【正文】 XXXX（珠海）有限公司EHS管理部XXXX年XX月XX日。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。另外應(yīng)加大對各車間、班組、崗位考核力度，安全生產(chǎn)工作切實(shí)關(guān)系到為一位崗位員工，對于安全工作目標(biāo)落實(shí)不到部門、車間、班組要進(jìn)行從嚴(yán)處理，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。嚴(yán)格追究。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。企業(yè)管理應(yīng)以人為本，切實(shí)做好人員的安全生產(chǎn)管理工作。對組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任?！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人親手抓，分管人具體抓，責(zé)任到人，分工明確，確保本次活動(dòng)順利進(jìn)行。對隱患整改落實(shí)不到位的部門、車間或班組，應(yīng)考評降低其績效系數(shù)，降低部門、車間或班組績效，或取消年終漲薪資格，對其負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的處罰。確保所有隱患整改都能有效落實(shí)，所有隱患問題都能關(guān)閉。（三）監(jiān)督檢查階段（7月1—7月20日）對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下發(fā)限期整改指令，督促各部門采取有效措施，組織人員在期限內(nèi)完成整改。整改時(shí)應(yīng)按照緊急情況、嚴(yán)重程度、整改難易程度安排整改。（二）分類整改階段（5月21—6月30日）隱患排查治理：各存在隱患的部門要對照存在的問題，按照EHS部門要求認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)公司EHS管理部門，由EHS管理部門匯總后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。4)按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，落實(shí)應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資的配備，加強(qiáng)應(yīng)急保障。2)定期組織應(yīng)急救援演練，側(cè)重實(shí)效，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。強(qiáng)化企業(yè)安全應(yīng)急管理。2)依法開展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”工作3)依法進(jìn)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、職業(yè)病危害因素定期檢測和接觸職業(yè)病危害因素的人員進(jìn)行在崗期間職業(yè)健康體檢。2)有事故隱患排查治理制度，有隱患排查治理臺賬，隱患整改治理全閉環(huán)管理（明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改落實(shí)情況，并有記錄和圖片等佐證材料）。強(qiáng)化企業(yè)事故隱患排查治理1)全面加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立周、月、季度安全生產(chǎn)檢查；復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等制度；建立車間班組班前、班后、交接班安全生產(chǎn)檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。3)加強(qiáng)對涉及高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)和特種作業(yè)的安全管理。強(qiáng)化企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控1)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)，并保持持續(xù)更新完善；建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和安全操作規(guī)程，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)告知警示措施；制定針對安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急、資金投入方面對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控措施。2)建立外包安全管理制度，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議規(guī)定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢等制度；1)企業(yè)必須層層建立安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢制度。3)有危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度及落實(shí)情況記錄。落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”，確保生產(chǎn)經(jīng)營場所規(guī)劃、布局、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備及相關(guān)設(shè)施和危險(xiǎn)物品管理、重大危險(xiǎn)源等符合安全要求；1)有落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)施與職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度情況，包括預(yù)評價(jià)報(bào)告、勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生專篇、評審、驗(yàn)收證明材料。4)組織開展小長假復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2)對從業(yè)人員（包括派遣人員、實(shí)習(xí)人員）的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，每年不少于2次，保證人員具備必要的安全生產(chǎn)知識、熟悉本崗位安全操作規(guī)程、掌握安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施。應(yīng)保證安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、消防安全、職業(yè)健康、特種設(shè)備作業(yè)、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金的投入。（3）從業(yè)人員一百人以上不足三百人的，應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。7)是否按照【2018】15號文要求制定了本企業(yè)《安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書》并有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、蓋章并向全體員工和公眾公示。提供相應(yīng)佐證材料。提供相應(yīng)佐證材料。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中是否明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)、范圍和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定履行下面的七項(xiàng)職責(zé)，并有可證明的材料（簽發(fā)的相關(guān)文件、帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)、排查消除事故隱患記錄、臺賬等佐證材料）、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；； ；；、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； ； ，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組 長：XXX（CEO）副組長：X X X（EHS管理部經(jīng)理）成 員：XXX（生產(chǎn)部經(jīng)理）XXX（EHS管理部主管）XXX（設(shè)備部主管）XXX（工藝工程師、?；饭芾碡?fù)責(zé)人）XXX（EHS工程師）三、活動(dòng)內(nèi)容公司EHS領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，核實(shí)和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任在公司的落實(shí)情況，活動(dòng)共分為四個(gè)階段：自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考評。一、總體要求全面貫徹黨十九大精神，深入貫徹落實(shí)省【2018】15號文要求，以有效防范和堅(jiān)決歇制較大以上生產(chǎn)安全事故為重點(diǎn)，把落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)，全面提升本質(zhì)安全水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從源頭上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，保障企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達(dá)到全員參與積極主動(dòng)地落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。另外要加大對各車間、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。嚴(yán)格追究。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。注重實(shí)效。各車間要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。落實(shí)責(zé)任。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。（四）考核總結(jié)階段（11月12月）從11月份開始，由廠長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對落實(shí)不到位的車間及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。(三)督查檢查階段（10月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下發(fā)整改指令。隱患排查治理（1）對于一般的安全隱患，由各車間結(jié)合設(shè)備工程部進(jìn)行整改落實(shí)；（2）對于重大安全隱患，安全員應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。（二）分類整改階段（6月9月）自查自糾階段結(jié)束后，各車間要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)安全員。（2）生產(chǎn)車間組長負(fù)責(zé)公司各車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)備的正常運(yùn)行管理；用電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作。安全員做好監(jiān)督，公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少要帶隊(duì)全面檢查一次。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。（6）安全投入情況嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證消防安全、職業(yè)健康、環(huán)保安全、特種作業(yè)安全專項(xiàng)資金的投入。（5）安全員配備情況按上級要求，本公司配備不兼職安全員，健全安全保障體系。（4）公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到一線檢查制度的落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)每月要帶隊(duì)到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場會(huì)的形式進(jìn)行檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況本企業(yè)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，廠長是第一責(zé)任人的，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各車間的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。（一）自查自糾階段（4月15日—5月）各車間要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三、組織機(jī)構(gòu)為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力