辦公事務(wù)管理制度5篇(參考版)
2024-10-20 23:04本頁面
【正文】 劉大海 《行政統(tǒng)籌與管理高級研修》版權(quán)所有。申請部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)，將收據(jù)、發(fā)票、憑證，同申請書一起送回總務(wù)部進行結(jié)算。第十二條 接待費用由總務(wù)部直接支付給申請部門及申請人。第十一條 總務(wù)部長根據(jù)申請表內(nèi)容進行審核，批準后加蓋印章。第九條 在接待賓客過程中，要認真做好安全保衛(wèi)工作。第七條 安排賓客用餐，除特殊情況外，原則上陪同人員不超過2名，安排娛樂活動時，亦需要控制陪同人數(shù)，堅決杜絕高消費及大吃大喝現(xiàn)象的發(fā)生。第六條 有關(guān)單位根據(jù)批準的接待方案認真做好政務(wù)接洽和業(yè)務(wù)洽談。第四條 國內(nèi)、外賓客來訪時，接待人員要準確掌握賓客或上級領(lǐng)導(dǎo)乘座的交通工具和抵、離時間，提前通知有關(guān)部門和人員做好接送準備。第二條 外事接待工作必須按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定和統(tǒng)一部署安排辦理。第十六條 本制度自公司審議通過后施行。事務(wù)督辦管理制度第十四條 整理歸檔 督辦事項辦結(jié)后，行政人事部應(yīng)按照公司檔案管理的相關(guān)規(guī)定，及時將各種有關(guān)的文字資料，包括領(lǐng)導(dǎo)批示、辦結(jié)報告、檢查反饋等整理歸檔。第十三條 催辦承辦部門負責(zé)及時將落實情況報行政人事部。交辦應(yīng)努力做到任務(wù)量化、時限具體化、責(zé)任明確化。第十二條 交辦公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過督辦計劃后由行政人事部向承辦部門發(fā)出《督辦通知書》。計劃內(nèi)容包括督辦事項、承辦部門和單位、責(zé)任人、辦結(jié)時限和具體要求等。第十條 督辦事項要本著事事有著落、件件有答復(fù)的原則，做好情況反饋工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握整個工作進程。第九條 對各部門和單位的重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況，公司將進行通報。第八條 各部門和單位對公司下達的督辦事項要在規(guī)定的時限內(nèi)報告落實情況并根據(jù)要求寫出專題報告。正在落實的查進度，已經(jīng)落實的查效果，沒有落實的查原因。第七條 對領(lǐng)導(dǎo)重要指示、重要決議、工作部署的落實、要制定督促檢查工作方案。第二章 管理職責(zé)第四條 督辦工作由行政人事部進行歸納和管理 第三章 注意事項第五條 督辦內(nèi)容包含：公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示、公司重要工作部署、重大決策、會議決定等落實情況以及來文的處理辦理情況、公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。三、實事求是的原則。行政人事部主要是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作既不能直接處理問題也不能代替職能部門的工作，必須堅持分流承辦的原則，對督辦事項及時進行任務(wù)分解下達公司有關(guān)部門或單位具體承辦。督辦結(jié)果上報前要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。督辦事項(文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項。第三條 工作原則一、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的原則。第四篇：事務(wù)督辦管理制度事務(wù)督辦管理制度事務(wù)督辦管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司的重大決策、工作部署、領(lǐng)導(dǎo)指示及交辦工作做到件件有專人負責(zé)事事有部門承辦保障公司政令暢通決策落實到位特制定本制度。九、要對所有破產(chǎn)、倒閉的扶貧項目進行?？顚徲?，不準國家扶貧資金流失。七、要嚴格遵守廉政紀律，不準扶貧開發(fā)機構(gòu)的工作人員，利用工作之便收受回扣、禮金、信用卡、有價證券和禮品。五、要減輕扶貧項目單位和扶貧對扶貧對象的負擔(dān)，不準收取任何形式的項目準備費。三、要切實按各級各類扶貧資金規(guī)定的用途和對象使用扶貧資金，不準改變各類扶貧資金的使用用途，或者將扶貧資金用于扶貧對象以外的任何單位、企業(yè)或個人。扶貧開發(fā)工作“十要十不準”一、要嚴格按照省、市批準的農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃辦事，不準在各級農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃以外安排項目立項，使用扶貧資金及填寫扶貧貼息貸款確認書。（四）每根據(jù)工作表現(xiàn)和實績評選先進工作者，并給予表彰獎勵，同時落實好上級有關(guān)獎懲規(guī)定。（二）凡辦公室人員撰寫反映以工代賑工作的各類文稿，被市級以上刊物采用的，辦公室將視其數(shù)量、質(zhì)量，給予作者原稿費3－5倍獎勵。堅持節(jié)假日值班，對重點部位要隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（三）辦公室人員要自覺遵章守紀，要對親屬和子女做好思想教育和法規(guī)教育，防止危害社會治安行為的發(fā)生。九、安全、保密和綜治工作制度（一）安全、保密和綜治工作由辦領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，日常工作由綜合科按職責(zé)落實到責(zé)任人。（三）辦公室小車管理由辦領(lǐng)導(dǎo)和綜合科負責(zé)。八、公物管理制度（一）辦公室人員自覺愛護財產(chǎn)和公物，任何人不得故意損害或有意侵占；凡損害和侵占公物者，必須照價賠償。出差人員借墊現(xiàn)金，返回后5天內(nèi)結(jié)清手續(xù)。（三）嚴格控制私借公款，杜絕挪用。七、經(jīng)費管理制度（一）實行財務(wù)報帳制和經(jīng)費開支預(yù)報制，辦公室開支實行“一支筆”審批，開支單據(jù)必須有經(jīng)辦人、審核人簽名并送辦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可報銷。無故缺席或不假離崗者，按
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