【正文】 目前不少中小廣告公司為了在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去已經(jīng)開始尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以某一專業(yè)服務(wù)見長(zhǎng)，或?qū)Ｗ⒂谀承┬袠I(yè)，為客戶提供更加專業(yè)化的服。目前廣告行業(yè)的內(nèi)部分工已經(jīng)高度細(xì)分化，市場(chǎng)調(diào)查、廣告策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作、媒體發(fā)布等已有專門的分工，但各領(lǐng)域的專業(yè)化程度不高，還處于粗放式的發(fā)展階段。無論如何，集團(tuán)化已成為中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展的主流，是未來中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。第一種模式主要表現(xiàn)在戶外廣告領(lǐng)域，某些戶外廣告公司通過對(duì)戶外廣告媒體的壟斷形成網(wǎng)絡(luò)和集團(tuán)，；第二種模式主要是廣告公司依靠自身力量進(jìn)行投資和資源整合，形成傳播集團(tuán)；第三種模式是強(qiáng)勢(shì)媒體依托媒體優(yōu)勢(shì)組建廣告公司、公關(guān)公司、直銷公司等形成傳播集團(tuán)。新世紀(jì)以來，面對(duì)跨國(guó)廣告集團(tuán)對(duì)本土廣告市場(chǎng)的激烈爭(zhēng)奪，本土廣告公司已經(jīng)開始出現(xiàn)集團(tuán)化的趨勢(shì)。目前中國(guó)本土廣告公司高度分散、高度弱小，缺乏有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，廣告服務(wù)水平整體不高。面對(duì)跨國(guó)廣告集團(tuán)的大舉進(jìn)攻，本土廣告公司急需改變力量分散、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，跨國(guó)廣告集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)重心隨其全球客戶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而向中國(guó)傾斜。因此，媒體形式的演變意味著以媒體為載體的廣告形式外延和功能的擴(kuò)大。依托互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等數(shù)字新媒體的廣告形式，最大的特點(diǎn)是一對(duì)一、互動(dòng)性強(qiáng)，適合與消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的溝通和直接銷售，因此成為精準(zhǔn)營(yíng)銷形態(tài)的一部分。因此，在新的營(yíng)銷傳播環(huán)境下廣告公司和媒介購買公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型將突破傳統(tǒng)的廣告概念，廣告與營(yíng)銷傳播將逐步融為一體。上世紀(jì)90年代在全球營(yíng)銷傳播環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的背景下，隨著“整合營(yíng)銷傳播”觀念的提出，美國(guó)廣告專業(yè)代理公司率先向整合營(yíng)銷傳播代理轉(zhuǎn)型。目前，一些跨國(guó)及本土廣告公司和媒介購買公司均已意識(shí)到廣告主的整合傳播需求，開始由專業(yè)廣告代理或媒介購買向整合營(yíng)銷傳播代理轉(zhuǎn)型。廣告因此面臨前所未有的挑戰(zhàn)，生存空間受到新的營(yíng)銷工具的擠壓。由于新媒體不斷出現(xiàn)，傳播環(huán)境空前復(fù)雜；而產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變；單一的廣告已無法有效地到達(dá)消費(fèi)者了。社區(qū)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)蓬勃發(fā)展，2011年將在行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上更加升級(jí)，3G開通創(chuàng)造出更大的爆發(fā)力，是廣告主應(yīng)該布局的一塊金礦?？赡苡腥艘矡o法想象為何要請(qǐng)一位節(jié)目并未在中國(guó)播出的老外代言，這發(fā)生在演出《越獄（Prison Break）》的男主角Wentworth Miller 身上，雖然片子未在中國(guó)播出，但年輕人早已透過視頻網(wǎng)站認(rèn)識(shí)他，從而使他獲選為中國(guó)GM的代言人。首先必須有監(jiān)看調(diào)研工具來了解影響的層面及范圍，目前市面上已經(jīng)有數(shù)家這類調(diào)研，未來一年將獲得更大范圍采用。相比傳統(tǒng)媒體的到達(dá)率趨于飽和態(tài)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)媒體將有更大的增長(zhǎng)空間。