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加油站站長述職報告(參考版)

2024-10-20 22:40本頁面
  

【正文】 ?!爱敽弥魅宋?,為零售做貢獻”,是我的出發(fā)點和落腳點。為之我付出了幾乎我的全部。當進展順利,獲得一些成功的時候,我覺得“著是美好的”;當克服了困難取得成功以后,我更覺得“著是美好的”。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺已過了6年多時間。印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的。,把管理做精做細。,不再發(fā)展紅字客戶。,給服務(wù)帶來了一些負面影響。,未完成分公司下達的銷售任務(wù)。五、中不足之處。為結(jié)束___加油站零綠化的歷史,我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥,使我站室外有了綠色亮點。遇上員工的生日,會給員工買蛋糕,開生日party。在這一年中,每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班,并給本站當班員工準備一頓豐盛的晚餐。我總認為“人心齊,泰山移”,因此我從“以人為本”的管理做起,從自身垂范做起,在中倡導(dǎo)集體主義,團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。在中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好、生活中的點點滴滴,關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,并謙虛謹慎的感悟和學習中國石油的先進管理理念和作風,使日常正常高效的發(fā)展。以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點,增強員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感,堅持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動他們。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。今年是___加油站和___北路加油加氣站合并的第一年,而我最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下,沒有遠大的理想就要掉隊落伍。三、“內(nèi)強素質(zhì),外樹形像”。為此我在日常中,嚴格執(zhí)行《兵團石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。二、素質(zhì)與能力:一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。明確了當一名合格的基層管理者,必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。明確了一名基層管理者必須擁護黨得政策。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理打好基礎(chǔ)?!都佑驼菊鹃L述職報告》,歡迎閱讀加油站站長述職報告?!爱敽弥魅宋?,為零售做貢獻”,是我的出發(fā)點和落腳點。為之我付出了幾乎我的全部。當工作進展順利,獲得一些成功的時候,我覺得“工作著是美好的”;當克服了困難取得成功以后,我更覺得“工作著是美好的”。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺已過了6年多時間。印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的。務(wù)法,把管理工作做精做細。,不再發(fā)展紅字客戶。,給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。,未完成分公司下達的銷售任務(wù)。為結(jié)束___加油站零綠化的歷史,我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥,使我站室外有了綠色亮點。遇上員工的生日,會給員工買蛋糕,開生日party。在這一年中,每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班,并給本站當班員工準備一頓豐盛的晚餐。我總認為“人心齊,泰山移”,因此我從“以人為本”的管理做起,從自身垂范做起,在工作中倡導(dǎo)集體主義,團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點點滴滴,關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難,融洽處理與新員工的關(guān)系,并謙虛謹慎的感悟和學習中國石油的先進管理理念和工作作風,使日常工作正常高效的發(fā)展。以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點,增強員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感,堅持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動他們。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。今年是___加油站和___北路加油加氣站合并的第一年,而我最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下,沒有遠大的理想就要掉隊落伍。三.“內(nèi)強素質(zhì),外樹形像”。為此我在[找文章到☆好范文 ()一站在手,寫作無憂!]日常工作中,嚴格執(zhí)行《兵團石油公司規(guī)章制度》、《加油站規(guī)范服務(wù)》。:一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。明確了當一名合格的基層管理者,必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。明確了一名基層管理者必須擁護黨得政策。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)?!爱敽弥魅宋?,為零售做貢獻”,是我的出發(fā)點和落腳點。為之我付出了幾乎我的全部。當工作進展順利,獲得一些成功的時候,我覺得“工作著是美好的”;當
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