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正文內(nèi)容

績(jī)效工資方案5篇(參考版)

2024-10-21 02:59本頁(yè)面
  

【正文】 。家長(zhǎng)代表評(píng)價(jià)(3分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):80%以上的家長(zhǎng)代表認(rèn)可的記3分,5070%的家長(zhǎng)代表認(rèn)可記2分,50%以下的家長(zhǎng)代表認(rèn)可的記1分,沒(méi)有家長(zhǎng)代表的認(rèn)可的記0分。四、民主評(píng)價(jià)(12分)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)(3分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):80%以上的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可記3分,5070%的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可記2分,50%以下的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的記1分,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的記0分。教師專業(yè)發(fā)展(5分)(1)、參加教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)(3分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):按照學(xué)校規(guī)定,不完成一次扣1分,扣完為此。教育教學(xué)研究(8分)(1)、參與教學(xué)研究活動(dòng)(3分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不參加一次扣1分,扣完為此。(4)、組織課外實(shí)踐活動(dòng)(2分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):按照學(xué)校要求組織好課外實(shí)踐活動(dòng),缺一次扣1分,扣完為此。(20分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):按照《納雍鄉(xiāng)教育管理中心教師考核評(píng)價(jià)方案》執(zhí)行,受懲一個(gè)檔次扣2分,以此類推;獲獎(jiǎng)一個(gè)檔次加2分,以此類推。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):隨機(jī)和集體聽評(píng)課,80%以上的聽課者認(rèn)可記15分,5070%的聽課者認(rèn)可記10分,50%以下的聽課者認(rèn)可的記5分,沒(méi)有聽課者認(rèn)可的記0分。(2)、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化。教學(xué)工作(49分)(1)、教學(xué)準(zhǔn)備。(5分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):在教案、課堂中體現(xiàn)。二、工作量(10分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):完成學(xué)校規(guī)定的周課時(shí)數(shù);完成本崗位工作;完成學(xué)校安排的其他工作任務(wù)。(每項(xiàng)1分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):教師不得以任何理由和方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù);不得以非法方式表達(dá)訴求,干擾教育教學(xué)秩序;不得損害學(xué)生利益。(2)、遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育。(2分)關(guān)愛(ài)學(xué)生(4分)(1)、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,對(duì)全體學(xué)生敞開博大、無(wú)私的胸懷;(2)、嚴(yán)格教育學(xué)生;(3)、尊重學(xué)生;堅(jiān)持不懈地踏踏實(shí)實(shí)地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。(10分)服從領(lǐng)導(dǎo),組織觀念強(qiáng),服務(wù)意識(shí)好,有責(zé)任感(10分)工作刻苦、踏實(shí),以身作則,辦事公正,原則性強(qiáng)(10分)期初制定工作計(jì)劃,期末有工作總結(jié)。③崗位培訓(xùn):獲得校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證;按時(shí)完成當(dāng)年所規(guī)定的繼教任務(wù)。2、崗位知識(shí)(5分)①理論水平:有被教師公認(rèn)的辦學(xué)理念,并符合現(xiàn)代教育規(guī)律。②思想作風(fēng):實(shí)事求是,勤奮學(xué)習(xí),作風(fēng)民主,顧全大局,公正廉潔,嚴(yán)于律己。占績(jī)效工資總量比為: %九、績(jī)效分配項(xiàng)目管理中心副主任2人:劉杰 劉曉津貼為: 元二級(jí)機(jī)構(gòu)4人:李旭、羅照蘋、羅發(fā)章、周光麗 津貼為: 元中小學(xué)中小學(xué)副校長(zhǎng)4人:杜先華、張映妮、李光杰、羅孔陽(yáng)津貼為: 元二級(jí)機(jī)構(gòu) 人:津貼為: 元一線教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,提取班主任津貼、職務(wù)津貼、教學(xué)成果獎(jiǎng)外,按人均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到學(xué)校,由學(xué)校根據(jù)德、能、勤、績(jī)進(jìn)行考核核算;各校的班主任津貼、按學(xué)校的學(xué)生數(shù)核算到學(xué)校,由學(xué)校根據(jù)班主任工作實(shí)際進(jìn)行考核,并在校內(nèi)公示一周無(wú)異議后交一份教師績(jī)效考核情況到管理中心,經(jīng)審核通過(guò)后方可劃拔該校的績(jī)效工資。