市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(擔(dān)保公司)(參考版)
2024-10-21 00:21本頁面
【正文】 十七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十三、積極認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。十一、代表公司參加與移動(dòng)公司業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目談判、議價(jià)和簽署合作協(xié)議文件。九、收集市場(chǎng)一線信息、了解最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，適時(shí)向公司提出推動(dòng)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議。七、深入一線市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)調(diào)研，定期撰寫調(diào)研報(bào)告，指導(dǎo)、檢查、督促運(yùn)營(yíng)分中心加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善運(yùn)營(yíng)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。五、依據(jù)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，編制營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格管理控制營(yíng)銷成本費(fèi)用支出。三、按照公司月度業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，分解下達(dá)各區(qū)縣運(yùn)營(yíng)分中心及其客戶經(jīng)理月度營(yíng)銷具體指標(biāo)任務(wù)。第三篇：市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常管理工作及公司SA全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理工作。、產(chǎn)品推廣及客戶拓展情況的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋推廣效果及相關(guān)部門資源利用狀況。、建立與維護(hù)公司品牌策略，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)方案，并對(duì)品牌推廣總體效果負(fù)責(zé)。，與銷售部經(jīng)理協(xié)同作業(yè)，完成公司制訂的業(yè)務(wù)計(jì)劃。，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。，督導(dǎo)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況。，協(xié)調(diào)與銀行、政府、各類機(jī)構(gòu)、媒體關(guān)系，保證業(yè)務(wù)正常開展，并負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的信息統(tǒng)計(jì)與分析工作。第一篇：市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(擔(dān)保公司)，提升品牌形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。，編寫本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)典案例等。，協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)資源,提升組織整體績(jī)效。第二篇：市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(科技公司)，制訂總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。，指導(dǎo)并監(jiān)督客戶關(guān)系管理各項(xiàng)工作的實(shí)施成效。、地區(qū)覆蓋策略的制定。二、根據(jù)南充移動(dòng)分公司下達(dá)的公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，制定公司月度營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷策略，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。四、組織研究、制定和實(shí)施業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核辦法，激勵(lì)一線員工不斷追求目標(biāo)，達(dá)成業(yè)績(jī)，確保公司月度業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成。六、召集主持公司月度業(yè)務(wù)營(yíng)銷會(huì)議，總結(jié)分析公司上月整體營(yíng)銷目標(biāo)完成情況及存在問題，計(jì)劃部署公司下月營(yíng)銷工作。八、組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部外部培訓(xùn)資源，定期或不定期對(duì)業(yè)務(wù)一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷技巧等崗位相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高員工營(yíng)銷技能和工作效能。十、協(xié)調(diào)銜接市移動(dòng)及各區(qū)縣移動(dòng)分公司相關(guān)部門，建立、維護(hù)和發(fā)展與移動(dòng)分公司良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更大更多的資源支持。十二、在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，有權(quán)對(duì)市場(chǎng)部員工、各區(qū)縣運(yùn)營(yíng)分中心客戶班長(zhǎng)及客戶經(jīng)理工作進(jìn)行安排和調(diào)配，并提出人員的任免建議。第四篇：市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)山東世豪建設(shè)工程有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；二、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋；三、對(duì)公司的市場(chǎng)計(jì)劃提出建議；四、制定和實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃；五、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃 ；六、制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌；七、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開拓、渠道管理等日常工作；八、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作；九、對(duì)本部門員工、負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；十、組織相關(guān)人員進(jìn)行崗前和定期技能培訓(xùn)；十一、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層；十二、負(fù)責(zé)對(duì)需求項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，及時(shí)向總經(jīng)理反饋信息，在公司政策的指導(dǎo)下努力促成與客戶的合作；十三、組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù)，與工程部聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持；十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種關(guān)系；十五、訪問客戶，聽取客戶意見, 展示公司形象和能力，拉近與客戶距離；
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