駕校教練員管理制度5篇(參考版)
2024-10-21 04:11本頁面
【正文】 。對應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任，學(xué)校保留訴諸法律的權(quán)利，直至追繳結(jié)清為止。（4）開除：在聘用合同期內(nèi)，違反交通、公安管理部門和學(xué)校規(guī)定、影響惡劣，或給學(xué)校造成負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失的教練員，予以開除。聘用合同自行終止，學(xué)校不再續(xù)聘。該本人承擔(dān)的損失和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由本人負(fù)責(zé)或賠償。未按此程序履行手續(xù)的，視為開除處理。教練員的辭職、解聘、自動離職、開除和轉(zhuǎn)出（學(xué)校員工參照執(zhí)行）：（1）辭職：在聘用合同期內(nèi)，教練員因故向?qū)W校提出提前終止聘用合同，解除勞動關(guān)系的，應(yīng)以書面形式提前30天告知學(xué)校。對連續(xù)三次排名在末位的教練員，調(diào)離教練員隊伍，待崗學(xué)習(xí)，待崗期間無一切福利待遇和工資（員工待崗，一視同仁）。教練員考核：學(xué)校建立教練員考核制度，對教練員教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量、職業(yè)道德、安全意識、廉潔自律等情況，實行逐月考核和年終匯總，由學(xué)校質(zhì)安辦負(fù)責(zé)。其余員工的招聘，參照本條執(zhí)行。即：聘用前三個月為試用期，試用期間，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五篇：駕校教練員(員工)管理制度教練員（員工）管理制度為加強教練員隊伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部機動車駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本制度。，合理安排培訓(xùn)人數(shù)計劃，為學(xué)員營造良好、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)環(huán)境，使學(xué)員愉快學(xué)車。，合理安排教學(xué)時間，保證學(xué)員擁有足夠受訓(xùn)時間。、隨車工具及物品和車輛模擬設(shè)備，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責(zé)任機械事故。，平等對待每個學(xué)員，確保學(xué)員有平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的時間，禁止私帶非本駕校報名學(xué)員。教練員應(yīng)隨車指導(dǎo)教學(xué)，杜絕學(xué)員教學(xué)員現(xiàn)象出現(xiàn)?！盀槿藥煴怼保沤^吃、拿、卡、要現(xiàn)象出現(xiàn)。，做到耐心教導(dǎo)，科學(xué)施教，堅持示范教學(xué)、隨車指導(dǎo)教學(xué)、模擬教學(xué)、考場情景教學(xué)相結(jié)合。，及學(xué)校制定統(tǒng)一的教學(xué)方法，規(guī)范施教。，互相幫助。三、教練員定期教育培訓(xùn)培訓(xùn)教育內(nèi)容：、方法四、教練員綜合素質(zhì)考核：①安全訓(xùn)練情況②招生、培訓(xùn)人數(shù)、教學(xué)質(zhì)量、考試合格率③教練員任教能力、職業(yè)道德、廉潔自律情況④油氣材料消耗：①由辦公室組織人員、負(fù)責(zé)考核②每期考核一次，每6期為一個考核階段③辦公室人員根據(jù)上述考核內(nèi)容，做到公平公正
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