【正文】 七、行政人員的職責負責電站的辦公、生活等后勤行政工作；負責電站外委單位的合同管理工作；負責電站日常辦公、生活零星和小型采購工作；完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性負主要責任；通過對各電站上報數(shù)據(jù)、資料分析，找出比上同期指標提高或降低的原因，為下一周期的生產(chǎn)提供可鑒的依據(jù)；負責建立電子設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并定期更新；1負責對電站故障分析和異常分析并參與防范措施的制訂和落實工作。五、電氣技術(shù)人員職責負責光伏發(fā)電項目電氣專業(yè)的安裝/調(diào)試期管理與運營期檢修和維護管理；負責電站技術(shù)人員的培養(yǎng)和運行人員一般電氣知識培訓，以及簡單的電氣維護技能；負責并指導管轄屬電站開關(guān)、變壓器、儀表、保護和異常解決；組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計劃，控制電站檢修維護成本；負責所轄光伏電站的安全生產(chǎn)檢查工作,組織定期對各電站進行檢查，確保電站生產(chǎn)運營正常，符合新能源既定政策；負責組織解決電站疑難設(shè)備故障和異常，防止故障影響設(shè)備正常發(fā)電；負責光伏電站技術(shù)資料整理，設(shè)備管理、維修計劃管理、設(shè)備定期試驗和維護工作；負責電站故障的調(diào)查和事故報告的編制；負責對光伏電站報公司的統(tǒng)計報表的真實性進行復(fù)核。在班長的統(tǒng)一指揮下，主動、迅速、正確的處理事故及異常運行；負責場用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護及停、送電操作，監(jiān)護值班電工進行廠用系統(tǒng)的倒閘操作；根據(jù)班長的指示組織做好電站臨時小型更換和檢修工作；負責檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求；對運行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運行方式，提出建議，并給予適當?shù)募m正。負責領(lǐng)導本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行任務(wù)；三、正值班員的職責正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟運行的負責人，正值班員應(yīng)熟知電站主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運行特性、極限參數(shù)、繼電保護、自動裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動力保險定值等；正值班員在運行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導，并協(xié)助班長搞好本班培訓及其他管理工作。領(lǐng)導運行人員完成上級交給的一切工作任務(wù)。站長崗位職責：負責日常光伏電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟運行工作；負責制訂和完善各項運行管理制度、崗位職責、工作標準，并組織實施；負責組織編制運行規(guī)程、技術(shù)措施、管理規(guī)定等工作；負責運行人員培訓工作，績效考核，升職初審等工作；全面了解生產(chǎn)的情況，掌握電站的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，電站生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；負責會同技術(shù)人員和運行人員定期分析發(fā)電運行情況，合理調(diào)整運行方式，提高公司的經(jīng)濟效益；定期分析全場的經(jīng)濟指標和完成情況，完成公司安排的各項任務(wù)；負責電站外部關(guān)系協(xié)調(diào)，相關(guān)單位聯(lián)系和組織工作，負責外委單位的管理和資質(zhì)審查；負責電站備品計劃的初步審批和電站運營成本控制；負責組織編制電站發(fā)電計劃及發(fā)電計劃目標的實現(xiàn),并確保電站發(fā)電量穩(wěn)定；1負責電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),及時掌握全班人員的思想變化,做好政治思想工作。七、行政人員的職責負責電站的辦公、生活等后勤行政工作；負責電站外委單位的合同管理工作；負責電站日常辦公、生活零星和小型采購工作；完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性負主要責任；通過對各電站上報數(shù)據(jù)、資料分析，找出比上同期指標提高或降低的原因，為下一周期的生產(chǎn)提供可鑒的依據(jù)；負責建立電子設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并定期更新；1負責對電站故障分析和異常分析并參與防范措施的制訂和落實工作。五、電氣技術(shù)人員職責負責光伏發(fā)電項目電氣專業(yè)的安裝/調(diào)試期管理與運營期檢修和維護管理；負責電站技術(shù)人員的培養(yǎng)和運行人員一般電氣知識培訓，以及簡單的電氣維護技能；負責并指導管轄屬電站開關(guān)、變壓器、儀表、保護和異常解決；組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計劃，控制電站檢修維護成本；負責所轄光伏電站的安全生產(chǎn)檢查工作,組織定期對各電站進行檢查，確保電站生產(chǎn)運營正常，符合新能源既定政策；負責組織解決電站疑難設(shè)備故障和異常，防止故障影響設(shè)備正常發(fā)電；負責光伏電站技術(shù)資料整理，設(shè)備管理、維修計劃管理、設(shè)備定期試驗和維護工作；負責電站故障的調(diào)查和事故報告的編制；負責對光伏電站報公司的統(tǒng)計報表的真實性進行復(fù)核。