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20xx年聯(lián)通營業(yè)廳經(jīng)理競聘報告競聘演講稿范文大全(參考版)

2024-10-21 04:17本頁面
  

【正文】 如果我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,配合店長,使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。但我熱愛工作,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,求真務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗、客戶交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵大家分享經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。不斷提高人員素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。通過晨會、各種例會認(rèn)真點(diǎn)評每天個人表現(xiàn),制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,自覺地調(diào)整自己的言行,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作,融入到各項服務(wù)的血脈。三、完善前臺每日點(diǎn)評工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈 《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。作為店長,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳整體形象。二、狠抓現(xiàn)場管理,提升服務(wù)品質(zhì) 高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。例如,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,接待客戶必須態(tài)度熱忱,服務(wù)到位,堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。再次是盡快進(jìn)入角色,承擔(dān)起崗位職責(zé),確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)任副店長一職,我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,應(yīng)具備以下幾個要素:熱愛電信事業(yè),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心熟悉電信業(yè)務(wù)流程,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗有良好的心理素質(zhì),和較強(qiáng)的溝通,協(xié)調(diào)能力性格穩(wěn)重,隨和。我相信,下一次我可以做得更好,下一次,我肯定能夠成功。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,常言到:工作就是責(zé)任、好崗位意味著高責(zé)任,但我已做好準(zhǔn)備,隨時迎接挑戰(zhàn),不管前面是荊棘叢生還是茫然大道,我將用屈原的“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”來勉勵自己,披荊斬棘,(ji)為xx路營業(yè)廳的發(fā)展開拓出一條康莊大道!如果大家能夠給我提供這個平臺,我會日思日睿、開拓進(jìn)取,交給公司、領(lǐng)導(dǎo)和顧客一份滿意的答卷,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望當(dāng)然,如果我今天沒有競聘成功,我也會坦然面對、處之泰然,回歸自己的本職工作,繼續(xù)深耕細(xì)作,銳意進(jìn)取。做到“五防一?!保簩⑽kU隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。給客戶營造一個溫馨親切的消費(fèi)環(huán)境。3.營業(yè)廳的布置 硬件方面:利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的營業(yè)廳環(huán)境,力爭使用戶在布局合理、優(yōu)美整潔的環(huán)境中享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。員工培訓(xùn) 新系統(tǒng) 上線不久,新來的員工基本業(yè)務(wù)都不是很熟悉,所以第一步對所有的員工進(jìn)行集中培訓(xùn),爭取在最短的時間內(nèi)讓每一名員工都能夠了解到各項業(yè)務(wù)的操作流程、掌握所有業(yè)務(wù),了解公司服務(wù)規(guī)范,基本的通信法律法規(guī),以及首問責(zé)任制的落實(shí)和處理客戶投訴的基本能力等等,確保營業(yè)廳能夠按照公司的安排正常開業(yè)。團(tuán)隊建設(shè) 帶領(lǐng)營業(yè)廳的所有員工創(chuàng)建一只優(yōu)秀而快樂的團(tuán)隊,挖掘每一名員工的潛能,根據(jù)其自身優(yōu)點(diǎn)在不同的崗位創(chuàng)造不同的價值。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。開業(yè)后期為了達(dá)到在半年內(nèi)把該廳從成長型營業(yè)廳過渡到成熟型營業(yè)廳的工作目標(biāo),也為了更好的完成分公司下達(dá)的各項指標(biāo),還將從如下幾方面著手開展工作:建立規(guī)章制度 制定公平合理、獎懲分明的管理制度。戶外推廣、指路引客——在十字路口找城管部門制作路標(biāo)指示牌,告知用戶:xx路營業(yè)廳前行 200 米即到,因新廳無專門的停車位,所以準(zhǔn)備在營業(yè)廳門口做停車位指示牌,引導(dǎo)用戶停車。同時同家具、鋼材和建材市場的物業(yè)和該區(qū)城管建立友好關(guān)系,爭取不定期的深入現(xiàn)場內(nèi)部做營銷推廣活動,重點(diǎn)做好客戶捆綁、集團(tuán) v 網(wǎng)、集團(tuán)彩鈴業(yè)務(wù),針對商戶老板等高端消費(fèi)群體,可以嘗試主推目前業(yè)已成熟的號簿管家業(yè)務(wù),同時借助公司目前移動信息進(jìn)門店的業(yè)務(wù)推廣優(yōu)惠期和優(yōu)惠方案擇優(yōu)選擇一家典型商戶打造成移動信息化示范門店,為繼續(xù)在該區(qū)推廣集團(tuán)信息化業(yè)務(wù)打好橋頭堡。