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正文內(nèi)容

班級(jí)自主管理匯報(bào)材料(參考版)

2024-10-21 02:35本頁(yè)面
  

【正文】 班級(jí)自主管理模式從一定程度上解放了老師,也給每個(gè)學(xué)生創(chuàng)設(shè)了自我發(fā)展的平臺(tái),使他們真正學(xué)會(huì)了自我管理、自我成長(zhǎng)。每個(gè)階層的評(píng)價(jià)結(jié)果都由其對(duì)應(yīng)的自組織和整體組織兩部分組成,德育動(dòng)車組的評(píng)價(jià)方式既發(fā)揮了自組織動(dòng)力,又凝聚了整個(gè)組織合力,他們?cè)诤献髦凶呦蚬糙A。由組長(zhǎng)評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生。由班級(jí)自管會(huì)評(píng)價(jià)小組。由級(jí)部自管會(huì)評(píng)價(jià)班級(jí)。由校學(xué)生會(huì)評(píng)價(jià)級(jí)部。(四)采用“動(dòng)車組”評(píng)價(jià)方式利用動(dòng)車組的自動(dòng)力、強(qiáng)合力、高速度的特點(diǎn)采取“德育動(dòng)車組”式的捆綁評(píng)價(jià)。小組、社團(tuán)進(jìn)行周反思、班級(jí)“自管會(huì)”進(jìn)行月反思。學(xué)校為每個(gè)學(xué)生統(tǒng)一印制了反思本,學(xué)生采用多種形式對(duì)自己每天的日常行為進(jìn)行反思,如:提綱反思、命題反思、主題反思、個(gè)性化反思等。各班要依據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度結(jié)合本班情況因地制宜地制定班級(jí)的個(gè)性化規(guī)章制度,比如《班規(guī)》、《班級(jí)公約》等,這些制度由學(xué)生自己制定自己遵守,誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)買單,體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位。(3)班級(jí)制度文化建設(shè)。(2)班級(jí)精神文化建設(shè)。以班級(jí)文化建設(shè)為依托(1)班級(jí)環(huán)境文化建設(shè)。這樣一來(lái),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自主管理的全方位覆蓋。每周各部長(zhǎng)要召集各部成員進(jìn)行工作總結(jié)和點(diǎn)評(píng),首席班主任會(huì)定期參加各部會(huì)議,對(duì)崗位形象、工作標(biāo)準(zhǔn)提出具體要求。級(jí)部首先選聘品學(xué)優(yōu)、能力強(qiáng)的學(xué)生組成級(jí)部自管委員會(huì)主任、副主任、部長(zhǎng),由他們?cè)诟靼嗉?jí)推薦的優(yōu)秀干部中自主選聘自管會(huì)成員,組建級(jí)部衛(wèi)生、生活、紀(jì)檢、活動(dòng)等部委。這樣有效促進(jìn)了管理的質(zhì)量,提升了自管成員的素質(zhì)。每套自管會(huì)負(fù)責(zé)管理班級(jí)一個(gè)單元周的工作,單元周結(jié)束換崗時(shí),自管會(huì)主任和委員接受全班同學(xué)評(píng)價(jià),各自管會(huì)成員寫出自己的工作總結(jié)和反思。自管會(huì)的管理內(nèi)容大致有:生活管理、班務(wù)管理、行為習(xí)慣管理、學(xué)習(xí)管理等方面。注重落實(shí)“兵教兵、兵管兵”的小組自治理念,采用小組綜合評(píng)價(jià)的管理辦法。本著組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)的原則,學(xué)期初每個(gè)班級(jí)將學(xué)生分成1214個(gè)小組,組內(nèi)民主推選品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)為組長(zhǎng),然后下設(shè)紀(jì)律委員、生活委員、學(xué)習(xí)委員等,使每個(gè)學(xué)生都承擔(dān)一個(gè)或多個(gè)組內(nèi)職務(wù)。