【正文】 。(五)搞好輿論宣傳。集中整頓期間，縣委組織部將從縣委聯(lián)系會(huì)議成員單位抽調(diào)得力干部，組成督導(dǎo)檢查組，定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)。從即日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每周四上午向縣委組織部書(shū)面匯報(bào)一次進(jìn)展情況，以便匯總上報(bào)市委組織部，重要情況及時(shí)上報(bào)；集中整頓期間，縣委組織部將不定期召開(kāi)集中調(diào)度會(huì)。(四)建立工作制度。集中整頓期間，到村任職干部和扶貧干部，要把整頓農(nóng)村后進(jìn)黨組織作為各項(xiàng)工作的重中之重，自覺(jué)投入到集中整頓活動(dòng)中去。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把抓好后進(jìn)村黨組織集中整頓，作為第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)整改工作的一個(gè)重點(diǎn)，把先進(jìn)性教育成果轉(zhuǎn)化為抓村級(jí)組織建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把兩項(xiàng)工作緊密結(jié)合在一起，相互促進(jìn)，共同提高。(二)堅(jiān)持集中整頓與先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合。對(duì)集中整頓工作不力、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要通報(bào)批評(píng)；整頓期間發(fā)生影響農(nóng)村穩(wěn)定重大事件或集中整頓走過(guò)場(chǎng)，影響開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)考核不能評(píng)為優(yōu)秀，并追究有關(guān)人員責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對(duì)集中整頓工作進(jìn)行專題研究，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，提出具體實(shí)施方案。集中整頓工作由縣委具體組織實(shí)施。要注意總結(jié)集中整頓工作中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作制度，建立防止“反彈”、跟蹤管理、長(zhǎng)抓不懈的工作機(jī)制，不斷鞏固和提高集中整頓成果。第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)始后，把集中整頓工作納入先進(jìn)性教育活動(dòng)之中。要采取各種措施，加大集中整頓的督導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推動(dòng)集中整頓工作深入扎實(shí)開(kāi)展。確實(shí)沒(méi)有合適人選的村，可從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀黨員干部到村任職，保證所有村黨組織都具備領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的能力。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，因村施治，分類(lèi)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快上報(bào)《集中整頓實(shí)施方案》、《2005年后進(jìn)村黨組織集中整頓轉(zhuǎn)化臺(tái)帳》（見(jiàn)附表）。10月中旬，縣委基層組織建設(shè)聯(lián)系會(huì)召開(kāi)集中整頓農(nóng)村后進(jìn)黨組織工作會(huì)議，對(duì)集中整頓工作進(jìn)行動(dòng)員部署。三、集中整頓的方法步驟這次集中整頓，從10月中旬開(kāi)始，延續(xù)到第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)之中。(4)確保穩(wěn)定。(3)健全制度。(2)強(qiáng)化隊(duì)伍。重點(diǎn)工作是：(1)配好班子。按照以上五種類(lèi)型，結(jié)合今年兩次后進(jìn)排查情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要重新進(jìn)行排查統(tǒng)計(jì)，新發(fā)現(xiàn)的后進(jìn)黨組織，及時(shí)納入這次整頓范圍，嚴(yán)格防止“體外循環(huán)”。(5)宗族派性及惡勢(shì)力干擾村務(wù)，影響村里正常開(kāi)展工作的。(4)群眾合理訴求長(zhǎng)期得不到解決，影響村情穩(wěn)定的。(3)村“兩委”主要干部利用職權(quán)謀取私利的。(2)村“兩委”關(guān)系嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的。二、集中整頓的重點(diǎn)和目標(biāo)要求這次集中整頓的重點(diǎn)是五種類(lèi)型后進(jìn)村黨組織：(1)村黨組織長(zhǎng)期缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力的。這次集中整頓能否取得實(shí)實(shí)在在的效果，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建工作責(zé)任制落實(shí)程度的直接檢驗(yàn)。