如果我競聘成功的話,下一步我將從如下幾個方面開展工作:通過對新廳周圍環(huán)境的觀察和了解,開業(yè)初期的營銷規(guī)劃如下: 第一步;打造名氣定向宣傳、聚焦家具、鋼材和建材市場——xx路營業(yè)廳地處和平大道武昌與青山行政區(qū)劃的分界處,與鴻錦大酒店近在咫尺,左側(cè)毗鄰武漢理工大學(xué)余家頭校區(qū),右側(cè)緊挨青楊六合建筑群,正對面與和平建材市場和鋼材大市場隔路相望,左斜對面是和平家俱大世界,背靠鋼都花園小區(qū),營業(yè)地界通達(dá)中百倉儲、肯德基和青山地稅局,地理位置極盡優(yōu)越,有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢。永恒的激情與活力:激情,是事業(yè)蒸蒸日上的助推器,活力,是事業(yè)闊步前行的潤滑劑,作為一名移動老員工,我熱愛移動公司;作為營業(yè)廳經(jīng)理,我愿意把汗水與淚水灑在營業(yè)廳前臺,我愿意用我的激情點(diǎn)燃員工們的熱情,我愿意用我的活力去感染每一位同仁,我時刻提醒自己工作就是事業(yè),而事業(yè)是神圣的,做好事業(yè)就要全力以赴,事業(yè)這朵分外妖嬈的花朵需要我去用激情與活力去澆灌。機(jī)動靈活的待客手法:作為窗口行業(yè),服務(wù)是營業(yè)廳永恒的主題,讓客戶滿意是營業(yè)廳追求的目標(biāo),為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是營業(yè)廳始終努力的方向。正因為如此,營業(yè)廳前臺新業(yè)務(wù)的宣傳、推廣與營銷就顯得尤為重要。較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力:在xxx營業(yè)廳,我從營業(yè)廳的基層一直做到管理,充分了解一線營業(yè)員的心理和工作心態(tài),通過自己的學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)請教、時常思考與總結(jié)等方式也積累了很多團(tuán)隊管理方面的經(jīng)驗,對公司的所有員工管理流程、規(guī)范和方式方法等都比較熟悉,能夠深入員工內(nèi)心開展管理工作,一直以來,我貫徹“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是?!钡臑槿孙L(fēng)格,以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的座右銘時刻警醒自己,尊重每一個的意見,事前集思廣益,事后公示公開,與員工建立了充分的信任關(guān)系,為團(tuán)隊管理打下了堅如磐(pan)石的基礎(chǔ)。參加本次競聘我認(rèn)為有以下幾個方面的優(yōu)勢:工作經(jīng)驗的優(yōu)勢:俗話說的好:老馬識途,曾經(jīng)有過營業(yè)廳經(jīng)理工作經(jīng)驗的我,對員工性格、營銷方式的開展、消費(fèi)群體的把握、競爭對手信息收集、弱勢基站等都有了深刻的了解和掌握。盡管我已過而立之年,但與很多同齡人相比,我依然充滿朝氣、處世樂觀、遇事豁達(dá),尤其是我的激情和夢想依然存在,我已經(jīng)不是第一次站在競聘的舞臺上了,xxx 年我就曾競聘過 xxxx 客戶經(jīng)理,盡管最終未能得償所愿,但是那次的經(jīng)歷還是很寶貴的,至少讓我懂得了什么叫進(jìn)取,也讓我領(lǐng)略到了其他競聘者的風(fēng)采??偨Y(jié)自己的過去,我倍感欣慰,雖然工作中經(jīng)歷了很多的坎坷,但收獲更多的還是喜悅。先自我介紹一下,我叫 xxx。希望通過這次競聘,歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野,也領(lǐng)略其他競聘者的風(fēng)采。第四篇:電信營業(yè)廳經(jīng)理競聘演講稿電信營業(yè)廳經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好:我今天競聘的是 xxx 營業(yè)廳經(jīng)理。不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)部規(guī)定及培訓(xùn)計劃,還要組織營業(yè)廳全體人員進(jìn)行心得分享會,相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗、客戶交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,相互借鑒,以老帶新,以強(qiáng)帶弱,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵大家分享經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。從顧客踏入營業(yè)廳的第一步,到送走顧客的的最后一步,中間的各個環(huán)節(jié),都是培養(yǎng)營銷人員的重點(diǎn)。員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。同時,我將根據(jù)季節(jié)、節(jié)日等不斷營銷不同風(fēng)格的賣場氛圍,大到賣場整體的布局,小到一個站臺的設(shè)計、桌椅的擺放,積極發(fā)動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳現(xiàn)場整體形象,讓顧客體驗一樣的賣場不一樣的感受,充分表達(dá)中國電信“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練,經(jīng)常性的進(jìn)行自我批評自我糾正,才能將服務(wù)完美執(zhí)行。二、強(qiáng)化管理、用心服務(wù)、提升品質(zhì)。其次注重觀察員工業(yè)務(wù)優(yōu)勢,及時發(fā)掘人才,對工作內(nèi)容進(jìn)行有效劃分,將人員合理調(diào)配,讓每個人都在最適合自己的崗位上,人盡其才。首先建立建全各項規(guī)章制度,結(jié)合營業(yè)廳實(shí)際情況,細(xì)化工作流程,在細(xì)節(jié)上查找不足和存在的問題,不斷讓服務(wù)制度得到完善和改進(jìn)。成為一名優(yōu)秀的營業(yè)店長,我認(rèn)為要有熱愛電信事業(yè),對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心;熟悉電信業(yè)務(wù)知識,能熟練掌握業(yè)務(wù)處理流程;始終對工作積極主動,善于思考、善于觀察、有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識;具有較強(qiáng)的人員管理能力,且性格隨和,語言溝通能力突出。