(二)創(chuàng)新三級(jí)自主管理機(jī)構(gòu)根據(jù)學(xué)校德育的總體要求,我們進(jìn)行學(xué)生自主管理模式的探索,在級(jí)部、班級(jí)和小組三個(gè)層面實(shí)施學(xué)生自主管理。月工作研討制。首席班主任要率先行動(dòng),并對(duì)其他班主任進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)。單元周工作計(jì)劃反思制。每周召開(kāi)一次級(jí)部班主任會(huì),將本班或其他班級(jí)行之有效的自主管理經(jīng)驗(yàn)或管理智慧及時(shí)交流,做到資源共享。二、班級(jí)自主管理的做法(一)建立首席班主任引領(lǐng)機(jī)制學(xué)校在每級(jí)部設(shè)一名首席班主任,他們承擔(dān)著班級(jí)自主管理的組織、研究工作,在班級(jí)自主管理中發(fā)揮著示范、引領(lǐng)、指導(dǎo)的作用。隨著學(xué)生數(shù)量的增多,班級(jí)規(guī)模的擴(kuò)大,寄宿制學(xué)校班主任每天帶早操、送路隊(duì)、上課、管理、查晚休??一天在校時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí)。俗話說(shuō):“環(huán)境造就人”,一個(gè)班級(jí)的文化環(huán)境對(duì)于學(xué)生的熏陶是潛移默化的,它對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起到舉足輕重的作用。利用讀報(bào)課、主題班會(huì)課,針對(duì)學(xué)生及班級(jí)存在與暴露出的具體問(wèn)題由教師或?qū)W生提出并分別由教師或?qū)W生分別主持,進(jìn)行分析與總結(jié)。對(duì)于每個(gè)學(xué)生在“自主、創(chuàng)新、合作、競(jìng)爭(zhēng)”方面的具體表現(xiàn)、班級(jí)的學(xué)習(xí)與工作的狀況及成效,將通過(guò)書(shū)面的或口頭的形式及時(shí)告之全體學(xué)生,幫助學(xué)生及時(shí)調(diào)整自己的言行。從組織形式上分有:小組學(xué)習(xí)競(jìng)賽、大組學(xué)習(xí)競(jìng)賽、個(gè)人學(xué)習(xí)競(jìng)賽;從內(nèi)容上分有:品德、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音樂(lè)、體育和美術(shù)等方面內(nèi)容的競(jìng)賽,通過(guò)學(xué)生之間的合作、競(jìng)爭(zhēng)與互動(dòng),激發(fā)學(xué)生個(gè)體與整個(gè)班集體的學(xué)習(xí)與工作的熱情,使學(xué)生的各方面都得到很大發(fā)展。③拓寬班級(jí)教育活動(dòng)空間,開(kāi)展課外綜合興趣小組活動(dòng),在互動(dòng)中促進(jìn)交流。),開(kāi)展富有特色的班級(jí)活動(dòng)。④制定最優(yōu)班級(jí)目標(biāo)。③定期變換管理角色。②人人有事做,事事有人做。①設(shè)置多樣化小組。這樣,《日志》就勾勒出班級(jí)日常生活的基本形態(tài),記錄班級(jí)成長(zhǎng)的軌跡,打開(kāi)師生交流、生生交流的又一個(gè)窗口,使人人都能在班上找到自己的地位和施展才華的機(jī)會(huì),為學(xué)生提供一種培養(yǎng)綜合能力的途徑,有利于提高其在同伴中的地位和增強(qiáng)自信心。②繼續(xù)實(shí)行“人人有事做,事事有人做”的分工制度,使班級(jí)中每個(gè)人都有事做,班級(jí)中的每件事都有人負(fù)責(zé),班級(jí)中的事都由學(xué)生自己管理,由班委成員主要負(fù)責(zé)。確定班委成員。如:“走出心靈的獨(dú)木橋”、“火眼金睛尋找亮點(diǎn)”“天生我材必有用”、“寬容是金”、“開(kāi)朗、豁達(dá)、真摯、團(tuán)結(jié)、合作、協(xié)作”、“在競(jìng)爭(zhēng)中和諧、平衡、融洽的發(fā)展”、“抬起頭來(lái),重塑自我”、“在愛(ài)和被愛(ài)中領(lǐng)略”等。