【正文】 《加油站站長述職報告》來源于，歡迎閱讀加油站站長述職報告。“當(dāng)好主人翁，為零售 做貢獻(xiàn)”，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為之我付出了幾乎我的全部。當(dāng)工作進(jìn)展順利，獲得一些成功的時候，我覺得“工作著是美好的”；當(dāng)克服了困難取得成功以后，我更 覺得“工作著是美好的”。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了 6年多時間。 印度詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過“果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的。 5S 管理方式和 5s 服 務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。 ，不再發(fā)展紅字客戶。 ，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。 ___北加油加氣的銷售量不理想，未完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù)。 五 .工作中不足之處 。為結(jié)束 ___加油站零綠化的歷史，我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥，使我站室外有了綠色亮點(diǎn)。遇上員工的生日，會給員工買蛋糕，開生日 party。在這一年中，每逢過年過節(jié)我都會帶頭值班，并給本站當(dāng)班員工準(zhǔn)備一頓豐盛的晚餐。我總認(rèn)為“人心齊，泰山移”，因此我從“以人為本”的管理做起，從自身垂范做起，在工作中倡導(dǎo)集體主義，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛崗奉獻(xiàn) 精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。在工作中盡量以真誠、寬容、理解的態(tài)度處理好工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)心和幫助站內(nèi)員工在工作和生活中遇到的困難，融洽處理與新員工的關(guān)系，并謙虛謹(jǐn)慎的感悟和學(xué)習(xí)中國石油的先進(jìn)管理理念和工作作風(fēng)，使日常工作正常高效的發(fā)展。以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本的管理方式，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他 們，并做出表率帶動他們。我站每周選定一個項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。今年是 ___加油站和 ___北路加油加氣站合并的第一年，而我最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下，沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。 三 .“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像”。為此我在 [找文章到☆好范文( !]日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《兵團(tuán)石油公司規(guī)章制度》、《加油 站規(guī)范服務(wù)》。 二 .素質(zhì)與能力： 一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。明確了當(dāng)一名合格的基層管理者，必須提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨得政策。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。 以上述職，若有不當(dāng)不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。今后，我一定多學(xué)習(xí)，多思考，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為單位的發(fā)展而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。 三、不足及努力方向 一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開處、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策，離不開各位同事的大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗。今年，我站從細(xì)節(jié)入手，在團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持等方面努力加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題，我們及時從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致 要求，促進(jìn)了各項(xiàng)管理的進(jìn)一步規(guī)范，站容站貌的改善得到上級的肯定。 （三）克服困難，努力抓好規(guī)范管理工作。 1012 月份，進(jìn)入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊(duì)、限量加油，站上車輛秩序井然，平均日銷柴油 900 多升，較好地控制住了油料銷售數(shù)量。 （二）采取靈活性措施抓好經(jīng)營工作 今年，我們的經(jīng)營銷售工作可分兩個階段，前 10 個月時要加大銷售期，后兩個月是要求限量銷售期。 二、盡職、盡責(zé)，努力工作 （ 一）抓好安全教育、抓好安全管理 加油站是經(jīng)營易燃易爆危險晶的場所，員工的安全意識不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難。 思想是行動的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯。學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)，是一個循序漸進(jìn)和融會貫通的過程，不是一蹴而就的事情。對黨的十七大報告和《黨章》（修正案）的學(xué)習(xí)，要始終立足于指導(dǎo)今后的工作實(shí)踐，把學(xué)習(xí)黨的十七大精神的收獲轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，使我們的工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。二要指導(dǎo)實(shí)踐。理論聯(lián)系實(shí)際，是我們黨一貫堅(jiān)持的三大作風(fēng)之一，是我們黨具有旺盛創(chuàng)造力和持久戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。 在工作之余，我自覺加強(qiáng)了黨的理論知識學(xué)習(xí)領(lǐng)會，通過再次學(xué)習(xí)黨的十七大精神，更加深刻地認(rèn)識到，我們黨員干部學(xué)習(xí)十七大精神，必須突出一個“實(shí)”字。近一年來，在處、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工作理念，在