傳統(tǒng)媒體成本進(jìn)一步增大，廣告主在預(yù)算的壓力下會(huì)更理智地選擇媒體。傳統(tǒng)戶外總是和宏觀環(huán)境密切相關(guān)。當(dāng)然有些媒體是通過直接提價(jià)的方式明漲，而有些媒體則是通過減少折扣的方式暗中漲價(jià)。由于新令從內(nèi)容和播出兩個(gè)方面做出了嚴(yán)格限定，廣告資源量的增長(zhǎng)空間受到了嚴(yán)格的限制。2009年國(guó)家廣電總局發(fā)布了多項(xiàng)政策調(diào)整電視廣告，特別是61號(hào)令對(duì)電視廣告市場(chǎng)產(chǎn)生了一定的影響。廣告量一向與GDP有正相關(guān)，預(yù)估2011年也將呈現(xiàn)上漲格局。2009——平面:小眾里面掘金礦平面媒體在內(nèi)容上面臨網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)，在免費(fèi)與及時(shí)性都不如網(wǎng)絡(luò)的情況下，平面勢(shì)必要往深化專業(yè)的方向去走，即使報(bào)紙短期仍具備大發(fā)行量及涵蓋率廣的特性，但策略性轉(zhuǎn)型及找到優(yōu)勢(shì)目標(biāo)群仍是遲早必須面對(duì)的問題。許多廣告主現(xiàn)在將屏幕視屏的概念運(yùn)用得非常靈活，譬如歐萊雅、Pamp。2009——戶外:另一個(gè)熒屏世界的延伸數(shù)字化的影響力也正在延伸到戶外媒體，這股影響力無所不在地滲透到我們的生活細(xì)節(jié)里，因?yàn)樗霈F(xiàn)在我們所工作的大樓里、我們娛樂唱歌的KTV里、我們所搭乘的交通工具里。2009年預(yù)估網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模為2400億人民幣。Emerce網(wǎng)購已達(dá)關(guān)鍵多數(shù)（critical mass）的市場(chǎng)規(guī)模超過六千四百萬的中國(guó)居民曾經(jīng)上網(wǎng)購物，25%的網(wǎng)絡(luò)使用者宣稱他們非常喜歡上網(wǎng)購物?？诒疇I(yíng)銷成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最熱門手段口碑營(yíng)銷儼然成為2009年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最熱門的手段與話題，從08年的王老吉到09年的賈君鵬事件，引起廣泛的注意，沒有一個(gè)人不想如法炮制、一炮而紅。百度是中國(guó)也是世界上最大的中文搜索引擎提供商，%的占有率。這樣的結(jié)果除了顯示客戶對(duì)于新媒體類型的認(rèn)可之外，更重要的是，顯示了廣告主對(duì)于市場(chǎng)的信心回升，更愿意在品牌上進(jìn)行廣告投資。成都理工大學(xué)廣告學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告圖5媒體接觸率趨勢(shì)圖網(wǎng)絡(luò):年輕族群為網(wǎng)絡(luò)推手；網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)用類型多元擴(kuò)展幾項(xiàng)關(guān)于中國(guó)網(wǎng)民的事實(shí): ◇ 338,000,000 網(wǎng)絡(luò)使用者（2009年7月）◇ 159,000,000 女性網(wǎng)絡(luò)使用者 ◇ 162,000,000 博客寫手 ◇ % 網(wǎng)吧上網(wǎng)者◇ ◇ 155,000,000 手機(jī)網(wǎng)民（2009年7月）中國(guó)用戶的數(shù)字消費(fèi)習(xí)慣◇近兩年新增了50%的網(wǎng)民，相較而言新網(wǎng)民更加年輕◇ 對(duì)于大多數(shù)新網(wǎng)民來說，在線娛樂、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)信息及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用是他們使用互聯(lián)網(wǎng)的主要四個(gè)面向◇ Emerce電子商務(wù)在線支付系統(tǒng)的誕生使網(wǎng)上交易變得簡(jiǎn)單容易在線交易額如預(yù)期中增長(zhǎng)迅速◇ Search搜索引擎——搜索引擎在當(dāng)?shù)卣呦聭?yīng)運(yùn)而生的科技迎合了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，百度開創(chuàng)了搜索引擎類網(wǎng)站的游戲規(guī)則◇ SNS社區(qū)網(wǎng)站——獨(dú)生子女政策導(dǎo)致了中國(guó)用戶對(duì)虛擬、交友的渴求各主要類型網(wǎng)站的排名◇ 騰訊和新浪在綜合網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈排名中分處一、二位 ◇ 淘寶網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)購物網(wǎng)站龍頭無敵手◇ 校內(nèi)網(wǎng)居社區(qū)類網(wǎng)站首位但仍有各類參與者競(jìng)爭(zhēng)其中 ◇ 太平洋時(shí)尚女性及YOKA時(shí)尚網(wǎng)分居女性類網(wǎng)站一、二位 ◇ 搜房網(wǎng)在房產(chǎn)類網(wǎng)站遙遙領(lǐng)先品牌圖形、搜索引擎及視頻為三大廣告類型根據(jù)艾瑞發(fā)布2009Q3的中國(guó)主要形式網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模比重，品牌圖形廣告市場(chǎng)份額止跌企穩(wěn)，%，自08年Q4以來環(huán)比增速首次超過搜索引擎市場(chǎng)。