【正文】 并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配，使貧困戶收入得到提高。如需調整，由村級召開村民代表大會討論通過后報東城街道審核，并報市扶貧局備案。要求定期開展運維巡查，排查光伏電站存在的問題，并建立巡查臺賬，及時清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。四、意見和建議強化對光伏電站運維人員的培訓，提升運維人員的職業(yè)能力。三、收益分配及帶貧減貧情況東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經濟收入，在扣除日常管理運維等費用后，大部分收益用于貧困戶直接增收，主要用于開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧；小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧。同時，在大風、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看，排除隱患，確保電站安全。我還會再接再厲為公司爭光！光伏電站運維總結3為加強和規(guī)范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯(lián)結和帶貧減貧長效機制，保障光伏扶貧工程的實施效果，根據(jù)《xx省扶貧辦關于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開發(fā)局關于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下：一、光伏電站基本情況東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電，年收益達6萬余元。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。20xx年12月3日光伏電站完工所有設備運行正常并順利發(fā)電。在關鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導電氣部分。在公司領導跟相關部門的共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。我也逐漸進入項目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司匯報工程進展也充當了牧民的小翻譯員。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務將會是一個嚴峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學習機遇。發(fā)揮。本次建設的獨立電站主要為解決當?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。光伏電站運維總結2兵團無電地區(qū)電力建設項目第十二師104團牧三場215kw光伏獨立電站工程建設在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，距團部180Km。在本項目監(jiān)理中，參建隊伍多，各專業(yè)立體施工，互相配合要求嚴格，監(jiān)理人員積極協(xié)調，使各專業(yè)隊伍密切配合，從而使監(jiān)理工作得到順利開展，保證整個項目建設監(jiān)理目標得到有效實現(xiàn)。加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，始終保持高度的警惕性，嚴格檢查，加強出入管理，確保進入人員在監(jiān)督視線范圍內，確?，F(xiàn)場人員和設備物資安全三、監(jiān)理工作體會監(jiān)理工作應充分體現(xiàn)其為項目建設提供綜合性服務，除“三大控制”目標外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調缺一不可，監(jiān)理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監(jiān)理人員根據(jù)實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理細則，設置了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調作用，監(jiān)理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。同時按計劃組織演練，開工以來，組織了消防應急預案演練，提高了各施工單位對突發(fā)事件的應對能力。（2）消除管理缺陷，堅決拒絕安全隱患于場外?，F(xiàn)場文明施工主要檢查設備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的包裝箱清理，生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場流動吸煙，土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊；文明施工較好。檢查施工現(xiàn)場是否存在違反安全管理的現(xiàn)象，現(xiàn)場查處到安裝單位未帶安全帶及時進行了整改。對工程進度和安全質量進行了全面梳理和檢查，進一步強化了工期、質量、安全、文明施工各項要求。結合樣板工地建設，認真組織，對表檢查，深入開展整改工作。形成了監(jiān)督到位，快速反應，現(xiàn)場處理，整改閉環(huán)的良性管理機制，目前運作良好，監(jiān)督管理有效，保證了現(xiàn)場施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。通過不斷加強工程施工安全監(jiān)督管理工作，建立健全安全生產體系，克服了工程開工面廣、人員構成復雜、危險作業(yè)多等諸多不利因素的影響，領導組織有力，部門協(xié)調控制，參建單位大力配合，使整個施工現(xiàn)場的“四控、兩管、一協(xié)調”工作有條不紊順暢開展，安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。建立安全管理組織機構，制定安全管理目標和規(guī)劃，健全安全管理制度和職責。②嚴格控制工程變更，在確保質量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證，嚴格控制增加投資，③及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段。工程投資控制（1）控制依據(jù)設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協(xié)議，經建設單位、監(jiān)理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規(guī)則。（3）組織協(xié)調多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工由于進場專業(yè)施工隊伍多，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進行各專業(yè)中間驗收，確保工程總進度計劃。針對本工程工期緊，環(huán)境情況較為復雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大，為確保工程工期質量達到精品工程的目標，我們針對工地的重點，難點進行了分析，采用立固樁基礎，立固樁是本工程的重要受力構件，立固的定位、立固的標高、立固安裝與地基之間的關系較為重要，采用先試驗后施工的方法施工，找出針對地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質量，并對8區(qū)巖層提出了合理化建議，鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。工程進度控制（1）把好預控第一關工程開工前，嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求，以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識后由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整后的進度計劃進行，但本工程因資金問題等原因，計劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電，延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗、接地電阻試驗等經檢測其質量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結構膠試驗等，試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。