【正文】 以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場(chǎng)站的運(yùn)行維護(hù)工作，為場(chǎng)站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。為了豐富員工生活，場(chǎng)站擬購(gòu)置乒乓球臺(tái)、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。主要考驗(yàn)在天氣不穩(wěn)的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。所以前期選擇電池組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。電池板組件的選擇也很重要，該場(chǎng)站現(xiàn)有兩家的電池板，通過單一驗(yàn)證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，兩者相差4%6%，采購(gòu)價(jià)格相差不大。有可能一個(gè)幾元錢的小元器件，會(huì)損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析太陽能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個(gè)方面因素需要特別注意運(yùn)營(yíng)維護(hù)要勤跟蹤，巡檢不要走過場(chǎng)，監(jiān)控后臺(tái)各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時(shí)不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。按10兆瓦設(shè)計(jì)值1583萬千瓦時(shí)的收入計(jì)算。，如此算來，每年發(fā)電按1600萬千瓦時(shí)計(jì)算，收入約為1840萬元左右。清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計(jì)值約在1583萬千瓦時(shí)左右。考慮后期人工成本的上升等因素，年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬元。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。五、電池板的清理電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。將歷年的試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備原始檔案規(guī)范管理；試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢(shì)，進(jìn)行全面分析后做出判斷。由于預(yù)試結(jié)果對(duì)判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對(duì)預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。首先要依據(jù)國(guó)家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料，制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度（包括試驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等）。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測(cè),是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況，電站運(yùn)行單位可備簡(jiǎn)單的定性測(cè)試儀器，濕漏電流測(cè)試：評(píng)價(jià)組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗(yàn)證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分，如果濕氣進(jìn)入可能會(huì)引起腐蝕、漏電或安全事故智能型太陽能光伏接線盒綜合測(cè)試儀：對(duì)接線盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻，正反向電壓電流等參數(shù)測(cè)試。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。5）過程監(jiān)督，完善改進(jìn)。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。結(jié)合電站實(shí)際，對(duì)從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。2）加強(qiáng)缺陷管理，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。運(yùn)行管理電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。3）對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔，編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。投產(chǎn)試運(yùn)行項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。對(duì)項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制，時(shí)刻做到與上級(jí)安全管理要求一致，確保電站安全運(yùn)行。強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理，精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線，以“”發(fā)電為目標(biāo)，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問題的整改，同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行，在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo)，公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。智能光伏電站在中控室附近設(shè)置中央通訊基站，在光伏區(qū)和設(shè)備區(qū)設(shè)置若干個(gè)子基站以加強(qiáng)信號(hào)接收和傳遞，光伏電站的監(jiān)控信號(hào)和控制信號(hào)通過無線通訊技術(shù)進(jìn)行傳輸，中控室接受到信號(hào)后通過互聯(lián)網(wǎng)將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳到云儲(chǔ)存，運(yùn)維人員可在任何有無線網(wǎng)絡(luò)的地方通過手機(jī)客戶端或使用基于互聯(lián)網(wǎng)Web的軟件調(diào)用云儲(chǔ)存信息對(duì)電站進(jìn)行監(jiān)視和控制。