導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的一個(gè)重要原因，就是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委特別是黨委書(shū)記存有重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕基層黨建的傾向，把基層黨建看成是軟任務(wù)，管黨意識(shí)淡薄，管黨職責(zé)不到位；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)基層黨建工作中存在的問(wèn)題，底數(shù)不清，重視不夠，沒(méi)有采取有效措施下決心解決存在問(wèn)題。集中整頓農(nóng)村后進(jìn)黨組織，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實(shí)基層黨建責(zé)任制的檢驗(yàn)和促進(jìn)。這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重影響了農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平的提高，影響到農(nóng)村的改革發(fā)展和穩(wěn)定，影響到全面推進(jìn)農(nóng)村小康社會(huì)進(jìn)程，影響到人民群眾的根本利益。通過(guò)近年來(lái)連續(xù)對(duì)農(nóng)村后進(jìn)黨組織進(jìn)行整頓，全縣后進(jìn)村黨組織存在的問(wèn)題得到了較好解決。這些后進(jìn)村黨組織不具備領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的能力，必須認(rèn)真進(jìn)行整頓，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，使其真正發(fā)揮作用。確保先進(jìn)性教育活動(dòng)順利進(jìn)行，必須具有堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。集中整頓農(nóng)村后進(jìn)黨組織，是夯實(shí)農(nóng)村先進(jìn)性教育活動(dòng)組織基礎(chǔ)的重要舉措。第五篇：集中整頓農(nóng)村后進(jìn)黨組織工作方案集中整頓農(nóng)村后進(jìn)黨組織工作方案中共**縣委組織部為深入貫徹黨的十六屆四次、五次全會(huì)、省委六屆六次全會(huì)、市委九屆七次、八次全會(huì)和縣委十屆四次全會(huì)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“基層基礎(chǔ)工程”，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，鞏固和發(fā)展我縣農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的良好局面，同時(shí)做好第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織準(zhǔn)備，縣委決定，從10月中旬開(kāi)始對(duì)全縣農(nóng)村后進(jìn)黨組織進(jìn)行集中整頓。__村通過(guò)一年的整頓轉(zhuǎn)化，干群的精神面貌發(fā)生很大變化，各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展也在有序進(jìn)行著。在談到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)，代表們認(rèn)為_(kāi)_村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)太單調(diào)，要多業(yè)并進(jìn)，加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度。于是村“兩委”班子分頭、分任務(wù)下去做工作，首先達(dá)到自己門(mén)前清，并采取公示制，加大透明度。然后召開(kāi)黨員大會(huì)、群眾代表大會(huì)，制定了村民自制制度，實(shí)現(xiàn)村級(jí)管理規(guī)范化，實(shí)行村務(wù)公開(kāi)化、政務(wù)公開(kāi)化，健全民主管理，民主監(jiān)督，民主決策機(jī)制，使村里各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。新班子成立后，認(rèn)為村部是凝聚群眾力量的焦點(diǎn)，制度是執(zhí)行上級(jí)政策的保證，沒(méi)有村部，沒(méi)有制度將會(huì)給以后各項(xiàng)工作的開(kāi)展帶來(lái)很大的隱患。三、把加強(qiáng)陣地建設(shè)，完善各項(xiàng)制度作為后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的著力點(diǎn)。這兩件事辦成之后，化解了干群之間的矛盾。于是通過(guò)找朋友、托親戚，在4月份從浙江引進(jìn)了一個(gè)皮球廠，合同簽訂后，5萬(wàn)元租金到位，終于把這一老大難問(wèn)題解決了。但是上哪里弄到近5萬(wàn)元錢(qián)呢，村里又拿不出一分錢(qián)，讓個(gè)人借錢(qián)堵上也不是辦法。因該村欠帳較多，原村班子把群眾2004年和2005年兩年的水稻直補(bǔ)近5萬(wàn)元錢(qián)挪用于還債，群眾意見(jiàn)很大，多次到鎮(zhèn)里上訪。今年這4個(gè)組順利地栽上了水稻。村主任陳猛上任后，發(fā)誓就是砸鍋賣(mài)鐵，2006年也要把這4個(gè)組的水稻栽上。__村有4個(gè)組因地勢(shì)低洼，容易積水，但由于沒(méi)有供上電，一直種植旱作物，年年欠收，群眾多次同村里交涉，要求改種水稻?！皟晌卑嘧由先我院?，首先抓好群眾反映最為強(qiáng)烈的兩件事。后經(jīng)推選、測(cè)評(píng)、考核，最終把鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)工業(yè)的劉天成同志派到該村任支部書(shū)記，村里又從有能力的青年中選出了陳猛任村主任，陳桂升任計(jì)生專干，原50歲以上的干部一律辭退，這樣既精簡(jiǎn)了干部，又優(yōu)化了班子組合，從而使該村有了新的希望，為以后的發(fā)展提供了組織保證。__村原村干部平均年齡50歲，支部書(shū)記60多歲，辦事拖拉，能力