（3）健全旁站制度建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進行復核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規(guī)范要求。工程質量（1）嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施。（8）審定的施工組織設計或施工方案應交現(xiàn)場監(jiān)理部一份，并存檔。（7）施工組織設計或方案一旦審定，即作為施工依據(jù)。（5）要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖，并由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查。（4）結合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位提交針對當前現(xiàn)場施工中的制定的技術措施和為保證工程質量而指定的質量預控措施。（2）接到報送的施工組織設計或施工方案后，項目總監(jiān)理工程師應及時組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師共同進行審核，并將審核結果以書面回復施工單位。二、監(jiān)理過程監(jiān)理組織機構受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理，為更好地履行監(jiān)理合同目標值，根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構，實行總監(jiān)理工程師負責制，配置土建工程師機電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人，并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。（2）逆變室分1～9區(qū)工程，1～5區(qū)逆變室采用單層框架結構，?，采用合肥陽光電源的型號為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計10臺；6～9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結構，?，采用江蘇日風艾默生的型號為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計8臺。每個陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。分布形式為每個方陣橫向由3個陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個方陣電池板安裝容量1MWp，共4MWp。工程規(guī)模和機組類型：（1）建設規(guī)模10MWp，電池組件采用單晶硅，基礎采用螺旋樁基礎，支架采用固定式支架。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū)，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風氣候區(qū)，其特點為：日照充足，溫差大，春季多風而干燥，冬季寒冷而漫長，干旱少雨。設計單位：寧夏回族自治區(qū)電力設計院。七、行政人員的職責負責電站的辦公、生活等后勤行政工作；負責電站外委單位的合同管理工作；負責電站日常辦公、生活零星和小型采購工作；完成領導交代的其他任務。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性負主要責任；通過對各電站上報數(shù)據(jù)、資料分析，找出比上同期指標提高或降低的原因，為下一周期的生產提供可鑒的依據(jù)；負責建立電子設備臺賬和技術檔案，并定期更新；1負責對電站故障分析和異常分析并參與防范措施的制訂和落實工作。五、電氣技術人員職責負責光伏發(fā)電項目電氣專業(yè)的安裝/調試期管理與運營期檢修和維護管理；負責電站技術人員的培養(yǎng)和運行人員一般電氣知識培訓，以及簡單的電氣維護技能；負責并指導管轄屬電站開關、變壓器、儀表、保護和異常解決；組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計劃，控制電站檢修維護成本；負責所轄光伏電站的安全生產檢查工作,組織定期對各電站進行檢查，確保電站生產運營正常，符合新能源既定政策；負責組織解決電站疑難設備故障和異常，防止故障影響設備正常發(fā)電；負責光伏電站技術資料整理，設備管理、維修計劃管理、設備定期試驗和維護工作；負責電站故障的調查和事故報告的編制；負責對光伏電站報公司的統(tǒng)計報表的真實性進行復核。在班長的統(tǒng)一指揮下，主動、迅速、正確的處理事故及異常運行；負責場用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護及停、送電操作，監(jiān)護值班電工進行廠用系統(tǒng)的倒閘操作；根據(jù)班長的指示組織做好電站臨時小型更換和檢修工作；負責檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求；對運行人員不符合電氣設備規(guī)定的操作流程和不合理的運行方式，提出建議，并給予適當?shù)募m正。負責領導本班全體人員完成電氣設備的安全、經濟運行任務；三、正值班員的職責正值班員是電氣設備安全、經濟運行的負責人，正值班員應熟知電站主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設備運行特性、極限參數(shù)、繼電保護、自動裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動力保險定值等；正值班員在運行操作和行政關系上受班長的領導，并協(xié)助班長搞好本班培訓及其他管理工作。領導運行人員完成上級交給的一切工作任務。站長崗位職責：負責日常光伏電站安全生產、技術管理、經濟運行工作；負責制訂和完善各項運行管理制度、崗位職責、工作標準，并組織實施；負責組織編制運行規(guī)程、技術措施、管理規(guī)定等工作；負責運行人員培訓工作，績效考核，升職初審等工作；全面了解生產的情況，掌握電站的各項經濟技術指標，電站生產設備運轉情況；負責會同技術人員和運行人員定期分析發(fā)電運行情況，合理調整運行方式，提高公司的經濟效益；定期分析全場的經濟指標和完成情況，完成公司安排的各項任務；負責電站外部關系協(xié)調，相關單位聯(lián)系和組織工作，負責外委單位的管理和資質審查；負責電站備品計劃的初步審批和電站運營成本控制；負責組織編制電站發(fā)電計劃及發(fā)電計劃目標的實現(xiàn),并確保電站發(fā)電量穩(wěn)定；1負責電站內部關系協(xié)調,及時掌握全班人員的思想變化,做好政治思想工作。七、行政人員的職責負責電站的辦公、生活等后勤行政工作；負責電站外委單位的合同管理工作；負責電站日常辦公、生活零星和小型采購工作；完成領導交代的其他任務。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性負主要責任；通過對各電站上報數(shù)據(jù)、資料分析，找出比上同期指標提高或降低的原因，為下一周期的生產提供可鑒的依據(jù)；負責建立電子設備臺賬和技術檔案，并定期更新；1負責對電站故障分析和異常分析并參與防范措施的制訂和落實工作。五、電氣技術人員職責負責光伏發(fā)電項目電氣專業(yè)的安裝/調試期管理與運營期檢修和維護管理；負責電站技術人員的培養(yǎng)和運行人員一般電氣知識培訓，以及簡單的電氣維護技能；負責并指導管轄屬電站開關、變壓器、儀表、保護和異常解決；組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計劃，控制電站檢修維護成本；負責所轄光伏電站的安全生產檢查工作,組織定期對各電站進行檢查，確保電站生產運營正常，符合新能源既定政策；負責組織解決電站疑難設備故障和異常，防止故障影響設備正常發(fā)電；負責光伏電站技術資料整理，設備管理、維修計劃管理、設備定期試驗和維護工作；負責電站故障的調查和事故報告的編制；負責對光伏電站報公司的統(tǒng)計報表的真實性進行復核。在班長的統(tǒng)一指揮下，主動、迅速、正確的處理事故及異常運行；負責場用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護及停、送電操作，監(jiān)護值班電工進行廠用系統(tǒng)的倒閘操作；根據(jù)班長的指示組織做好電站臨時小型更換和檢修工作；負責檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求；對運行人員不符合電氣設備規(guī)定的操作流程和不合理的運行方式，提出建議，并給予適當?shù)募m正。負責領導本班全體人員完成電氣設備的安全、經濟運行任務；三、正值班員的職責正值班員是電氣設備安全、經濟運行的負責人，正值班員應熟知電站主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設備運行特性