在班長的統(tǒng)一指揮下，主動、迅速、正確的處理事故及異常運行；負責場用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護及停、送電操作，監(jiān)護值班電工進行廠用系統(tǒng)的倒閘操作；根據(jù)班長的指示組織做好電站臨時小型更換和檢修工作；負責檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求；對運行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運行方式，提出建議，并給予適當?shù)募m正。負責領(lǐng)導本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行任務(wù)；三、正值班員的職責正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟運行的負責人，正值班員應(yīng)熟知電站主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運行特性、極限參數(shù)、繼電保護、自動裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動力保險定值等；正值班員在運行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導，并協(xié)助班長搞好本班培訓及其他管理工作。領(lǐng)導運行人員完成上級交給的一切工作任務(wù)。站長崗位職責：負責日常光伏電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟運行工作；負責制訂和完善各項運行管理制度、崗位職責、工作標準，并組織實施；負責組織編制運行規(guī)程、技術(shù)措施、管理規(guī)定等工作；負責運行人員培訓工作，績效考核，升職初審等工作；全面了解生產(chǎn)的情況，掌握電站的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，電站生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；負責會同技術(shù)人員和運行人員定期分析發(fā)電運行情況，合理調(diào)整運行方式，提高公司的經(jīng)濟效益；定期分析全場的經(jīng)濟指標和完成情況，完成公司安排的各項任務(wù)；負責電站外部關(guān)系協(xié)調(diào)，相關(guān)單位聯(lián)系和組織工作，負責外委單位的管理和資質(zhì)審查；負責電站備品計劃的初步審批和電站運營成本控制；負責組織編制電站發(fā)電計劃及發(fā)電計劃目標的實現(xiàn),并確保電站發(fā)電量穩(wěn)定；1負責電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),及時掌握全班人員的思想變化,做好政治思想工作。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作，為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻。為了豐富員工生活，場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準備光纖接入。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。所以前期選擇電池組件也是一個很關(guān)鍵的因素。電池板組件的選擇也很重要，該場站現(xiàn)有兩家的電池板，通過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，兩者相差4%6%，采購價格相差不大。有可能一個幾元錢的小元器件，會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析太陽能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個方面因素需要特別注意運營維護要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。，如此算來，每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算，收入約為1840萬元左右。清潔費用與發(fā)電量的比較目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時左右?？紤]后期人工成本的上升等因素，年清洗費用應(yīng)在20萬元。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。五、電池板的清理電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。所以加強試驗人員的責任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。將歷年的試驗報告，設(shè)備原始檔案規(guī)范管理；試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢，進行全面分析后做出判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范及設(shè)計資料，制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度（包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標準等）。對設(shè)備進行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。根據(jù)電站光伏組件運行實際缺陷情況，電站運行單位可備簡單的定性測試儀器，濕漏電流測試：評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內(nèi)部電路的工作部分，如果濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻，正反向電壓電流等參數(shù)測試。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。5）過程監(jiān)督，完善改進。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。二是嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細的培訓教材。結(jié)合電站實際，對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。