另一方面，近幾年各省級(jí)衛(wèi)視戰(zhàn)略突起，資源及企圖心的增大，勢(shì)必引起一波客戶結(jié)構(gòu)及投資的重組。%，預(yù)期2009Q4也將較去年同期至少超過15%以上增長(zhǎng)。從廣告量來說，電視增長(zhǎng)率14%，成為整體廣告量的成長(zhǎng)動(dòng)能。成都理工大學(xué)廣告學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告圖3中國(guó)廣告量季節(jié)性增長(zhǎng)趨勢(shì)圖2009——電視、網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)雙引擎 2008年我們?cè)A(yù)估受金融危機(jī)影響，“宅媒體”將引領(lǐng)媒體市場(chǎng)的成長(zhǎng)，從媒體的接觸行為來看，電視的地位仍然不動(dòng)如山，戶外媒體整體仍有一定規(guī)模的影響力，但網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng)卻是勢(shì)不可擋。（3）都說女人的錢最好賺，廠商領(lǐng)略到“女力”商機(jī)，健康瘦身飲品廣告量同比增長(zhǎng)163%，護(hù)膚產(chǎn)品也增長(zhǎng)接近70%。G及Unilever等大廣告主的廣告量萎縮而呈現(xiàn)同比下降趨勢(shì)，高價(jià)滋補(bǔ)品廣告量也同比下降13%。圖2中國(guó)廣告量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（1）前二十大廣告類別占了整體廣告量的43%。2009年廣告量前三季同比增長(zhǎng)13%，季節(jié)性變化大致跟隨GDP的增長(zhǎng)脈動(dòng)，顯示兩者緊密相關(guān)。回顧 2009 年，中國(guó)廣告市場(chǎng)仍取得了良好成績(jī)，但成績(jī)背后仍隱藏了諸多問題，通過回顧 2009年中國(guó)廣告市場(chǎng)的主要特征，謀求對(duì)實(shí)踐中新的理念、規(guī)則的總結(jié),對(duì)我國(guó)廣告的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。2006年，健康傳媒、好耶廣告、分時(shí)傳媒等新媒體廣告公司相繼成功融資；2007年，大量互聯(lián)網(wǎng)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司獲得風(fēng)險(xiǎn)資金。在白酒、保健品、房地產(chǎn)等領(lǐng)域已涌現(xiàn)出一大批業(yè)務(wù)精湛的本土廣告代理公司。2007年廣告經(jīng)營(yíng)單位前10強(qiáng)中，媒體加戶外廣告公司占了一半，其中包括了一大批本土公司。本土大型綜合廣告公司主要從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，憑借對(duì)本土市場(chǎng)的深入理解，提升與跨國(guó)廣告公司相比的策劃與創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)。2000年，WPP集團(tuán)將旗下媒體品牌傳立、邁勢(shì)、尚揚(yáng)等并入群邑，成立控股公司；2006年6月，陽獅集團(tuán)通過整合旗下實(shí)力傳播、星傳媒體成立博睿傳播；博睿傳播從此成為中國(guó)最大的媒體購買代理機(jī)構(gòu)。2007年7月，陽獅集團(tuán)收購中國(guó)最大的互動(dòng)營(yíng)銷公司CCG（廣迅先趨企業(yè)管理咨詢有限公司）。另一方面，面對(duì)日益增長(zhǎng)的互動(dòng)行銷業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)，跨國(guó)廣告公司或者建立獨(dú)立的互動(dòng)行銷部門或分公司，或者通過并購小型互動(dòng)行銷公司的方式來創(chuàng)新服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2006年5月，全球五大廣告集團(tuán)在華有合資公司38家，其中WPP集團(tuán)19家、奧姆尼康集團(tuán)5家、IPG集團(tuán)6家、陽獅集團(tuán)5家、電通集團(tuán)3家。主要表現(xiàn)為跨國(guó)廣告公司加大對(duì)本土廣告公司的并購，通過并購實(shí)現(xiàn)資源整合、業(yè)務(wù)互補(bǔ)，建立全面化的本土網(wǎng)絡(luò)?？