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正文內(nèi)容

寶雞市公立醫(yī)院改革試點工作實施方案(參考版)

2024-10-21 00:02本頁面
  

【正文】 。慶陽市:慶城縣、環(huán)縣、華池縣、合水縣、正寧縣、寧縣、鎮(zhèn)原縣。武威市:天??h。白銀市:靖遠縣、會寧縣、景泰縣。附件:甘肅省第一批縣級公立醫(yī)院綜合改革試點縣名單附件甘肅省第一批縣級公立醫(yī)院綜合改革試點縣名單蘭州市:榆中縣、永登縣。深入細致地做好對醫(yī)務(wù)人員的宣傳動員,使廣大醫(yī)務(wù)人員成為改革主力軍。各地要建立公立醫(yī)院改革信息定期報告制度,加強領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到人,及時、準確、全面地收集整理所轄公立醫(yī)院改革工作動態(tài)經(jīng)驗和做法,加強區(qū)域間工作信息交流,為各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公立醫(yī)院改革試點工作進程、整體推進全省公立醫(yī)院改革試點工作提供決策依據(jù)。市州級政府要加大對試點縣的投入力度,給予相應(yīng)補助。縣級政府要落實投入政策,積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),支持縣級醫(yī)院綜合改革。(二)加大支持保障力度。各級編辦、發(fā)展改革、財政、人社、衛(wèi)生等有關(guān)部門要按照職責(zé)分工密切配合,并加強工作督導(dǎo)。各試點縣要細化分工,落實責(zé)任。(五)2015年,實現(xiàn)縣級醫(yī)院階段性改革目標,建立以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、效率和滿意度為核心的現(xiàn)代管理體制、運行機制和醫(yī)療服務(wù)模式,讓人民群眾得實惠,醫(yī)務(wù)人員受激勵,醫(yī)院發(fā)展有活力。(三)2013年上半年,總結(jié)評估綜合改革成效,形成基本改革路子。(二)2013年2月底,完成定崗定編,落實人員聘用制和績效工資制度。三、進展安排(一)2013年1月起,試點縣全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作,試點醫(yī)院取消藥品加成政策,實行全部藥品零差率銷售。對護理人員進行中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識及技能培訓(xùn),積極倡導(dǎo)“護理整體觀”、“因人施護”、“因病施護”、“辨證施護”,開展中醫(yī)特色護理項目,對病人心理、飲食、用藥、康復(fù)等實施整體護理。不斷強化基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)。做好中醫(yī)藥五級師承教育工作。加強中醫(yī)管理科建設(shè),制定和完善能夠引導(dǎo)西醫(yī)科室積極運用中西兩法綜合治病的獎懲政策和具體措施,嚴格管理考核。鼓勵各醫(yī)院在總費用不增長的情況下,探索實施中西醫(yī)結(jié)合的多措施治療疾病的綜合臨床路徑。建設(shè)重點中醫(yī)藥??疲▽2。?,開展中醫(yī)藥特色服務(wù)。住院部中醫(yī)病床數(shù)不低于醫(yī)院總床位數(shù)的5%。加強縣級醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),落實對中醫(yī)醫(yī)院的投入傾斜政策。針對縣域主要疾病,積極利用當?shù)刂嗅t(yī)藥資源,充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗廉的特點和優(yōu)勢,提高辨證論治水平。推進縣級醫(yī)院信息公開,及時向社會公開縣級醫(yī)院財務(wù)報告、質(zhì)量安全、費用和效率等信息。加強行業(yè)自律和監(jiān)督,建立誠信制度和醫(yī)務(wù)人員考核檔案。加強醫(yī)療服務(wù)收費和藥品價格監(jiān)督檢查。完善定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法,實行分級管理,促進誠信服務(wù)。充分發(fā)揮醫(yī)保機構(gòu)對醫(yī)療服務(wù)行為和費用的調(diào)控引導(dǎo)和監(jiān)督制約作用,逐步將醫(yī)保對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管。按照分級、屬地的原則,委托衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對醫(yī)療機構(gòu)開展綜合監(jiān)督檢查工作。認真實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有獎舉報制度、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績記錄制度,強化醫(yī)務(wù)人員警示教育。建立以安全質(zhì)量為核心的專業(yè)化醫(yī)院評審體系;依托省級或市級醫(yī)療質(zhì)量控制評價中心,建立健全縣級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全控制評價體系。積極推行醫(yī)療質(zhì)量安全分析評議會議制度、廳局長“行政查房”制度、醫(yī)院院長值周制度和醫(yī)療機構(gòu)“八個排隊”及醫(yī)務(wù)人員“四個排隊”等22項監(jiān)管制度,嚴格執(zhí)行處方權(quán)監(jiān)護制度和點評制度,有效防范過度醫(yī)療。、安全、行為等的監(jiān)管。進一步加強醫(yī)療服務(wù)管理,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力、服務(wù)水平和患者滿意度。