【正文】 對(duì)此筆者就如何做好會(huì)計(jì)委派制工作談幾點(diǎn)意見。但是，正如其他新生事物一樣，會(huì)計(jì)委派制雖然自試行以來取得了顯著的成績(jī)，然而在實(shí)際工作中還存在許多問題需要研究解決。參考文獻(xiàn)： [2][J].湖北院學(xué)報(bào)，.[3][J].山西青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，.[4][J].瓊州大學(xué)學(xué)報(bào)，.[5][J].浙江，.第五篇：淺談行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)委派制淺談行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)委派制編輯整理: 轉(zhuǎn)賬支票填寫 編輯:王菲 文章來源：新浪行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)委派制是政府部門委派會(huì)計(jì)人員代表政府監(jiān)督行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況的制度，會(huì)計(jì)信息失真是我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的致命傷，會(huì)計(jì)委派制通過對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行直接管理、統(tǒng)管統(tǒng)派，由政府部門對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員實(shí)行統(tǒng)一委派、任免和管理，會(huì)計(jì)人員的組織關(guān)系、人事關(guān)系、工資福利待遇等均由政府部門負(fù)責(zé)，使會(huì)計(jì)人員在工作中能更好地履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，真實(shí)地反映經(jīng)費(fèi)核算，代表國(guó)家利益，對(duì)下屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行直接地反映和監(jiān)督，有效地杜絕政府腐敗、浪費(fèi)等違規(guī)違法行為的發(fā)生。四、結(jié)語(yǔ) 本文主要結(jié)合作者所處的行業(yè)，以會(huì)計(jì)主管委派這一制度進(jìn)行論述，主要是探討其利弊。其次，銀行系統(tǒng)還是存在比較明顯的論資排輩現(xiàn)象。首先，會(huì)計(jì)主管的工作比較難以衡量其質(zhì)量。但是，目前的委派制度中人員流動(dòng)較為快速，同時(shí)指標(biāo)設(shè)置上也不是非常合理，這影響了考核的實(shí)現(xiàn)。（三）在考核上，會(huì)計(jì)主管委派制在人員流動(dòng)和考核指標(biāo)上存在劣勢(shì) 目前，會(huì)計(jì)主管的考核上主要是上級(jí)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行考核。首先，在下級(jí)機(jī)構(gòu)中，由于很多的會(huì)計(jì)一線人員和委派的會(huì)計(jì)主管沒有一致利益，這些會(huì)計(jì)一線人員一般和本機(jī)構(gòu)中的其他部門和管理層溝通較多，這讓會(huì)計(jì)核算部門同時(shí)受到其他部門的影響和管理。很多會(huì)計(jì)主管是對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的監(jiān)督的角色，但是由于缺乏必要的再監(jiān)督，因此這些主管容易發(fā)生受賄行為，讓會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式。這最終將影響了這一制度的效果。其次，很多的會(huì)計(jì)一線人員對(duì)會(huì)計(jì)主管也有一定的戒心，無法和會(huì)計(jì)主管擰成一條繩。（二）會(huì)計(jì)主管委派制容易不利于組織協(xié)調(diào)，容易多頭領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)計(jì)主管委派制度的實(shí)行在實(shí)踐中如果處理不好容易不利于組織的設(shè)置優(yōu)化。其次，很多的會(huì)計(jì)主管由于和下級(jí)機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)無必然的關(guān)系，會(huì)計(jì)主管就缺少以主人翁角度看下級(jí)機(jī)構(gòu)，因此其主要是管理下級(jí)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性，對(duì)會(huì)計(jì)和的其他功能并沒有太大的關(guān)注，例如對(duì)財(cái)務(wù)中的和理財(cái)功能比較排斥，不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這其實(shí)就不利于下級(jí)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，也影響了資金使用效率。這主要體現(xiàn)在以下方面。（一）在經(jīng)營(yíng)上，會(huì)計(jì)主管委派制不利于下級(jí)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng) 任何制度有利必有弊。這種內(nèi)心的滿足將提升會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定性和積極性。