主要為城區(qū)內(nèi)所有電信客戶辦理各種業(yè)務(wù),解答客戶問題,做好客戶服務(wù)工作。今天,本著鍛煉自己,提高自己的目的,我懷著滿腔地?zé)崆?,懷著?shí)現(xiàn)自我價值體現(xiàn)地激情,懷著為電信事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)的想法,促成我走上了店長競聘的演講臺。我叫xx,現(xiàn)年x歲,xx學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xx學(xué)院,現(xiàn)已在澄城電信分公司工作x年。如果我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,配合店長,使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。但我熱愛工作,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,求真務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗、客戶交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵大家分享經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。不斷提高人員素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。通過晨會、各種例會認(rèn)真點(diǎn)評每天個人表現(xiàn),制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,自覺地調(diào)整自己的言行,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作,融入到各項服務(wù)的血脈。三、完善前臺每日點(diǎn)評工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈 《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。作為店長,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳整體形象。二、狠抓現(xiàn)場管理,提升服務(wù)品質(zhì) 高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。例如,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,接待客戶必須態(tài)度熱忱,服務(wù)到位,堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。再次是盡快進(jìn)入角色,承擔(dān)起崗位職責(zé),確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)任副店長一職,我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,應(yīng)具備以下幾個要素:熱愛電信事業(yè),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心熟悉電信業(yè)務(wù)流程,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗有良好的心理素質(zhì),和較強(qiáng)的溝通,協(xié)調(diào)能力性格穩(wěn)重,隨和。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會加強(qiáng)管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度,為辦公室人員定崗定責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面: 一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實(shí)話,能辦實(shí)事。如果我能當(dāng)選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。三、我對這次競爭上崗的態(tài)度多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識,二是走出去搞調(diào)查、搞研究。2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機(jī)自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計算機(jī)自動統(tǒng)計,給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報表。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。對待下屬,政治上關(guān)心他們,工作上幫助他們,學(xué)習(xí)上鼓勵他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時代,正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。強(qiáng)調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。3、提高效率出成績。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制住。具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:1、科學(xué)管理抓好工作。二、下一步的打算總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo),使個人追求與單位利益一致起來,個人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻(xiàn)。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。在實(shí)際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。主要成果是:我針對計算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)
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