【文章內(nèi)容簡介】 明度不高。根據(jù)存在的問題和__村的實際情況，對癥下藥，主要抓好以下方面的工作：一、把建強(qiáng)“兩委”班子作為整頓轉(zhuǎn)化的根本點。__村原村干部平均年齡50歲，支部書記60多歲，辦事拖拉，能力差，嚴(yán)重影響了該村的多項事業(yè)發(fā)展。通過座談，黨員、群眾一致要求“兩委”班子要重新選配。后經(jīng)推選、測評、考核，最終把鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)工業(yè)的劉天成同志派到該村任支部書記，村里又從有能力的青年中選出了陳猛任村主任，陳桂升任計生專干，原50歲以上的干部一律辭退，這樣既精簡了干部，又優(yōu)化了班子組合，從而使該村有了新的希望，為以后的發(fā)展提供了組織保證。二、把為群眾多辦實事作為整頓轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點。“兩委”班子上任以后，首先抓好群眾反映最為強(qiáng)烈的兩件事。一是解決擴(kuò)種水稻的問題。__村有4個組因地勢低洼，容易積水，但由于沒有供上電，一直種植旱作物，年年欠收，群眾多次同村里交涉，要求改種水稻。但原來班子一提到這個問題就躲避，因為改種水稻需要架設(shè)供電線路，要一大筆資金，提錢心恐，不了了之。村主任陳猛上任后，發(fā)誓就是砸鍋賣鐵，2006年也要把這4個組的水稻栽上。于是他及時召開群眾大會，做好各戶的工作，采取群眾集一點，在上供電站申請支持一點的辦法，通過兩個月的努力，于四月底之前，終于把供電線路架好，總共投資10萬多元。今年這4個組順利地栽上了水稻。二是解決水稻直補款問題。因該村欠帳較多，原村班子把群眾2004年和2005年兩年的水稻直補近5萬元錢挪用于還債，群眾意見很大，多次到鎮(zhèn)里上訪。通過新“兩委”班子研究，挪用群眾的水稻直補款今年年初一定要還上。但是上哪里弄到近5萬元錢呢，村里又拿不出一分錢，讓個人借錢堵上也不是辦法。支部書記劉天成、主任陳猛通過考察，認(rèn)為村里有閑置學(xué)校一所，如果把它利用起來，租給他人辦企業(yè)就可以順利解決這個問題了。于是通過找朋友、托親戚，在4月份從浙江引進(jìn)了一個皮球廠，合同簽訂后，5萬元租金到位，終于把這一老大難問題解決了。同時，該村的勞動力得到了轉(zhuǎn)移，增加了群眾的收入。這兩件事辦成之后，化解了干群之間的矛盾?！皟晌卑嘧拥玫搅巳罕姷男湃危ぐl(fā)了“兩委”班子為群眾辦事的熱情，找準(zhǔn)了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的著手點，調(diào)動了廣大群眾的積極性。三、把加強(qiáng)陣地建設(shè)，完善各項制度作為后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的著力點。__村因少外債，原有村部被法院判作還債，所以幾年來__村一直沒有村部，各種會議無法召開，上級政策不能及時傳達(dá)下去，制度不健全，給個別素質(zhì)差的干部提供了辦事不公的空間，辦事多是暗箱操作，人情觀點嚴(yán)重，干群意見大。新班子成立后，認(rèn)為村部是凝聚群眾力量的焦點，制度是執(zhí)行上級政策的保證，沒有村部，沒有制度將會給以后各項工作的開展帶來很大的隱患。所以村里積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教辦，先從村小學(xué)借用了4間房屋作為辦公地點。然后召開黨員大會、群眾代表大會，制定了村民自制制度，實現(xiàn)村級管理規(guī)范化，實行村務(wù)公開化、政務(wù)公開化，健全民主管理，民主監(jiān)督，民主決策機(jī)制，使村里各項工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。如在今年第二次勤廉雙述時，在談到計劃生育工作時，群眾提意見，認(rèn)為__村計劃生育落后，主要是因為原來村干部自己的家庭親戚不能以身作則，該參加雙月服務(wù)的不參加服務(wù)，因此造成每次雙查要欠近50人。于是村“兩委”班子分頭、分任務(wù)下去做工作，首先達(dá)到自己門前清，并采取公示制，加大透明度?