初中班主任 人,學(xué)生數(shù) 人,按生均 元計(jì)算,5個(gè)月總量為: 元。300到399人的學(xué)校校長(zhǎng)共計(jì) 人 :津貼為 元。八、具體績(jī)效工資的實(shí)施 教育管理中心主任1人鄢舟:津貼為 元。健全制度,完善體系。各中小學(xué)教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,根據(jù)規(guī)定的比例分項(xiàng)計(jì)算,在本校內(nèi)公示一周無(wú)異議后教師簽名,學(xué)校蓋章后上報(bào)管理中心。各中小學(xué)要嚴(yán)格按照要求,公正、公平對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效考核,深入細(xì)致地做好教師思想工作,引導(dǎo)教師正確對(duì)待績(jī)效考核,通過(guò)正常渠道反映訴求。其《考核分配細(xì)則》由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,經(jīng)學(xué)校全體教師大會(huì)通過(guò),報(bào)管理中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案后,公布實(shí)施。管理中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):鄢 舟 副組長(zhǎng):劉 杰 劉 曉成 員:李 旭 羅照蘋 羅發(fā)章 周光麗 曾 東 付小家 付向林 左 羽 李家軍 王 林羅達(dá)炯 王忠誠(chéng) 陳 紅制定方案,認(rèn)真實(shí)施???jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教師的切身利益,各中小學(xué)要高度重視,抓緊抓好。七、工作要求做好教師績(jī)效考核工作是實(shí)施義務(wù)教育績(jī)效工資和深化學(xué)校人事制度改革的重要基礎(chǔ),對(duì)于更好地體現(xiàn)教師的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,具有非常重要的導(dǎo)向作用。特殊情況的處理辦法(1)當(dāng)年退休人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際工作月份發(fā)放。(5)借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的人員,績(jī)效工資由教育局全部扣除。(本方案所指的教師平均標(biāo)準(zhǔn)系提出班子津貼,班主任津貼,教學(xué)成果獎(jiǎng)后的平均數(shù))。公傷人員在治療期間內(nèi),績(jī)效工資按班子標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放。(3)病、產(chǎn)假人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效:請(qǐng)假在一個(gè)月以內(nèi)的,請(qǐng)假月按教師平均標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放,請(qǐng)假在2個(gè)月以上的(含2個(gè)月),請(qǐng)假月不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,請(qǐng)假時(shí)間已滿,未返回單位上班的,超假期間的時(shí)間停發(fā)所有獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資(工傷人員、癌癥人員、精神病人員、麻風(fēng)病人員除外)。(2)病事假人員(含產(chǎn)假人員)、在職人員在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間,基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放。教學(xué)成果獎(jiǎng)的20%由管理中心統(tǒng)一考核發(fā)放。③教育教學(xué)成果獎(jiǎng):占全鄉(xiāng)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的20%。中學(xué)、納雍小學(xué)副校長(zhǎng)每月為該校校長(zhǎng)的85%。管理中心副主任每月為主任的85%。②職務(wù)津貼月標(biāo)準(zhǔn)為:按畢署人發(fā)[2009]4號(hào)、織教字[2009]44號(hào)文件精神執(zhí)行。(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)①班主任津貼月標(biāo)準(zhǔn)為:根據(jù)相關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,全鄉(xiāng)所有的班級(jí)均按照合格等次提取班主任津貼,并將提出的班主任津貼總量除以總學(xué)生數(shù),得出生均標(biāo)準(zhǔn)后,再算出各班應(yīng)到的班主任津貼。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(1)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目依據(jù)教師績(jī)效考核結(jié)果,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。管理中心班子績(jī)效考核,根據(jù)“德、勤、責(zé)、績(jī)”進(jìn)行績(jī)效考核。教師的績(jī)效考核,各校根據(jù)教師的平時(shí)工作和期末教師完成工作的效果自行進(jìn)行考核。各校的副校長(zhǎng)及二級(jí)機(jī)構(gòu)、教師由各校進(jìn)行考核。教師績(jī)效考核合格的必備條件:考核對(duì)象不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求,不得干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。