經(jīng)驗(yàn)反饋管理工作主要分為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)反饋和外部經(jīng)驗(yàn)反饋，工作內(nèi)容主要包含對(duì)異常事件和良好實(shí)踐整理、分類、分級(jí)、分析和篩選、信息共享渠道建立、經(jīng)驗(yàn)反饋匯報(bào)流程管理、根本原因分析方法、防人因管理、定期會(huì)議管理、信息反饋效果評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)反饋考核管理等。（編碼、清點(diǎn)）電站固定資產(chǎn)均需進(jìn)行編碼，編碼后的固定資產(chǎn)進(jìn)入總部管理系統(tǒng)備案與監(jiān)控，固定資產(chǎn)需每季度進(jìn)行清點(diǎn)并更新清單，固定資產(chǎn)的處置需按照總部相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)廢處置處理。電站定期向總部提交培訓(xùn)記錄，總部在培訓(xùn)信息系統(tǒng)中備案，并根據(jù)培訓(xùn)授權(quán)表對(duì)相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的人員進(jìn)行崗位調(diào)整和薪酬調(diào)整。技術(shù)資料記錄分級(jí)別進(jìn)行管理，過期文件應(yīng)及時(shí)更新和銷毀。應(yīng)急準(zhǔn)備期間工作包含應(yīng)急流程體系建設(shè)、匯報(bào)制度建立、應(yīng)急預(yù)案的編寫、突發(fā)事件處置流程的建立、通訊錄與應(yīng)急信息渠道的建立、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備器材文件的管理與定期檢查、應(yīng)急演的策劃組織與評(píng)價(jià)、應(yīng)急費(fèi)用的劃撥、新聞發(fā)言人及新聞危機(jī)事件應(yīng)急管理制度的建設(shè)等；實(shí)施階段包含應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)、響應(yīng)、行動(dòng)和終止等內(nèi)容；應(yīng)急事件后評(píng)價(jià)包含損失統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)索賠、事故處理、電站恢復(fù)等。（5）災(zāi)害預(yù)防災(zāi)害預(yù)防工作包含：災(zāi)害歷史數(shù)據(jù)分析、災(zāi)害分級(jí)及響應(yīng)流程、組建運(yùn)作機(jī)構(gòu)、防災(zāi)制度建立、防災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)評(píng)估、防災(zāi)措施建立、防災(zāi)物資和車輛準(zhǔn)備等，對(duì)災(zāi)害的預(yù)防是保證電站25年壽期正常運(yùn)行的基石，是災(zāi)害來臨時(shí)減少電站損失的有力保障。防人因主要是對(duì)的人員人因失誤的管理與反饋。（3）安全設(shè)施管理（安全標(biāo)準(zhǔn)化）電站消防水系統(tǒng)、消防沙箱、滅火器、設(shè)備絕緣墊、警示牌等均屬于電站安全設(shè)施，安全設(shè)施需要定期保養(yǎng)、維護(hù)、更換，并應(yīng)有記錄；電站安全設(shè)施的設(shè)置（設(shè)備和道路劃線等）、安全標(biāo)識(shí)規(guī)格及設(shè)置、巡檢路線設(shè)置等均應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，人員行為習(xí)慣應(yīng)滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體措施要求。光伏電站的安全管理包含：電力安全管理、工業(yè)安全管理、消防安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理（員工行為規(guī)范、?；饭芾淼龋?、緊急事件/事故處置流程管理、事故管理流程（匯報(bào)、調(diào)查、分析、處置、整改等）、安全物資管理（勞保用品、消防器材等）、廠房安全管理、安全標(biāo)識(shí)管理、交通安全管理等。電站需要制定技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃、確定試驗(yàn)項(xiàng)目、周期、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)設(shè)備、人員資質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告，電站應(yīng)保存技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告，技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)與設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行比較分析，并對(duì)電站設(shè)備及系統(tǒng)的安全性、可靠性等方面作出評(píng)價(jià)。糾正性維修的對(duì)象一般為比較緊急必須處理的故障，隔離邊界較少，對(duì)檢修要求高，糾正性檢修需要做到快速判斷故障原因，準(zhǔn)確找到故障點(diǎn)，做好安全防護(hù)措施，及時(shí)消除故障保障系統(tǒng)和電站正常運(yùn)行。糾正性維修的主要分類有在線維修和離線維修，按照響應(yīng)時(shí)間分類有：臨時(shí)性維修、檢修、搶修，按照維修量級(jí)分類有：局部維修、整體維修、更換部件、更換設(shè)備。預(yù)防性維修管理包含：預(yù)防性維修項(xiàng)目和維修周期的確認(rèn)、預(yù)防性維修大綱編制、預(yù)防性維修計(jì)劃編制、預(yù)防性維修準(zhǔn)備、停電計(jì)劃、停電申請(qǐng)流程、日常預(yù)防性維修、大修預(yù)防性維修、預(yù)防性維修等效、組件清洗計(jì)劃編制、預(yù)防性維修實(shí)施、預(yù)防性維修數(shù)據(jù)管理等內(nèi)容。工作過程管理包含：電站正常工作流程、緊急工作流程、工作行為規(guī)范、工前會(huì)、工作申請(qǐng)、工作文件準(zhǔn)備、工作許可證辦理流程、工作的執(zhí)行與再鑒定、完工報(bào)告的編寫等內(nèi)容。每月累計(jì)電量信息應(yīng)保持與運(yùn)行日志一致，每月累計(jì)故障損失電量信息應(yīng)與設(shè)備故障電量損失信息保持一致，電量信息表編寫完成后應(yīng)由電站站長(zhǎng)復(fù)核電量信息后報(bào)送總部，報(bào)送格式應(yīng)符合總部管理要求，報(bào)送電量信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。