【正文】 圓滿地完成了各項工作，保障了幼兒園各方面工作的順利進行，使后勤工作真正的起到了綠葉的作用。但是，我們深深知道“兵馬未動，糧草先行”的道理，因此，我們將更加努力，為學(xué)校教師能安心工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保證。新校區(qū)的建設(shè)和使用將預(yù)示我校的更美好的明天。一學(xué)期來，各部門能做到既明確分工，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻，較好完成了各項工作任務(wù)。五、其他工作抓好后勤人員的思想建設(shè)，更新觀念，增強服務(wù)意識。四、安全工作本學(xué)期，我校制定并完善了各項安全工作管理制度，及時制定了各項安全工作預(yù)案，強化了安全措施，將安全工作落實到人。同時本著節(jié)約的原則，后勤處人員自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。做好學(xué)校設(shè)施的維護工作，加強對校園設(shè)施的監(jiān)管，對棄置的用物及時收拾存放，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。三、后勤服務(wù)工作1．書本供應(yīng)工作：每學(xué)期，總務(wù)處按上級規(guī)定，如期進行領(lǐng)取發(fā)放，確保了每生一套的書本，但凡提出調(diào)劑書本，總務(wù)處都及時滿足所需。加強對學(xué)校的特種處室衛(wèi)生工作的管理。加強對綠化管理的督促，及時對校園綠化進行修剪、治蟲、施肥；對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進行了精心修整、硬化，粉刷球架，添置了校園設(shè)備；對教室窗簾進行了更新。本學(xué)期對校園綠化再次進行了充實調(diào)整，力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。同時加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。后勤處相關(guān)人員嚴格校產(chǎn)清查，把各辦公室和特種教室的固定資產(chǎn)進行了清查，采集了數(shù)據(jù)，輸入標準化建設(shè)數(shù)據(jù)庫。校產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，落實收費公示制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目。嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。以打造“節(jié)約型校園”為宗旨，積極開源節(jié)流，為省規(guī)復(fù)驗、創(chuàng)城活動等本年度學(xué)校各項活動提供有效的后期保障服務(wù)。下面把本年度的總務(wù)后勤工作進行總結(jié)：一、財務(wù)管理工作認真貫徹落實財政法規(guī)、財務(wù)制度，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校經(jīng)費管理的監(jiān)督、審計，保證各項經(jīng)費的合理使用，發(fā)揮學(xué)校財力物力的最佳效益。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，注重環(huán)境的硬件建設(shè)?？傊?，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定。進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。工作范圍有遺漏。工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間。(三)能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。(二)執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xx年，在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。二、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題。(三)為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。xx年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴。(一)提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿意。后勤工作總結(jié)12年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好xx年的后勤工作，現(xiàn)對年的后勤工作總結(jié)如下：一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務(wù)，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。，細節(jié)之處方顯價值。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。，銘記態(tài)度也是競爭力。，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃，晚總結(jié)”。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。，公文寫作能力有待提高。二、工作中的不足，而且經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安全。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，亦積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。(二)全力做好后勤保障工作1. 對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。在節(jié)目錄制過程中，也與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。園區(qū)開工儀式有著重要意義，而它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在這喜迎國慶6*周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細，擴展知識面，盡快使自己成熟起來。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。少了些許純真快樂，多了幾分責(zé)任在身……辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當收取電費。下一步我們的計劃：一、進一步抓好職工食堂工作，采用請進來或者走出去的辦法，認真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗，服務(wù)態(tài)度和技巧，廚師的技術(shù)和素質(zhì)，取長補短，在全面提高飯菜質(zhì)量、品種、花樣等方面有一個新的飛躍。對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。對計劃執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保部領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。七、費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。為滿足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種。辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴。