(dòng)順利進(jìn)行。對(duì)隱患整改落實(shí)不到位的部門、車間或班組，應(yīng)考評(píng)降低其績效系數(shù)，降低部門、車間或班組績效，或取消年終漲薪資格，對(duì)其負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的處罰。確保所有隱患整改都能有效落實(shí)，所有隱患問題都能關(guān)閉。（三）監(jiān)督檢查階段（7月1—7月20日）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下發(fā)限期整改指令，督促各部門采取有效措施，組織人員在期限內(nèi)完成整改。整改時(shí)應(yīng)按照緊急情況、嚴(yán)重程度、整改難易程度安排整改。（二）分類整改階段（5月21—6月30日）隱患排查治理：各存在隱患的部門要對(duì)照存在的問題，按照EHS部門要求認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)公司EHS管理部門，由EHS管理部門匯總后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。4)按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，落實(shí)應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資的配備，加強(qiáng)應(yīng)急保障。2)定期組織應(yīng)急救援演練，側(cè)重實(shí)效，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。強(qiáng)化企業(yè)安全應(yīng)急管理。2)依法開展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”工作3)依法進(jìn)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、職業(yè)病危害因素定期檢測和接觸職業(yè)病危害因素的人員進(jìn)行在崗期間職業(yè)健康體檢。2)有事故隱患排查治理制度，有隱患排查治理臺(tái)賬，隱患整改治理全閉環(huán)管理（明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改落實(shí)情況，并有記錄和圖片等佐證材料）。強(qiáng)化企業(yè)事故隱患排查治理1)全面加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立周、月、季度安全生產(chǎn)檢查；復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等制度；建立車間班組班前、班后、交接班安全生產(chǎn)檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。3)加強(qiáng)對(duì)涉及高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)和特種作業(yè)的安全管理。強(qiáng)化企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控1)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)，并保持持續(xù)更新完善；建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和安全操作規(guī)程，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)告知警示措施；制定針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急、資金投入方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控措施。2)建立外包安全管理制度，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議規(guī)定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢等制度；1)企業(yè)必須層層建立安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢制度。3)有危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度及落實(shí)情況記錄。落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”，確保生產(chǎn)經(jīng)營場所規(guī)劃、布局、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備及相關(guān)設(shè)施和危險(xiǎn)物品管理、重大危險(xiǎn)源等符合安全要求；1)有落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)施與職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三