三、考核對(duì)象 全鄉(xiāng)正式在編教師??陀^公正,簡(jiǎn)便易行。激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。以德為先,注重實(shí)績(jī)。二、考核原則尊重規(guī)律,以人為本。2013年1月第五篇:績(jī)效工資分配方案納雍鄉(xiāng)教育管理中心教師績(jī)效工資實(shí)施方案二0一七年三月一日納雍鄉(xiāng)教育管理中心教師績(jī)效工資實(shí)施方案為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資制度順利實(shí)施,根據(jù)《關(guān)于貴州省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資中有關(guān)問(wèn)題的處理意見》黔人社廳發(fā)[2009]2號(hào)、及織金縣教育局關(guān)于印發(fā)《義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作的實(shí)施辦法》的通知織教字[2009]44號(hào)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。在復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行。教職工本人對(duì)考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起5日內(nèi)向?qū)W??己私M織申請(qǐng)復(fù)核,考核組織應(yīng)在接到申請(qǐng)復(fù)核之日30日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。,按有關(guān)文件精神執(zhí)行。(六)有以下情況之一的,列為一票否決的對(duì)象,不享受全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:(1)落聘待崗人員,待崗期間的不享受績(jī)效工資;(2)考核不合格的;(3)受到黨政紀(jì)警告及以上處分的;(4)搞有償家教被查實(shí)的;(5)推銷或變相推銷教輔資料的;(6)考試作弊被查實(shí)的;(7)有其它違紀(jì)違法行為的。(2)在每學(xué)期開始,學(xué)校確定每位教職工的工作目標(biāo),學(xué)期結(jié)束時(shí),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工進(jìn)行考評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果加15分。管理干部和教職工達(dá)到規(guī)定工作量且能完成規(guī)定任務(wù),則得5分。(10分)(1)校級(jí)、副校級(jí)、中層干部承擔(dān)的管理工作量分別折算為同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)數(shù)的3/2/1/2。校級(jí)競(jìng)賽設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng),分別加2分、1分。以上競(jìng)賽項(xiàng)目獲團(tuán)體獎(jiǎng),以上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的兩倍計(jì)算,團(tuán)體獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)算,以高值為限。烏蘭察布市級(jí)一、二、1分;豐鎮(zhèn)市級(jí)一、1分。⑤較好完成市公開教學(xué)及送教任務(wù)加1分。②積極參與課改實(shí)驗(yàn),成績(jī)突出,加2分。②藝體學(xué)科教師考核音樂(lè)、體育、美術(shù)及信息技術(shù)等學(xué)科每學(xué)期期末前由教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)期教學(xué)目標(biāo),分科制定出考查學(xué)生知識(shí)、技能及相關(guān)常識(shí)的可操作性試題進(jìn)行考查,同時(shí)結(jié)合興趣小組的訓(xùn)練過(guò)程和效果,同樣按比例分為三個(gè)等次確定得分。學(xué)科權(quán)重分居年級(jí)前三分之一為優(yōu)秀,加2930分;學(xué)科權(quán)重分居年級(jí)中間三分之一為良好,加2628分;學(xué)科權(quán)重分居后三分之一為中差,加2325分。學(xué)科考核的指標(biāo)有:優(yōu)秀率、合格率、人均分。⑦課改推進(jìn)不力,影響學(xué)校課改進(jìn)程的。⑤不能及時(shí)上交各種應(yīng)交材料。③學(xué)生作業(yè)未及時(shí)認(rèn)真批改,或作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重造成負(fù)面影響。(70分)(1)教學(xué)常規(guī)(15分)有下列情形之一者,每次扣1分:①備課環(huán)節(jié)缺失,格式不符合要求,無(wú)二次備課痕跡,無(wú)教學(xué)反思等。④詆毀他人,搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),有損害學(xué)校榮譽(yù)的言行并造成不良影響,一次扣5分。②不尊重學(xué)生,違反教育規(guī)律,教育方法簡(jiǎn)單粗暴,造成家長(zhǎng)、學(xué)生投訴,情況屬實(shí),一次扣5分。(2)愛(ài)崗敬業(yè)(10分)教師在平時(shí)工作中能熱愛(ài)學(xué)校,關(guān)心集體,服從學(xué)校和上級(jí)部門的分工和安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),關(guān)愛(ài)學(xué)生,即得滿分。④以非法方式表達(dá)個(gè)人訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校形象。②組織或參與有償家教;未經(jīng)上級(jí)教育行政部門報(bào)批,在其他機(jī)構(gòu)
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