后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。四、安全檢查，及時消除事故隱患。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進行了花草、樹木的栽種和移植，做到了有花、有樹、有綠地。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進行了全面改造，通過改造，保證了飲用水的安全，改善了環(huán)境衛(wèi)生，減輕了職工的勞動強度。嚴把從采購到入庫的各種用品、物品、食品質(zhì)量關(guān)。但我們沒有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過組織大家認真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)思考。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一，如何讓干部職工吃的放心滿意，是后勤部反復(fù)研究的課題。根據(jù)公司的安排部署，一年當中我是這樣做的：一、下大力氣抓了職工食堂的工作。后勤工作總結(jié)10xx年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。在很多方面的管理很不到位。而是校領(lǐng)導(dǎo)及老師的提醒后才去做，這樣往往使工作很被動。四、主要存在的問題回顧一學(xué)期來，總務(wù)處確實做了不少的工作，但也還存在一定的問題：總務(wù)處在工作中還缺乏積極主動性。堅持假期值班，確保校產(chǎn)安全。總務(wù)處能積極協(xié)助學(xué)校行政對學(xué)校的門、窗、電燈、電風(fēng)扇、電線、下水道、門衛(wèi)、幼兒園等經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使學(xué)校平平安安地渡過了一學(xué)期。各位教師，做到人人是學(xué)校安全管理員，個個是學(xué)校安全管理的責(zé)任人?？倓?wù)處必須把“安全”放在工作的首位制訂安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人做好安全管理工作在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，教導(dǎo)處、總務(wù)處、少隊部、工會各行政部門都有各自的安全管理范圍。通過以上一系列的工作，使學(xué)校面貌有了新的改觀，并進一步推動了學(xué)校的教育教學(xué)工作。對學(xué)校花樹進行了多次修剪。統(tǒng)一為數(shù)學(xué)教師班級配備了教學(xué)工具一套。學(xué)校后勤工作千頭萬緒，只有端正工作態(tài)度，加強服務(wù)意識，才能把工作做好，一學(xué)期來，總務(wù)處主要完成了下列工作：對會議室進行了粉刷布置。先后給學(xué)校購置了辦公桌椅一套、無線話筒接收機一臺、固定電話三部、盆景花卉、油桶四個、黑板一塊、U盤十一個、蜂窩煤一萬六千塊、煙管280根、爐子二個等。但也確實還存在一定的問題，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)校建設(shè)的投入，不斷滿足教育教學(xué)需要?？傊?，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實。（2）在學(xué)校食堂工作中，針對學(xué)生反映較多的伙食問題，多召開生活委員會議，了解師生在飲食方面的需求，改善伙食供應(yīng)，吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。把學(xué)校看成自己的家，家好了，家里的每個人才會好；學(xué)校有了長遠而廣闊的發(fā)展，每個教職工才能從中受益。今后設(shè)想。所以要提高教職工的工作主動性，學(xué)會主動做工作。有些工作催促一下，就干一點，不催促、不監(jiān)督了，就不干了。存在問題。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性，及時維修更換。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。為了保證能夠正常的運作，首先把好進貨關(guān)，實行索證制度。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好學(xué)校的食堂工作。認真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度，認真履行職責(zé)，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全。對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進行自查自糾，及時整改。學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。進一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。采購的物品及時入庫進行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。三、做好物品的采購和保管工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度。積極配合各科室的工作，如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開學(xué)典禮、春季運動會、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。同時，對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。我們制定并完善了損害公物賠償制度，對故意破壞公物的，及時通知到相關(guān)人員進行賠償；對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)?，則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進行。常規(guī)工作，需常抓不懈。根據(jù)學(xué)校實際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進行有效的探索，不斷的改進管理服務(wù)方式方法，及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學(xué)的正常進行。學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導(dǎo)，部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。廣州路中學(xué)地處城區(qū)開發(fā)部，所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的，農(nóng)村家庭教育相對落后，起點低，學(xué)生年齡較小，初一的學(xué)生最小的僅113歲，生活自理能力較差，好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂，甚至小的破壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時有發(fā)生，例如：隨意開關(guān)燈，破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄，從樓上往下倒水，不在規(guī)定位置大小便，拆掉床板、桌椅等，這些都需要及時的維修、更換。學(xué)校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能，才能發(fā)揮每個人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。我們首先從思想上提高認識，明確總務(wù)工作的重要性。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃，我們圓滿完成