市場部經(jīng)理崗位職責(zé)2篇(參考版)
2024-10-17 22:58本頁面
【正文】 。有責(zé)任向總經(jīng)理提出異議及合理化建議。，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層。 ；對下屬人員的工作進(jìn)行考核、評比、激勵(lì)。，及時(shí)編制市場拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約企業(yè)管理成本。，負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作，維護(hù)公司品牌。3．拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時(shí)提供市場反饋。第五篇：市場部經(jīng)理崗位職責(zé)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制市場推廣計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3主持銷售、市場、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議。3組織及時(shí)反饋服務(wù)質(zhì)量信息，協(xié)助解決服務(wù)質(zhì)量事故。3組織推進(jìn)新服務(wù)項(xiàng)目的產(chǎn)品化和市場化。以評估服務(wù)項(xiàng)目的可行性。2根據(jù)市場情況提出新的服務(wù)立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究。2協(xié)調(diào)組織樓盤物業(yè)的工作，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況。2領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)人員庫存管理的執(zhí)行情況，確保有足夠人才儲(chǔ)備。2組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑的工作2制定服務(wù)戰(zhàn)略，制定公司的計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。1協(xié)調(diào)各樓盤的用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)。1協(xié)調(diào)各樓盤物業(yè)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程。制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助制定中、長期樓盤物業(yè)市場營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，并及時(shí)修訂 市場策略。組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。建立市場信息系統(tǒng)，市場銷售潛力的調(diào)查和分析。制定各銷售部、運(yùn)作銷售部、企劃部及其他相關(guān)部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。參與制定公司經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。第四篇：市場部經(jīng)理崗位職責(zé)市場部經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。12）實(shí)施品牌規(guī)
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