鐕?guó)廣告公司全面提速，本土公司積極應(yīng)對(duì)跨國(guó)廣告集團(tuán)在上世紀(jì)90年代就開始部署在中國(guó)的擴(kuò)張。除了新的網(wǎng)絡(luò)廣告形式以外，在廣告信任度下降、消費(fèi)者對(duì)常規(guī)廣告產(chǎn)生厭煩的背景下，將廣告置入電視、電影甚至網(wǎng)絡(luò)中的置入式廣告作為一種新的廣告形式在2005年開始受到廣告主的青睞。為了在日益復(fù)雜的傳播環(huán)境中與消費(fèi)者進(jìn)行更加有效的溝通，廣告主迫切需要整合更加多樣化、更加創(chuàng)新的的傳播手段和營(yíng)銷方式。2006年，寶馬通過分眾無線在新浪、空中網(wǎng)、樂訊、TOM等多個(gè)知名WAP站點(diǎn)同時(shí)投放了手機(jī)廣告。2007年互聯(lián)網(wǎng)廣告花費(fèi)實(shí)現(xiàn)48%的增長(zhǎng),⑩除了網(wǎng)頁廣告，即時(shí)通訊、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)游戲、。隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興電子媒體的迅速崛起，廣告主從關(guān)注和看好新媒體到開始嘗試使用新媒體，逐步加大對(duì)新媒體的投入。由于傳統(tǒng)大眾媒體廣告效果的下降，廣告主開始運(yùn)用多種新興的分眾和小眾媒體作為傳統(tǒng)大眾媒體的補(bǔ)充。2005年1月，“窄告網(wǎng)”正式宣布推出“不點(diǎn)擊不收費(fèi)”的廣告模式，為中小企業(yè)提供了經(jīng)濟(jì)適用的營(yíng)銷手段。近幾年，廣告主更加追求傳播效率和廣告投資回報(bào)率，強(qiáng)調(diào)“精準(zhǔn)投放”與“有效到達(dá)”。分眾傳媒展開了大量的收購活動(dòng)，搶占行業(yè)未來發(fā)展的制高點(diǎn)，繼2006年初收購框架媒介、聚眾傳媒后，2007年收購好耶廣告，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)；2007年年末，航美傳媒、華視傳媒、世通華納等一系列分眾戶外媒體上市融資；2007年，大量互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新型的互動(dòng)營(yíng)銷媒體憑借自身資源和商業(yè)模式贏得了發(fā)展的資本。傳統(tǒng)戶外媒體經(jīng)過了2002年“戶外媒體收購整合的一年”后，近幾年仍在加大整合力度，通過整合傳統(tǒng)戶外廣告資源實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)新的媒介格局，傳統(tǒng)媒體和新媒體為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)紛紛加快步伐。在2007 年的廣告市場(chǎng)，四大媒體電視、報(bào)紙、廣播和雜志廣告營(yíng)業(yè)額總計(jì)為 億元，比 2006 ％，相比較 2006 年 ％的增長(zhǎng)率， 個(gè)點(diǎn)，并低于廣告業(yè)整體 ％的增長(zhǎng)率。受到新媒體的沖擊和擠壓，傳統(tǒng)媒體逐漸式微。新媒體層出不窮，傳統(tǒng)媒體逐漸式微；媒介格局發(fā)生了深刻變化。⑧中國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)的這種結(jié)構(gòu)性失衡直接導(dǎo)致廣告公司在市場(chǎng)主體三方的博弈中居于弱勢(shì)地位。另外，廣告市場(chǎng)主體即媒體、廣告主、廣告公司三者間的關(guān)系極不平衡,“強(qiáng)媒體、弱公司”的格局依舊沒有改變。⑦從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，中國(guó)4成都理工大學(xué)廣告學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告廣告業(yè)集中度低，中小廣告公司占總體的絕大多數(shù)，并呈高度分散、高度弱小的局面。廣告經(jīng)營(yíng)單位的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣告營(yíng)業(yè)額的增幅。然而，中國(guó)廣告業(yè)存在的根本問題依然沒有解決，中國(guó)廣告業(yè)的增長(zhǎng)方式及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理依然是制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。⑤總體來看，經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代的恢復(fù)期和90年代的高速發(fā)展的成長(zhǎng)期，2000年以來中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)入了“高度成長(zhǎng)”的新時(shí)期。傳統(tǒng)媒體仍然是廣告市場(chǎng)的主體，但增幅逐年放緩；以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體廣告份額不斷攀升，已超過雜志和廣播所占的份額。