首先，會(huì)計(jì)人員在經(jīng)過內(nèi)部的培訓(xùn)和教育，可以通過競(jìng)聘上崗、內(nèi)部選拔等方式得到重任，這樣容易讓一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好、素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員得到新的鍛煉，也將調(diào)動(dòng)起會(huì)計(jì)隊(duì)伍的積極性。因此，會(huì)計(jì)主管委派制度的實(shí)行將對(duì)分行機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控提升有較大的作用。一方面會(huì)計(jì)主管是監(jiān)督本機(jī)構(gòu)的重要角色，另外一方面他也是能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理人員提供專業(yè)的服務(wù)功能。這種風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新不注重風(fēng)險(xiǎn)防控和產(chǎn)品推向后會(huì)計(jì)處理上沒有注意控制風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。（三）會(huì)計(jì)主管委派制有利于防控下級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行業(yè)是一個(gè)以存貸業(yè)務(wù)并以從事產(chǎn)品為主的行業(yè)，特別是在現(xiàn)在越來越盛行的社會(huì)中，銀行之間的相互競(jìng)爭(zhēng)在本質(zhì)上是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，這個(gè)制度一旦執(zhí)行良好，將有利于解決會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)秩序混亂的問題。會(huì)計(jì)主管委派制中會(huì)計(jì)主管的委派、升任、調(diào)遣、考核等均是上級(jí)機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門在負(fù)責(zé)，它讓會(huì)計(jì)工作更加專業(yè)化，并且不再受到下級(jí)機(jī)構(gòu)的影響，完善了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，會(huì)計(jì)主管是作為出資人的代表和上級(jí)機(jī)構(gòu)的代表對(duì)本機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行監(jiān)督。一般而言，銀行存在會(huì)計(jì)信息失真主要原因在于利益因素。銀行的會(huì)計(jì)核算本應(yīng)該用以向者提供正確的會(huì)計(jì)信息，如實(shí)、恰當(dāng)?shù)靥峁┕史从炽y行經(jīng)營(yíng)和狀況。在重大的問題上，也可以和相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，有利于上級(jí)機(jī)構(gòu)采取措施，防范于未然。同時(shí)，會(huì)計(jì)主管委派制度有利于提升監(jiān)督的時(shí)效性和有效性。由于會(huì)計(jì)主管不受下級(jí)機(jī)構(gòu)的直接干涉，因此，將有效減少“小金庫(kù)”現(xiàn)象，這樣有利于堵塞管理上的漏洞。具體而言，會(huì)計(jì)主管委派制將有利于規(guī)范下級(jí)機(jī)構(gòu)的行為，減少作風(fēng)腐敗現(xiàn)象，并有利于保證國(guó)有資產(chǎn)的保值。（一）會(huì)計(jì)主管委派制有利于加大對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督 實(shí)行會(huì)計(jì)主管委派制，會(huì)計(jì)主管將直屬于上級(jí)銀行機(jī)構(gòu)，而不屬于下級(jí)機(jī)構(gòu)管轄，這樣將有利于保證下級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)的分開。下面我們就主要探討下相關(guān)的利弊分析。而其委派的對(duì)象也從上至下有各行的主管會(huì)計(jì)行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)和稽核人員四種。商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)主管委派制度于2002年開始采用，具體而言，這種委派制度在商業(yè)銀行主要分成三種類型。同年，部等部門逐步推進(jìn)會(huì)計(jì)主管委派制度。希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的行業(yè)有所幫助。同時(shí)，這種方式也是所有者用以監(jiān)督和約束層、保護(hù)自身利益的一種方式。除以上九項(xiàng)外，其余非國(guó)有、非集體的企事業(yè)單位，一般不宜搞委派制第四篇：探析商業(yè)銀行會(huì)計(jì)主管委派制的利弊_探析商業(yè)銀行會(huì)計(jì)主管委派制的利弊論文關(guān)鍵詞：主管 委派 商業(yè) 利弊 論文摘要：從2002年起，銀行開始逐步探索會(huì)計(jì)主管委派制。其它城鎮(zhèn)集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集