，F(xiàn)在該村計劃生育雙查每次僅欠查4人，各項指標(biāo)也都達(dá)到了上級的要求。在談到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，代表們認(rèn)為__村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)太單調(diào)，要多業(yè)并進(jìn)，加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度。說干就干，在鎮(zhèn)里的指導(dǎo)下，在信用社的支持下，投資60萬元，占地1000畝的高效大蒜在今年10月20日之前全部播種結(jié)束，目前蒜苗長勢喜人，預(yù)估計明年每畝大蒜收入將是種植一般作物收入的3至4倍。__村通過一年的整頓轉(zhuǎn)化，干群的精神面貌發(fā)生很大變化，各項事業(yè)的發(fā)展也在有序進(jìn)行著。如目前投資12萬元的高標(biāo)準(zhǔn)村部即將投入使用，將會給該村帶來更多的收獲。二00六年十二月十三日《村黨組織后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)》，歡迎閱讀村黨組織后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)。第四篇：村黨組織后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化的工作總結(jié)__村是__鎮(zhèn)出了名的老大難村，在過去的幾年里，該村干群矛盾突出，上訪嚴(yán)重，極大的影響了各項工作的開展，為此，__村被鎮(zhèn)里列入2006年后進(jìn)村黨組織整頓轉(zhuǎn)化行列。通過一年的努力，__村的干群關(guān)系明顯融洽，各項工作開展也比較順利，現(xiàn)把一年來整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)如下：年初，鎮(zhèn)里專門成立了以組織、紀(jì)檢、民政為主的調(diào)查組進(jìn)駐__村，通過對該村干群的詳細(xì)了解，認(rèn)為__村落后的主要原因有一下幾點：一是“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng)，形成不了核心，缺乏凝聚力；二是為民辦實事能力不強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)積累薄弱，不能為群眾解決難點問題；三是“兩委”無辦公陣地，制度不健全，上級精神傳達(dá)不下去，辦事透明度不高。根據(jù)存在的問題和__村的實際情況，對癥下藥，主要抓好以下方面的工作：一、把建強(qiáng)“兩委”班子作為整頓轉(zhuǎn)化的根本點。__村原村干部平均年齡50歲，支部書記60多歲，辦事拖拉，能力差，嚴(yán)重影響了該村的多項事業(yè)發(fā)展。通過座談，黨員、群眾一致要求“兩委”班子要重新選配。后經(jīng)推選、測評、考核，最終把鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)工業(yè)的劉天成同志派到該村任支部書記，村里又從有能力的青年中選出了陳猛任村主任，陳桂升任計生專干，原50歲以上的干部一律辭退，這樣既精簡了干部，又優(yōu)化了班子組合，從而使該村有了新的希望，為以后的發(fā)展提供了組織保證。二、把為群眾多辦實事作為整頓轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點。“兩委”班子上任以后，首先抓好群眾反映最為強(qiáng)烈的兩件事。一是解決擴(kuò)種水稻的問題。__村有4個組因地勢低洼，容易積水，但由于沒有供上電，一直種植旱作物，年年欠收，群眾多次同村里交涉，要求改種水稻。但原來班子一提到這個問題就躲避，因為改種水稻需要架設(shè)供電線路，要一大筆資金，提錢心恐，不了了之。村主任陳猛上任后，發(fā)誓就是砸鍋賣鐵，2006年也要把這4個組的水稻栽上。于是他及時召開群眾大會，做好各戶的工作，采取群眾集一點，在上供電站申請支持一點的辦法，通過兩個月的努力，于四月底之前