當(dāng)然組織活動(dòng)是應(yīng)注意培養(yǎng)學(xué)生的興趣、特長(zhǎng)、良好個(gè)性、主動(dòng)精神、交往能力,以便拓展學(xué)生心理發(fā)展的更廣闊天地。所以要放手讓班干部組織、主持班級(jí)活動(dòng),給學(xué)生更多的自己管理自己的權(quán)利,這樣將確保班干與同學(xué)之間的頻繁交往,又利用活動(dòng)促進(jìn)同學(xué)間的交流溝通與合作。(三)活動(dòng)文化建設(shè)——系列主題班會(huì)每周一次的班會(huì)課是德育建設(shè)的思想陣地,充分有效的利用班會(huì)時(shí)間是班級(jí)建設(shè)的最好途徑,在班會(huì)課上強(qiáng)調(diào)學(xué)生活動(dòng)的自主性和創(chuàng)造性。班級(jí)文化建設(shè)要尋找每個(gè)學(xué)生精神的發(fā)光點(diǎn),發(fā)展每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)和個(gè)性。轉(zhuǎn)變班級(jí)觀念——尋找每人亮點(diǎn)。為了能及時(shí)了解學(xué)生的心理,促進(jìn)交流和溝通,創(chuàng)設(shè)班主任信箱,劃出實(shí)話實(shí)說(shuō)留言角——架起師生心靈的橋梁。在文化氛圍建設(shè)上還要有班級(jí)特有的風(fēng)格。二、總體方案:(一)物質(zhì)文化建設(shè)——教室布置教室是一個(gè)學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)所,一個(gè)優(yōu)美良好的環(huán)境才能帶給學(xué)生良好的心理狀態(tài)。讓學(xué)生把握為人處世的原則與明辨是非及處理問(wèn)題的道理,學(xué)會(huì)理智的面對(duì)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,充分發(fā)揮學(xué)生的潛能,使學(xué)生更快地學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存。讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力,掌握科學(xué)研究及解決問(wèn)題的科學(xué)方法。就是要做好學(xué)校常規(guī)德育的方方面面工作,我從以下做好班級(jí)文化建設(shè)——環(huán)境文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、活動(dòng)文化建設(shè)、精神文化建設(shè),以形成具有特色的班級(jí)工作風(fēng)格,培養(yǎng)具有美德、眼光、創(chuàng)新的學(xué)生。一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)要有向心力,就得有具體的特色班級(jí)文化。同時(shí)學(xué)生自主管理班級(jí)鍛煉了學(xué)生的能力,特別是自我管理的能力,鍛煉了一批“小干部”“小能手”,這些能力的培養(yǎng)將為學(xué)生今后的人生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這樣,民主意識(shí)得到增強(qiáng),因而煥發(fā)出管理的積極性和對(duì)班級(jí)的責(zé)任感。學(xué)生在管理班級(jí)的過(guò)程中,目標(biāo)是自己制定的,做起來(lái)心情是愉悅的,不在是傳統(tǒng)的“管、卡、壓”,班主任的作用只是疏和導(dǎo),班級(jí)自主管理體現(xiàn)了民主、開(kāi)放的教育觀念。尤其在這次校運(yùn)會(huì)中,全體同學(xué)積極參與,只有兩位同學(xué)沒(méi)有參加項(xiàng)目,但他們卻收拾了場(chǎng)地,撿了場(chǎng)地上的垃圾,尤其是同學(xué)們喝剩下的瓶子,裝了三個(gè)馬夾帶,并去賣成錢交給我做了班費(fèi),讓我非常的激動(dòng),而拉拉隊(duì)喊破了嗓子,場(chǎng)上的健兒們努力拼搏,班級(jí)得獎(jiǎng)率50%以上,男生團(tuán)體取得了第三的好成績(jī)。