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正文內(nèi)容

六:20xx年星級復(fù)核工作匯報(參考版)

2024-10-21 07:06本頁面
  

【正文】 。為地方政治、經(jīng)濟、文化都做出了一定的貢獻。多年來,我們在省市旅游部門和社會各界的關(guān)心支持下,經(jīng)過市場的磨礪,酒店逐步成為一個個性成熟的、特色突出的、品質(zhì)穩(wěn)定的、品牌卓著的酒店。同時,運用科學(xué)合理的方法節(jié)約能耗、降低成本,飯店的能源管理、設(shè)施設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作始終圍繞增收節(jié)支的目標,完善能源計量,建立能耗檔案,及時上報能耗情況。酒店以“創(chuàng)建綠色飯店、建立生態(tài)家園”為環(huán)保宗旨和經(jīng)營思想,全力營造綠色家園。針對飯店內(nèi)范圍較大,在各條道路口就地取材用天然石材做成路標,鑿上路名,既能讓客人欣賞別具一格的路牌又方便了客人。我們把竹作為重要的材料應(yīng)用到室內(nèi)裝飾上,用竹根、竹鞭拼鑲的圖案,空靈秀美;竹制的陳列柜、屏風(fēng)、家具和竹雕、竹編工藝品典雅大方。在庭院制作了一批相關(guān)的漢白玉雕塑,在大堂總臺、走廊、大廳轉(zhuǎn)角處精心布置了篆體印章、石鼓文書法、漢白玉印鈕雕刻等,使酒店處處表現(xiàn)出獨特的文化,尤其是大堂區(qū)域制作了一批印章和書畫,強化了酒店的文化特色。推出文化名人品牌。飯店業(yè)的不斷發(fā)展,使得飯店之間的競爭從有形的產(chǎn)品競爭、無形的服務(wù)競爭,發(fā)展到更高層次、更高品位的文化競爭。酒店內(nèi)有山有水存在很多隱患,在做好服務(wù)的同時,我們對室外項目增加防護設(shè)施,樹立警示牌,張貼警示語等來強化和保障客人安全。提升安全意識,完善安全設(shè)施,制定安全措施,確保賓客安全。對員工考核根據(jù)服務(wù)規(guī)范標準、各崗位職責(zé)及人事培訓(xùn)內(nèi)容,采取書面考試、實際操作和質(zhì)檢考核相結(jié)合的措施。嚴格考核監(jiān)督與培訓(xùn)自覺意識相結(jié)合,以保障星級服務(wù)水準。對服務(wù)技能技巧、考勤制度、操作規(guī)范等進行分門別類的訓(xùn)練。結(jié)合星級復(fù)核工作,向部門下發(fā)星級標準和訪查規(guī)范,要求部門結(jié)合計劃根據(jù)自身整體情況制訂星級復(fù)核的計劃。(三)強化培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)。做好設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。酒店園林是我們的潛在財富,因此我們重點對園林及環(huán)境進行調(diào)整、維護、保養(yǎng),以尋求最佳效果。(二)加強維護,優(yōu)化硬件。對照《旅游飯店星級的劃分與評定GB/T143082003》和《星級旅游規(guī)范訪查規(guī)范》做好自評工作,以確保落實部門責(zé)任和整改時間。下設(shè)星級復(fù)核辦公室,具體改進和完善服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護保養(yǎng)、協(xié)調(diào)等工作。(一)積極動員,夯實基礎(chǔ)。二、星級復(fù)核工作的開展作為我縣重要接待場所及對外交流窗口,我們始終掂著星級的牌子,按照星級的標準,提供最優(yōu)的服務(wù),贏得最佳的效益。第一,提高星級飯店意識和高檔飯店意識,開拓眼界,并開展現(xiàn)代飯店管理意識培訓(xùn);第二,調(diào)整部分經(jīng)營場所的布局,改進部分硬件;第三,進一步提高酒店的文化含量,努力建設(shè)和營造飯店的文化氛圍;第四,規(guī)范服務(wù)程序,實現(xiàn)流程再造,切實提高服務(wù)水平。首先要使飯店的設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項目、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度四個方面達到《旅游飯店星級的劃分與評定GB/T143082003》和《星級旅游規(guī)范訪查規(guī)范》規(guī)定的星級旅游飯店的要求;其次根據(jù)酒店的實際情況,進一步營造和突出度假的特色,提高酒店的知名度和美譽度,以促進度假經(jīng)濟效益的提高。為了促進酒店自身建設(shè),進一步提高酒店的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平,酒店管理層根據(jù)省旅游局關(guān)于對星級飯店復(fù)核的要求,逐步提升飯店管理水平與服務(wù)質(zhì)量,積極開展誠信旅游活動,推進飯店星級復(fù)核的評審,達到星級復(fù)核的要求,開展了星級復(fù)核工作。在地理、人文、交通、自然等各方條件相互配合之下,酒店顯現(xiàn)出度假勝地(resort)的潛力。提升安全意識,完善安全設(shè)施,制定安全措施,確保賓客安全。對員工考核根據(jù)服務(wù)規(guī)范標準、各崗位職責(zé)及人事培訓(xùn)內(nèi)容,采取書面考試、實際操作和質(zhì)檢考核相結(jié)合的措施。