建立健全先診療、后付費制度,禁止大額度收取住院押金。每年在全省選拔230名縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師到省內(nèi)外三級醫(yī)院進修培訓(xùn),重點培訓(xùn)骨干醫(yī)師臨床思維、醫(yī)患關(guān)系有效溝通和臨床技術(shù)操作能力,幫助受訓(xùn)人員熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病的診斷和適宜技術(shù)等。落實護士人事代理和同工同酬制度,開展優(yōu)質(zhì)護理和“賓館式”管理、服務(wù)和護理??稍诳h級醫(yī)院設(shè)立特設(shè)崗位引進急需高層次人才,合理確定財政補助標準,由地方財政支持,招聘優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才到縣級醫(yī)院工作。鼓勵和引導(dǎo)城市大醫(yī)院在職或退休的骨干醫(yī)師到縣級醫(yī)院執(zhí)業(yè)。全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),每個醫(yī)院每年安排3名醫(yī)師參加三級醫(yī)療機構(gòu)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。全面推進新農(nóng)合“一卡通”工作的落實。按照統(tǒng)一標準,建設(shè)以電子病歷和醫(yī)院管理為重點的縣級醫(yī)院信息系統(tǒng),功能涵蓋電子病歷、臨床路徑、診療規(guī)范、績效考核及綜合業(yè)務(wù)管理等,與醫(yī)療保障、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息系統(tǒng)銜接,能夠互聯(lián)互通,逐步實現(xiàn)遠程會診、遠程(病理)診斷和遠程教育等。各縣衛(wèi)生和醫(yī)保管理部門要組織所轄醫(yī)院根據(jù)本地實際情況和按病種付費的要求,制訂實施適應(yīng)基本醫(yī)療需求、符合縣級醫(yī)院實際、采用適宜技術(shù)的臨床路徑,病種數(shù)量不少于50個,規(guī)范醫(yī)療行為。近期重點加強重癥監(jiān)護、血液透析、新生兒、病理、傳染、急救、職業(yè)病防治和精神衛(wèi)生,以及近三年縣外轉(zhuǎn)診率排名前4位的病種所在臨床專業(yè)科室的建設(shè)。鼓勵資源集約化,成立檢查檢驗中心,推行檢查檢驗結(jié)果醫(yī)療機構(gòu)互認,以及后勤服務(wù)外包等。有條件的邊遠地區(qū)縣級醫(yī)院可建立中心血庫或儲血點。以縣級醫(yī)院為中心完善縣域急救服務(wù)體系,建立縣域院前急救體系,設(shè)立中西醫(yī)聯(lián)合參與的重癥醫(yī)學(xué)科。針對縣域群眾主要健康問題,根據(jù)人口數(shù)量和分布、地理交通等因素,制訂縣域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,合理確定縣域內(nèi)醫(yī)院的數(shù)量、布局、功能、規(guī)模和標準。(四)提升醫(yī)療服務(wù)能力。把控制醫(yī)療費用、提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率,以及社會滿意度等作為主要量化考核指標。要制定具體績效考核指標,建立嚴格的考核制度。建立以成本和質(zhì)量控制為中心的管理模式。健全醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機制,推進醫(yī)院管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立院長收入分配激勵機制和任期目標責(zé)任制,加快推進院長職業(yè)化建設(shè)??h級醫(yī)院執(zhí)行醫(yī)管會的決策,具有獨立法人地位和人事管理權(quán)、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置權(quán)、副職推薦權(quán)、中層干部聘任權(quán)、收入合理分配權(quán)、預(yù)算執(zhí)行權(quán)等自主經(jīng)營管理權(quán)。落實縣級醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán),明確縣級醫(yī)院舉辦主體??h級財政部門負責(zé)縣級醫(yī)院的資產(chǎn)和財務(wù)監(jiān)管,落實財政補助政策。醫(yī)管會主任由同級政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由組織、編制、發(fā)展改革、財政、人力資源社會保障、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門和縣級醫(yī)院負責(zé)人,以及部分人大代表、政協(xié)委員等組成。,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。嚴禁把醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。加強人員績效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值。完善縣級醫(yī)院衛(wèi)生人才職稱評定標準,突出臨床技能考核。結(jié)合實際妥善安置未聘人員??h級醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例,在編制規(guī)模內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位??h級醫(yī)院應(yīng)當優(yōu)先配備、使用基本藥物,提高基本藥物使用比例。