2）加強缺陷管理，嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。1）強化安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責任制。運行管理電站運行工作要求是特殊工種人員。3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔，編制安全標識、標號等。投產(chǎn)試運行項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作1）依據(jù)事先編制的“試運行流程及責任劃分”，明確項目部各人員的崗位責任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗收鑒定書。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試，并編制了《試運行流程及責任劃分》，明確了安全學習內(nèi)容，強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。強化安全生產(chǎn)培訓安全生產(chǎn)責任重大!項目部從進駐工地始終強調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規(guī)范建檔為主線，以“”發(fā)電為目標，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改，同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。嚴格內(nèi)業(yè)管理，夯實管理基礎(chǔ)。為使新建電站順利平穩(wěn)運行，在最短時間內(nèi)達到安全、經(jīng)濟、滿發(fā)的目標，公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營維護工作。智能光伏電站在中控室附近設(shè)置中央通訊基站，在光伏區(qū)和設(shè)備區(qū)設(shè)置若干個子基站以加強信號接收和傳遞，光伏電站的監(jiān)控信號和控制信號通過無線通訊技術(shù)進行傳輸，中控室接受到信號后通過互聯(lián)網(wǎng)將實時數(shù)據(jù)自動上傳到云儲存，運維人員可在任何有無線網(wǎng)絡(luò)的地方通過手機客戶端或使用基于互聯(lián)網(wǎng)Web的軟件調(diào)用云儲存信息對電站進行監(jiān)視和控制。經(jīng)驗反饋管理工作主要分為內(nèi)部經(jīng)驗反饋和外部經(jīng)驗反饋，工作內(nèi)容主要包含對異常事件和良好實踐整理、分類、分級、分析和篩選、信息共享渠道建立、經(jīng)驗反饋匯報流程管理、根本原因分析方法、防人因管理、定期會議管理、信息反饋效果評價、經(jīng)驗反饋考核管理等。（編碼、清點）電站固定資產(chǎn)均需進行編碼，編碼后的固定資產(chǎn)進入總部管理系統(tǒng)備案與監(jiān)控，固定資產(chǎn)需每季度進行清點并更新清單，固定資產(chǎn)的處置需按照總部相關(guān)要求進行報廢處置處理。電站定期向總部提交培訓記錄，總部在培訓信息系統(tǒng)中備案，并根據(jù)培訓授權(quán)表對相應(yīng)技術(shù)等級的人員進行崗位調(diào)整和薪酬調(diào)整。技術(shù)資料記錄分級別進行管理，過期文件應(yīng)及時更新和銷毀。應(yīng)急準備期間工作包含應(yīng)急流程體系建設(shè)、匯報制度建立、應(yīng)急預(yù)案的編寫、突發(fā)事件處置流程的建立、通訊錄與應(yīng)急信息渠道的建立、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備器材文件的管理與定期檢查、應(yīng)急演的策劃組織與評價、應(yīng)急費用的劃撥、新聞發(fā)言人及新聞危機事件應(yīng)急管理制度的建設(shè)等；實施階段包含應(yīng)急狀態(tài)的啟動、響應(yīng)、行動和終止等內(nèi)容；應(yīng)急事件后評價包含損失統(tǒng)計、保險索賠、事故處理、電站恢復(fù)等。（5）災(zāi)害預(yù)防災(zāi)害預(yù)防工作包含：災(zāi)害歷史數(shù)據(jù)分析、災(zāi)害分級及響應(yīng)流程、組建運作機構(gòu)、防災(zāi)制度建立、防災(zāi)風險與經(jīng)濟評估、防災(zāi)措施建立、防災(zāi)物資和車輛準備等，對災(zāi)害的預(yù)防是保證電站25年壽期正常運行的基石，是災(zāi)害來臨時減少電站損失的有力保障。防人因主要是對的人員人因失誤的管理與反饋。（3）安全設(shè)施管理（安全標準化）電站消防水系統(tǒng)、消防沙箱、滅火器、設(shè)備絕緣墊、警示牌等均屬于電站安全設(shè)施，安全設(shè)施需要定期保養(yǎng)、維護、更換，并應(yīng)有記錄；電站安全設(shè)施的設(shè)置（設(shè)備和道路劃線等）、安全標識規(guī)格及設(shè)置、巡檢路線設(shè)置等均應(yīng)符合安全標準化要求，人員行為習慣應(yīng)滿足安全標準化的具體措施要求。光伏電站的安全管理包含：電力安全管理、工業(yè)安全管理、消防安全管理、現(xiàn)場作業(yè)安全管理（員工行為規(guī)范、?；饭芾淼龋⒕o急事件/事故處置流程管理、事故管理流程（匯報、調(diào)查、分析、處置、整改等）、安全物資管理（勞保用品、消防器材等）、廠房安全管理、安全標識管理、交通安全管理等。電站需要制定技術(shù)監(jiān)督計劃、確定試驗項目、周期、試驗標準、試驗設(shè)備、人員資質(zhì)以及風險點，執(zhí)行過程中嚴格執(zhí)行試驗標準，如實技術(shù)監(jiān)督試驗報告，電站應(yīng)保存技術(shù)監(jiān)督試驗報告，技術(shù)監(jiān)督試驗數(shù)據(jù)應(yīng)與設(shè)計參數(shù)進行比較分析，并對電站設(shè)備及系統(tǒng)的安全性、可靠性等方面作出評價。糾正性維修的對象一般為比較緊急必須處理的故障，隔離邊界較少，對檢修要求高，糾正性檢修需要做到快速判斷故障原因，準確找到故障點，做好安全防護措施，及時消除故障保障系統(tǒng)和電站正常運行。糾正性維修的主要分類有在線維修和離線維修，按照響應(yīng)時間分類有：臨時性維修、檢修、搶修，按照維修