酒店市場部經(jīng)理崗位職責(參考版)
2024-10-18 00:15本頁面
【正文】 八、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。六、加強與分管負責人的工作協(xié)調(diào)，做到分工不分家，促進各項工作的配合銜接。四、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴格規(guī)范運行，不斷促進電子結(jié)算、電話訂貨、品牌上柜和市場占有率的提高和拉升。二、加強卷煙品牌上柜率的指導檢查，做好市場調(diào)控，不斷拉升卷煙結(jié)構(gòu)。十七、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。十三、積極認真完成公司領(lǐng)導交付的其他工作。十一、代表公司參加與移動公司業(yè)務(wù)合作項目談判、議價和簽署合作協(xié)議文件。九、收集市場一線信息、了解最新業(yè)務(wù)動態(tài)，掌握競爭對手狀況，適時向公司提出推動市場和業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議。七、深入一線市場開展業(yè)務(wù)調(diào)研，定期撰寫調(diào)研報告，指導、檢查、督促運營分中心加強團隊建設(shè)、改善運營管理、促進業(yè)務(wù)發(fā)展。五、依據(jù)公司業(yè)務(wù)運營目標計劃，編制營銷費用預(yù)算，嚴格管理控制營銷成本費用支出。三、按照公司月度業(yè)務(wù)運營目標任務(wù)，分解下達各區(qū)縣運營分中心及其客戶經(jīng)理月度營銷具體指標任務(wù)。第二篇：市場部經(jīng)理崗位職責市場部經(jīng)理崗位職責一、全面負責市場部日常管理工作及公司SA全業(yè)務(wù)運營管理工作。同時，分析市場動態(tài)、客源狀況、競爭對手的銷售情況和價格水平，分析部門銷售工作中存在的問題及原因，及時提出改進措施；，制定部門管理制度，不斷提高部門管理水平；，了解市場需求變化，善于擬定市場營銷策略、價格政策，能夠根據(jù)市場競爭需要提出各種應(yīng)變措施；，熟悉長駐當?shù)厣虝?、公司、辦事處等主要客戶基本狀況，同客戶有良好的人際關(guān)系；、判斷能力、談判能力和應(yīng)變能力，反應(yīng)靈活，辦事機敏，講求效率。掌握客房優(yōu)惠價格標準與幅度；做好各部門人員的工作與協(xié)調(diào)。維展銷售市場健康發(fā)展，保證部門銷售任務(wù)的順利完成；，簽訂合同。職責規(guī)范：，擬定酒店銷售計劃、營銷策略，報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施，并針對不同市場變化和客源特點，適時調(diào)整經(jīng)營策略和銷售價格，適應(yīng)競爭態(tài)勢；，分解落實銷售月、季、年任務(wù)指標。協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理處理銷售部業(yè)務(wù)和行政工作。除開展日常工作外，完成具體的銷售指標，明確不同時期的銷售重點。收集整理市場信息，提出銷售目標建議。協(xié)助落實各項工作計劃和經(jīng)營預(yù)算，有步驟地開發(fā)潛在的客源市場。1指定銷售部管理制度、工作程序,控制酒店銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標準,、崗位職責制定銷售計劃做出市場分析。定期走訪客戶,征求客戶意見,掌握其他酒店的出租率、平均房價水平,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整酒店銷售策略,適應(yīng)市場競爭需要。定期檢查銷售計劃實施結(jié)果,定期提出銷售計劃調(diào)整方案,包總經(jīng)理審批后組織實施。提出酒店重要銷售活動和參加國際、國內(nèi)旅游展銷活動實施方案,組織人員、準備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù),對銷售效果提出分析,并向總經(jīng)理報告。掌握國內(nèi)外旅游市場的動態(tài),每周在總經(jīng)理主持下,分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展狀況等,提出改進方案和措施,監(jiān)督銷售計劃的順利完成。第一篇：酒店市場部經(jīng)理崗位職責酒店市場部經(jīng)理崗位職責銷部經(jīng)理崗位職責和工作說明：直屬上級:總經(jīng)理督導下級:公關(guān)營銷部助理、文員聯(lián)系部門:各旅游部門、大企業(yè)、酒店各部門等 「崗位職責」負責酒店的營銷工作,指定營銷計劃,組織和招徠客源,掌握市場信息,做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通,確保酒店取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益.「工作說明」在總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責酒店市場開發(fā)、,收集市場信息,分析市場動向、,確定主要目標市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,并在報總經(jīng)理審批后組織實施。根據(jù)酒店的近期和遠期目標、財務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)與前廳部、客房部的關(guān)系,提出銷售計劃、分析市場環(huán)境,審核酒店客房出租率、平均房租及季節(jié)銷售預(yù)算,提出酒店價格政策實施方案,貫徹實施。協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系,經(jīng)常保持同上級旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路客運站和本地的商社、辦事機構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系,并通各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。聯(lián)系國內(nèi)駐本地區(qū)商會、公司等客戶和國內(nèi)外旅游商,掌握客戶意向和需求,提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議,并提出銷售計劃和價格標準。掌握酒店價格政策的實施情況,控制公司團體、散客及其不同季節(jié)的價格水平,定期檢查平均房租計劃實施結(jié)果,及時提出改進措施,保證酒店較高的平均房租水平。參加酒店收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負責客戶拖欠的催收組織工作,減少長期拖欠的現(xiàn)象。根據(jù)飯店的目標市場及顧客的潛在要求，指定對重要客戶及潛在客源的銷售策略和工作計劃。提供參考預(yù)算方案，提出銷售目標建議。負責
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