在省級集中采購的基礎(chǔ)上,積極探索能夠有效保障藥品及耗材供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠、價格合理的采購供應(yīng)辦法。科學(xué)合理測算和確定付費標準,建立完善醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的談判協(xié)商機制與風(fēng)險分擔(dān)機制,逐步由醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與公立醫(yī)院通過談判方式確定服務(wù)范圍、支付方式、支付標準和服務(wù)質(zhì)量要求。提高公立醫(yī)院在職人員工資待遇,調(diào)動人員積極性,適當提高對縣級公立醫(yī)院的財政補助標準。全面落實對公立醫(yī)院基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支邊、支農(nóng)等公共服務(wù)的投入政策,逐年增加經(jīng)費投入。積極開展按病種收費試點,病種數(shù)量不少于50個。合理提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格,使實行藥品零差率銷售的公立醫(yī)院通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得合理補償。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,降低高值醫(yī)用耗材價格,降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查、治療價格,政府出資購置的大型醫(yī)用設(shè)備按不含設(shè)備折舊的合理成本制訂檢查治療價格,已貸款或集資購買的大型設(shè)備原則上由政府回購,回購有困難的限期降低價格。醫(yī)院由此減少的合理性收入,通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項目價格和增加政府投入等途徑進行補償。改革“以藥補醫(yī)”機制,鼓勵探索醫(yī)藥分開的多種形式。二、主要內(nèi)容(一)改革補償機制。(三)功能定位。通過加強能力建設(shè),構(gòu)建布局合理、規(guī)模適當、功能完善、富有效率的縣域醫(yī)療服務(wù)體系。(二)主要目標。按照?;?、強基層、建機制的要求,遵循上下聯(lián)動、內(nèi)增活力、外加推力的原則,圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開的改革要求,以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革補償機制和落實醫(yī)院自主經(jīng)營管理權(quán)為切入點,深化我省“315”(完善監(jiān)管機制、補償機制、服務(wù)機制,突出中醫(yī)藥特色,使群眾就醫(yī)費用基本穩(wěn)定、自費比例下降、報銷比例上升、醫(yī)務(wù)人員積極性提高、醫(yī)療機構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展)改革模式,統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、人事分配、價格機制、醫(yī)保支付制度、采購機制、監(jiān)管機制等綜合改革,建立維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的縣級醫(yī)院運行機制。第五篇:甘肅省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施方案甘肅省縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施方案根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見的通知》(國辦發(fā)〔2012〕33號)和衛(wèi)生部、國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、財政部《關(guān)于確定縣級公立醫(yī)院綜合改革試點縣的通知》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2012〕43號)等文件精神,為積極穩(wěn)妥推進縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作,結(jié)合我省實際情況,制定本方案。寶雞市將按照改革方案,全面落實推進公立醫(yī)院改革的各項投入政策。加快公立醫(yī)院信息化建設(shè)步伐,逐步實現(xiàn)公立醫(yī)院內(nèi)部、與基層醫(yī)療機構(gòu)之間信息互聯(lián)互通、與醫(yī)保合療結(jié)算監(jiān)管互通,通過信息化手段,提高服務(wù)質(zhì)量,有效加強監(jiān)管。加強行業(yè)自律,健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制;建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機制,依法及時處理醫(yī)患糾紛,維護良好的醫(yī)療環(huán)境;加強正面宣傳,營造醫(yī)患是一個利益共同體的良好氛圍,努力辦人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)。通過請進來充實提高,送出去學(xué)習(xí)培養(yǎng),開展新畢業(yè)醫(yī)學(xué)生培訓(xùn)等形式,培養(yǎng)留得住、用
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