【正文】 。第七章 附則第二十五條 本辦法由分公司人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋?？己私Y(jié)果分為三種：聘用、延長(zhǎng)試用期、辭退。試用期內(nèi)，用人單位應(yīng)全面考察試用人員的綜合素質(zhì)，包括個(gè)人品德、工作態(tài)度、知識(shí)與技能等。崗前培訓(xùn)合格者方能上崗，對(duì)崗前培訓(xùn)不合格人員，取消其試用資格。第六章 試用與轉(zhuǎn)正第二十一條 經(jīng)過招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓(xùn)部《試用錄取通知書》規(guī)定的時(shí)間和程序到指定部門報(bào)到，辦理有關(guān)手續(xù)，進(jìn)入試用期。應(yīng)聘者弄虛作假的，立即取消其應(yīng)聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當(dāng)事人責(zé)任。第十九條 內(nèi)部員工須取得其所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)的同意之后，方可應(yīng)聘公司空缺職位。第五章 招聘程序第十七條 招聘程序一般包括：招聘需求分析、發(fā)布招聘信息、初選、面試、復(fù)試、錄取六個(gè)階段，具體程序按《員工招聘工作流程》中規(guī)定的步驟組織實(shí)施。第十六條 外部招聘的目的是，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質(zhì)量。第十五條 內(nèi)部招聘可解決人員富余問題，也可促進(jìn)內(nèi)部人才流動(dòng)與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。第十三條 因員工辭職、辭退、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可增補(bǔ)招聘計(jì)劃。出現(xiàn)下列情況之一，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可適當(dāng)調(diào)整。第十一條 分公司人事培訓(xùn)部在聽取各方意見，并與用人單位充分協(xié)商之后，于下一的2月28日前編制出正式《招聘計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。第十條 分公司人事培訓(xùn)部在下一的1月20日前，將各用人單位的人員需求計(jì)劃匯整，編制出下一分公司系統(tǒng)《招聘計(jì)劃草案》，報(bào)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門，廣泛征求各方面意見。審批通過的招聘計(jì)劃，須經(jīng)總經(jīng)理簽字生效，方可實(shí)施。分公司的招聘計(jì)劃是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)狀況，基于現(xiàn)有的人力資源存量，在每年年底前編制的下一人力資源需求計(jì)劃。第六條 擇優(yōu)錄取原則按照既定的用人標(biāo)準(zhǔn)平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取。第四條 公開透明原則招聘職位（崗位）、條件、過程和結(jié)果均應(yīng)該公開、透明，避免暗箱操作。業(yè)務(wù)人員招聘辦法另行制定。員工招聘管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范員工招聘工作程序，保證招聘人員質(zhì)量，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，依據(jù)《勞動(dòng)人事管理暫行辦法》，制定本辦法。干部使用按管理權(quán)限，依據(jù)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)性、常規(guī)性崗位中未辦理手續(xù)使用的人員，要及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益。人員招聘錄用要與勞動(dòng)用工清理相結(jié)合。地面普工不允許使用局外人員，技術(shù)工種如因局內(nèi)無(wú)法調(diào)劑而確需使用的，應(yīng)經(jīng)局黨政班子會(huì)議研究通過方能辦理錄用手續(xù)。今后在條件成熟時(shí)，每年組織23次公開招聘會(huì)，凡應(yīng)按公開招聘形式招收的對(duì)象，均統(tǒng)一通過公開招聘會(huì)平臺(tái)進(jìn)行招聘錄用。同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用下崗再就業(yè)人員。進(jìn)一步構(gòu)建礦區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)。提倡在保證生產(chǎn)、安全前提下，以合理薪酬為基礎(chǔ)，兼職兼崗，一專多能，人員使用精干高效。局社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)以此為依據(jù)，辦理人員參保、轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。局相關(guān)部門對(duì)招聘錄用進(jìn)行指導(dǎo)并予以監(jiān)督。招收井輔及地面用工，必須采用公開招聘形式進(jìn)行。其基本程序?yàn)椋焊鶕?jù)需要提出招聘錄用計(jì)劃報(bào)局組織部門審批同意招聘錄用計(jì)劃組織招收人員備案辦理相關(guān)手續(xù)。其基本程序?yàn)椋焊鶕?jù)需要提出招聘錄用計(jì)劃報(bào)局勞動(dòng)保障部門審批同意招聘錄用計(jì)劃組織招收人員備案辦理相關(guān)手續(xù)。其基本程序?yàn)椋焊鶕?jù)生產(chǎn)需要提出招聘錄用計(jì)劃事前備案局內(nèi)調(diào)劑無(wú)法調(diào)劑的，單位組織招收人員備案辦理相關(guān)手續(xù)。