嚴格考核監(jiān)督與培訓(xùn)自覺意識相結(jié)合,以保障星級服務(wù)水準。對服務(wù)技能技巧、考勤制度、操作規(guī)范等進行分門別類的訓(xùn)練。結(jié)合星級復(fù)核工作,向部門下發(fā)星級標準和訪查規(guī)范,要求部門結(jié)合計劃根據(jù)自身整體情況制訂星級復(fù)核的計劃。(三)強化培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)。做好設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。酒店園林是我們的潛在財富,因此我們重點對園林及環(huán)境進行調(diào)整、維護、保養(yǎng),以尋求最佳效果。(二)加強維護,優(yōu)化硬件。對照《旅游飯店星級的劃分與評定GB/T143082003》和《星級旅游規(guī)范訪查規(guī)范》做好自評工作,以確保落實部門責(zé)任和整改時間。下設(shè)星級復(fù)核辦公室,具體改進和完善服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護保養(yǎng)、協(xié)調(diào)等工作。(一)積極動員,夯實基礎(chǔ)。二、星級復(fù)核工作的開展作為我縣重要接待場所及對外交流窗口,我們始終掂著星級的牌子,按照星級的標準,提供最優(yōu)的服務(wù),贏得最佳的效益。第一,提高星級飯店意識和高檔飯店意識,開拓眼界,并開展現(xiàn)代飯店管理意識培訓(xùn);第二,調(diào)整部分經(jīng)營場所的布局,改進部分硬件;第三,進一步提高酒店的文化含量,努力建設(shè)和營造飯店的文化氛圍;第四,規(guī)范服務(wù)程序,實現(xiàn)流程再造,切實提高服務(wù)水平。首先要使飯店的設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項目、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度四個方面達到《旅游飯店星級的劃分與評定GB/T143082003》和《星級旅游規(guī)范訪查規(guī)范》規(guī)定的星級旅游飯店的要求;其次根據(jù)酒店的實際情況,進一步營造和突出度假的特色,提高酒店的知名度和美譽度,以促進度假經(jīng)濟效益的提高。為了促進酒店自身建設(shè),進一步提高酒店的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平,酒店管理層根據(jù)省旅游局關(guān)于對星級飯店復(fù)核的要求,逐步提升飯店管理水平與服務(wù)質(zhì)量,積極開展誠信旅游活動,推進飯店星級復(fù)核的評審,達到星級復(fù)核的要求,開展了星級復(fù)核工作。在地理、人文、交通、自然等各方條件相互配合之下,酒店顯現(xiàn)出度假勝地(resort)的潛力。我們還采取各種靈活的思想考試方式,樹立員工愛店敬業(yè)思想和自覺意識,培養(yǎng)了員工們的愛心、精心、細心、耐心,促使廣大員工自覺遵循規(guī)范服務(wù)原則,在工作中做到了親切主動、禮貌熱情、高效美觀、服務(wù)到底,從而深得來賓的廣泛稱贊。根據(jù)部門職責(zé)及考勤和部門員工違規(guī)違紀或優(yōu)秀事跡的質(zhì)檢情況等方面進行考核,并實行重獎重懲。對樹立全員飯店意識,全面提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量收到了良好效果。對照星級復(fù)核的軟件標準,組織開展星級知識的學(xué)習(xí)和提高,邀請專家對全體員工進行員工手冊、行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、消防安全等統(tǒng)一培訓(xùn)。不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中堅持部門維護、保養(yǎng)與工程人員指導(dǎo)、維修相配合的原則,在工程人員中也采取分水電、房間空調(diào)、電器、家具、潔具、墻面天花等進行保養(yǎng)和維修以保證正常運行,確保服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生管理方面也是由部門、班組到責(zé)任人員層層落實負責(zé),要求做到“勤”和“細”兩個字。注重園林設(shè)計,營造素雅溫馨的度假環(huán)境。對自查出來的問題還沒有完全得到整改和落實,我們要求各部門制定相應(yīng)的整改措施和完成計劃,在計劃完成時間里繼續(xù)檢查,確保每個不符合項目的全面整改。堅持不走過場,不求形式,而是希望通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進。根據(jù)省旅游局星級復(fù)核的要求成立了以總經(jīng)理掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項工作順利開展。在迎接星級復(fù)核過程中,按照星評標準和訪查規(guī)范層層落實,逐項整改,整體推進。在迎接星級復(fù)核的過程中,酒店
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