設(shè)備鑰匙應(yīng)配備萬能鑰匙，萬能鑰匙只有在緊急事故情況下經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)才能使用，其他情況下不得使用。定期巡檢是針對(duì)光伏電站所建設(shè)地點(diǎn)的氣候和特殊天氣情況下進(jìn)行的有針對(duì)性的巡檢；點(diǎn)檢是對(duì)重要敏感設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)巡視和檢查，保證重要設(shè)備可靠運(yùn)行的手段。（4）交接班管理電站交班班組應(yīng)對(duì)電站信息、調(diào)度計(jì)劃、備件使用情況、工具借用情況、鑰匙使用情況、異常情況等信息進(jìn)行全面交接，保證接班班組獲得電站的全面信息；接班班組應(yīng)與交班班組核對(duì)所有電站信息的真實(shí)與準(zhǔn)確性，接班班組值長(zhǎng)確認(rèn)信息全面且無誤后，與交班班組值長(zhǎng)共同在交接班記錄表上簽字確認(rèn)，完成交接班工作。（3）運(yùn)行記錄管理運(yùn)行記錄分紙質(zhì)記錄和電子記錄兩部分，紙質(zhì)記錄主要為運(yùn)行日志，運(yùn)行日志記錄電站當(dāng)班值主要工作內(nèi)容、電站出力、累計(jì)電量、故障損失、限電損失、巡檢、缺陷和異常情況、重要備件使用情況等；每日工作結(jié)束后應(yīng)在電站管理系統(tǒng)中記錄當(dāng)日電站運(yùn)行的全面情況，紙質(zhì)運(yùn)行日志應(yīng)當(dāng)妥善保存。操作指令需明確，倒閘操作一般由兩人進(jìn)行操作，操作人員和監(jiān)護(hù)人員共同承擔(dān)操作責(zé)任，核實(shí)功能位置、隔離邊界、操作指令、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后按照操作票逐條進(jìn)行操作，嚴(yán)禁約定送電。工作票編制時(shí)需要細(xì)化備缺陷消除過程的步驟，識(shí)別消缺工作整個(gè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)（人員安全和設(shè)備安全），做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作，主要包含：工作位置（設(shè)備功能位置和工作地點(diǎn)）、開工先決條件、工作步驟、QC控制點(diǎn)、工期、工負(fù)責(zé)人、工作組成員、工作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施、備件（換件和可換件）、工具（常用工具和儀器儀表）等；工作票對(duì)工作過程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，結(jié)合質(zhì)量管理中QC檢查員的作用設(shè)置W點(diǎn)（見證點(diǎn)）和H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）以保障工作質(zhì)量；工作票執(zhí)行時(shí)需要嚴(yán)格執(zhí)行工作過程的要求，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)；工作票執(zhí)行完畢后必須保存工作記錄和完工報(bào)告。但公司承諾只要故障報(bào)修，即派人前往修理，適當(dāng)收取費(fèi)用，配件、設(shè)備費(fèi)不超過本次合同成交價(jià)。： 輸出電壓超出穩(wěn)定范圍； 輸出功率達(dá)不到指標(biāo)要求； 未能有效接地造成事故；凡屬保修范圍出現(xiàn)的故障，承包方免費(fèi)派人現(xiàn)場(chǎng)解決、更換設(shè)備和備品備件。保修期內(nèi)，發(fā)電系統(tǒng)的保修內(nèi)容：因設(shè)計(jì)、安裝、指導(dǎo)不當(dāng)導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行或無法供電提供的設(shè)備或備品備件性能參數(shù)達(dá)不到設(shè)計(jì)指標(biāo)要求； 因雷電導(dǎo)致系統(tǒng)或設(shè)備故障。售后服務(wù)內(nèi)容，保證在確認(rèn)后48小時(shí)內(nèi)送到；，保修期外收取不超過本次合同成交價(jià)的配件費(fèi)。在工程建設(shè)期間，公司愿意為系統(tǒng)用戶提供廣泛及時(shí)的技術(shù)支持，包括技術(shù)咨詢、義務(wù)培訓(xùn)。為加深培訓(xùn)效果，承包方安排的技術(shù)督導(dǎo)人員至少大專以上專業(yè)文化程度，機(jī)電專業(yè)畢業(yè)或從事太陽能系統(tǒng)安裝具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的其他專業(yè)人員。實(shí)際操作培訓(xùn)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)際操作指導(dǎo)，使操作人員更好地掌握相關(guān)能力。主要有基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)兩個(gè)部分。，應(yīng)做好事故的詳細(xì)記錄，并將計(jì)算機(jī)中所記錄的數(shù)據(jù)及時(shí)備份，一并提交給承包方，以便最快地解決問題。，能及時(shí)判斷一般故障的產(chǎn)生原因，并能進(jìn)行排除，例如能熟練更換保險(xiǎn)絲、組件及損壞的電路板等。7)維護(hù)檢修，有無松動(dòng)和過熱現(xiàn)象，尤其認(rèn)真檢查風(fēng)扇，功率模塊、輸入端子、輸出端接地等。避免放于含腐蝕性氣體環(huán)境中。避免置于陽光直射處。5)在搬運(yùn)中，先將所有接線拆除，嚴(yán)禁碰撞，切勿倒置。如果發(fā)現(xiàn)灰塵較多時(shí)，應(yīng)斷電后及時(shí)清理，以免灰塵過多而降低絕緣強(qiáng)度。2)設(shè)備工作環(huán)境應(yīng)干燥、通風(fēng)、注意防潮?？刂颇孀兤魇褂米⒁馐马?xiàng)及維護(hù)1)在安裝、操作和日常維護(hù)過程中，不可直接接觸高壓的正極和負(fù)極。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)解決，以確保方陣不間斷供電。⑹ 可用手動(dòng)方式調(diào)整角度的太陽能電池方陣，應(yīng)按照季節(jié)的變化調(diào)節(jié)方陣支架的向日傾角和方位角，以便充分利用太陽能，必須固定時(shí)除外。⑶ 太陽能電池方陣的采光面應(yīng)經(jīng)常保持清潔，如有灰塵或其它污物，應(yīng)先用清水沖洗，再用干凈的紗布將水跡擦干，切勿用硬物或腐蝕性溶劑沖洗、擦拭。上海地區(qū)間已安裝角度為38OC。我國(guó)地處北半球，方陣的采光面應(yīng)朝南放置，傾角可適當(dāng)比當(dāng)?shù)鼐暥燃哟?176。