其基本程序?yàn)椋焊鶕?jù)生產(chǎn)需要提出招聘錄用計(jì)劃組織招收事后備案辦理相關(guān)手續(xù)。雙向選擇，擇優(yōu)錄用。二、人員招聘錄用的基本原則按需設(shè)崗，效益用工。原我局解除勞動(dòng)關(guān)系或破產(chǎn)一次性安置人員。關(guān)于規(guī)范招聘錄用人員若干規(guī)定的通知 網(wǎng)站首頁(yè)處室簡(jiǎn)介工作手冊(cè)文件查詢資料下載學(xué)會(huì)論壇黨員之家意見反饋 關(guān)于規(guī)范招聘錄用人員若干規(guī)定的通知 『文件來(lái)源:豐礦勞動(dòng)保障 文件類型:人力資源 文件號(hào):豐煤函字[2005]154號(hào) 發(fā)文日期:2005614』為進(jìn)一步構(gòu)建與破產(chǎn)改制后多元化結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的礦區(qū)市場(chǎng)化用工新格局，建立人力資源規(guī)范管理新機(jī)制，以定員定編定崗為基礎(chǔ)，完善人員招聘錄用，促進(jìn)企業(yè)自主用工與規(guī)范用工、效益用工的同步發(fā)展，經(jīng)研究決定，對(duì)人員的招聘錄用明確如下規(guī)定：一、人員招聘錄用的主要對(duì)象為大中專、技校畢業(yè)生，退伍軍人(應(yīng)屆或掛編)。四、聘任管理各崗位聘任實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，并進(jìn)行、任期考核。根據(jù)招聘委員會(huì)的意見，確定聘任人員。招聘委員會(huì)對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行審查，初步考察和分析應(yīng)聘人員的科研水平及綜合解決問題的能力。（三）具體招聘步驟公開發(fā)布烏魯木齊沙漠氣象研究所招聘公告（含招聘崗位、招聘范圍、應(yīng)聘條件、崗位職責(zé)、享受待遇等）。（二）管理人員招聘實(shí)施辦法研究所管理崗位的設(shè)置，控制在全所職工總數(shù)的10%以內(nèi)。鼓勵(lì)有較強(qiáng)課題爭(zhēng)取能力并具有博士學(xué)位、碩士學(xué)位的所外研究人員應(yīng)聘。三、人員招聘實(shí)施辦法（一）研究人員崗位招聘（1）正、副研究員崗位招聘在分理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，組建正、副研究員崗位招聘委員會(huì)，其中一半為所外專家，新疆氣象局外的專家應(yīng)占到招聘委員會(huì)總數(shù)的1/4—1/3。研究崗位分研究員、副研究員、助理研究員、實(shí)習(xí)研究員4種。新進(jìn)研究人員一般必須具備碩士學(xué)位或副研究員（高級(jí)工程師）技術(shù)職務(wù)。招聘客座或兼職研究崗位，要注重招聘一些知名度較高的科技人才（包括返聘一些著名老專家），按照研究工作的需要，還需特聘一些有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專門人才。招聘新疆氣象局局外人員原則上不少于總編制的20%。人員招聘辦法一、招聘原則按照公開、公平、公正的原則，堅(jiān)持“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、合理流動(dòng)、合同管理”。知識(shí)和人才已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的主要推動(dòng)力，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,各鎮(zhèn)區(qū)、各部門及各用人單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本意見，以增加我市人才總量和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，增創(chuàng)我市人才競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。辦理引進(jìn)手續(xù) 人事處根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)審批意見，辦理錄用和調(diào)動(dòng)手續(xù)。提出引進(jìn)意見 人事處根據(jù)面試考核結(jié)果，依據(jù)學(xué)校的有關(guān)政策、學(xué)科專業(yè)發(fā)展要求和實(shí)際需要，與應(yīng)聘人員面洽后，提出是否引進(jìn)的正式意見，報(bào)院長(zhǎng)審批，對(duì)調(diào)入人員報(bào)院辦公會(huì)審批。面試考核組依據(jù)應(yīng)聘人員的面試情況，討論確定應(yīng)聘人員面試是否合格，填寫《面試總評(píng)表》，由系（部）報(bào)人事處。組成以系（部）為主，人事處、教務(wù)處、科產(chǎn)處、高教研究室部分成員參加的面試考核組。登記應(yīng)聘信息 人事處對(duì)應(yīng)聘人員材料進(jìn)行登記和初步審核，并定期轉(zhuǎn)交給需求部門。接收應(yīng)聘材料 接收應(yīng)聘人員提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷學(xué)位證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書、近期發(fā)表的反映本人學(xué)術(shù)水平的代表作（復(fù)印件）及學(xué)術(shù)背景等相關(guān)材料。發(fā)布招聘信息 人事處廣開渠道，在學(xué)校網(wǎng)站及有關(guān)媒體等發(fā)布招聘信息，參加人才招聘會(huì)。人事處對(duì)各系部的進(jìn)人計(jì)劃進(jìn)行初審、匯總，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論