④考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)以及奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，預(yù)計(jì)2008年中國(guó)廣告業(yè)的增長(zhǎng)將比2007年更為樂觀。2000年—%，%的平均增長(zhǎng)率。②廣告業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已初具規(guī)模。德國(guó)廣告中央?yún)f(xié)會(huì)2008年發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)廣告業(yè)規(guī)模已躍居世界第二位，僅次于美國(guó)。到2008年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)8年快速平穩(wěn)運(yùn)行。修正卡同樣遵守以上規(guī)則。客戶部只可以從流程處取走工作。創(chuàng)意執(zhí)行人將作品連同工作卡一起交給流程。如有變動(dòng)或特殊情況須創(chuàng)意部及客戶部人員一同通知流程。此時(shí)工作卡才算生效?？蛻舨肯騽?chuàng)意部BRIEF，創(chuàng)意部相關(guān)人員簽字確認(rèn)。五、流程的意義：成都理工大學(xué)廣告學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告①流程工作就是全面的監(jiān)控工作進(jìn)度，保證時(shí)間和質(zhì)量，將工作有計(jì)劃的順利進(jìn)行，并掌控一切所產(chǎn)生的成本。三、流程的工作內(nèi)容：①開工作卡并分發(fā)給相關(guān)人員 ②建立工作卡檔案 ③跟催每項(xiàng)工作進(jìn)度 ④成本控制⑤了解并掌握工作報(bào)價(jià) ⑥創(chuàng)意作品復(fù)印存檔⑦工作進(jìn)度報(bào)告（日?qǐng)?bào)/周報(bào)）四、流程的工作目標(biāo)：①由工作卡開始起，跟進(jìn)每項(xiàng)工作進(jìn)度，使各有關(guān)部門協(xié)力合作，保證每項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成。流程的工作目標(biāo)流程的意義流程扮演的角色一、流程好比機(jī)場(chǎng)的塔臺(tái)管制，負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度，時(shí)間表和交件期限。（三）廣告公司工作流程流程制作過程簡(jiǎn)介（目錄）：流程是什么？流程扮演的角色。品牌維護(hù)顧問結(jié)合品牌商業(yè)策略做深入細(xì)致的品牌視覺跟蹤服務(wù)。隊(duì)變色龍品牌設(shè)于打造企業(yè)品形象為主業(yè)的構(gòu),主創(chuàng)人員美術(shù)學(xué) 校。成都理工大學(xué)廣告學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告我們倡導(dǎo)市場(chǎng)希望與需要的新的品牌解決方案，我們通過創(chuàng)造與管理品牌來持續(xù)地傳遞至高無上的客戶體驗(yàn)，最終提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)。這些觀念既激動(dòng)人心，又持久永續(xù)。消費(fèi)者越信仰品牌，品牌就為其所有者帶來越多價(jià)值。品牌擁有值得消費(fèi)者為之忠誠的觀念。全球性的品牌能夠體現(xiàn)許多民族的精神，甚至代表一個(gè)時(shí)代的精神。品牌也對(duì)我們的生活質(zhì)量和看世界的方式有著深遠(yuǎn)影響。它們對(duì)于自由市場(chǎng)和民主社會(huì)至關(guān)重要。我們有效的服務(wù)，得益于一貫堅(jiān)持的“坦誠相待”的服務(wù)理念，我們?cè)谂c企業(yè)雙贏的共同目標(biāo)下，把形象設(shè)計(jì)變成一種伴隨企業(yè)共同成長(zhǎng)的常規(guī)服務(wù)，使得我們與更多企業(yè)建立穩(wěn)固的、長(zhǎng)期的、真誠的合作關(guān)系。幾年來，我們遵循行勝于言的準(zhǔn)則，不斷地和客戶分享先進(jìn)的形象設(shè)計(jì)理念，為客戶提供高水準(zhǔn)的整體企業(yè)形象設(shè)計(jì)和產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)。通過實(shí)際的工作，切身接觸社會(huì)才懂得生活的艱辛，更懂得珍惜的重要，一分一厘都來之不易，最重要的還是懂得了學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，“活到老，學(xué)到老”，我們即將踏入社會(huì)的新青年、新的祖國(guó)的知識(shí)分子更要通過這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在工作中發(fā)現(xiàn)不足及與社會(huì)的差距，努力縮小這種差距，改變自