因?yàn)橥ǔ€(gè)別談話的對(duì)象都是存在某地方的問(wèn)題,所以這種交流必須以客觀、平等的態(tài)度,高度的責(zé)任感,和全部的愛(ài)心為前提,才能達(dá)到預(yù)期的效果。本人經(jīng)過(guò)實(shí)踐,獲得較好效果:從上學(xué)期至今,我班的課堂紀(jì)律比較穩(wěn)定,教室衛(wèi)生受到表?yè)P(yáng),第四:承擔(dān)學(xué)生干部解決不了的難題。例如每個(gè)同學(xué)在做好教室衛(wèi)生及保潔之外,還要互相監(jiān)督,互相勉勵(lì),對(duì)做得好的同學(xué)給予表?yè)P(yáng),對(duì)做得不夠好的敢于揭發(fā),敢于批評(píng),讓正氣壓倒邪氣。為此要教育學(xué)生牢固樹(shù)立自己是班集體的主人的思想,讓學(xué)生明確自己是班集體的一份子,應(yīng)該群策群力、熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、為集體爭(zhēng)光;充分發(fā)揮學(xué)生在自我管理中的主體作用。剛開(kāi)始時(shí)他們能力很欠缺,需要精心指導(dǎo),在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候還要放權(quán)給他們管理?!币粋€(gè)好的班集體,班干部所起的作用不容忽視,其作為班級(jí)的火車頭,起著“唯余馬首是瞻”的作用。為此要發(fā)揮班委會(huì)的核心力量。班委根據(jù)每個(gè)學(xué)生的總積分,由高到低排列名次,記錄在案,以備作為班級(jí)評(píng)比“三好生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、成長(zhǎng)團(tuán)員的依據(jù)。每天的紀(jì)律情況由值日班長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任檢查。學(xué)生有了自己制定的班規(guī)就會(huì)自覺(jué)去遵循,慢慢的班級(jí)同學(xué)違反校紀(jì)校規(guī)現(xiàn)象少了,老師也由消防員變成了引領(lǐng)人。先組織學(xué)生討論需要制定什么樣的班級(jí)制度?為什么制定?在學(xué)生討論時(shí),允許學(xué)生出現(xiàn)不一樣意見(jiàn),在出現(xiàn)不一致的意見(jiàn)時(shí),我采取民主協(xié)商的方法,妥善解決協(xié)調(diào)一致,學(xué)生結(jié)合《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常做法規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度,自己確定本班的班規(guī)班紀(jì)并由學(xué)生書(shū)寫貼在墻上。針對(duì)班級(jí)特點(diǎn)與學(xué)校管理體制,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生討論申請(qǐng)創(chuàng)建通過(guò)班級(jí),有了班級(jí)總體目標(biāo),就有了明確的成長(zhǎng)方向,下一步就是要如何才能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。究其緣故,學(xué)生是在被動(dòng)地執(zhí)行條例。其次,在學(xué)校日常做法規(guī)范的管理地方,我們常遇到這樣的現(xiàn)象:課堂上違反紀(jì)律卻屢教不改;衛(wèi)生情況一團(tuán)糟卻熟視無(wú)睹;……諸如此類,舉不勝舉。學(xué)生自主管理,單*班主任或幾個(gè)學(xué)生干部的努力,是絕對(duì)做不好的,調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,動(dòng)員全體學(xué)生參與班級(jí)日常事務(wù)管理顯得尤為重要。學(xué)生都有表現(xiàn)自我、期望成功的心理特征。四是定期召開(kāi)班級(jí)生活會(huì):利用班隊(duì)會(huì)時(shí)間做
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