企業(yè)行政管理專業(yè)(參考版)
2024-10-20 22:05本頁面
【正文】 。報社在沒有細(xì)分的整體市場上一般只會采取一種市場營銷組合，往往缺乏針對性；而且整體市場需求變化較快，報社經(jīng)營者難以及時掌握，導(dǎo)致其營銷活動缺少時效性。中小型報社的資源及市場經(jīng)營能力是有限的，只有通過市場細(xì)分，把握住力所能及的機(jī)會，選擇有利的細(xì)分市場，集中人、財、物及信息等一切資源投入該細(xì)分市場，以自己的全部對抗大報社的局部，變?nèi)质袌隽觿轂榫植績?yōu)勢，才能與大型報社及報業(yè)集團(tuán)展開全面競爭，使自己在市場競爭中生存、發(fā)展、壯大。采用這一戰(zhàn)略的企業(yè)需要成立多個部門，每個部門的經(jīng)營客體、集散、廣義價格和信息交流等策略都盡可能按照各自所服務(wù)的子市場特點來制定。產(chǎn)品市場細(xì)分化戰(zhàn)略(一)產(chǎn)品市場細(xì)分化戰(zhàn)略內(nèi)涵市場細(xì)分戰(zhàn)略是指將市場劃分為多個子市場。(3)以攻代守。(2)以低成本的特殊產(chǎn)品形成優(yōu)勢。集中化戰(zhàn)略往往利用地點、時間、對象等多種特殊性來形成企業(yè)的專門服務(wù)范圍，以更高的專業(yè)化程度構(gòu)成強(qiáng)于競爭對手的優(yōu)勢。或者說，集中化戰(zhàn)略是以高效率、更好的效果為某一特殊對象服務(wù)，從而超過面對廣泛市場的競爭對手，或?qū)崿F(xiàn)差別化，或?qū)崿F(xiàn)低成本，或二者兼得。(二)產(chǎn)品銷售集中化戰(zhàn)略的特點這一戰(zhàn)略整體是圍繞著為某一特殊目標(biāo)服務(wù)，通過滿足特殊對象的需要而實現(xiàn)差別化，或者實現(xiàn)低成本。正如差別化戰(zhàn)略一樣，集中化戰(zhàn)略可以具有許多形式。構(gòu)建企業(yè)文化，由人治走向法治。有利于企業(yè)的改制、改革、提高效率和效益。人力資源管理在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中起決定性的作用。人力資源在控制企業(yè)人力資源成本中起著決定性的作用，目前企業(yè)競爭實質(zhì)上是人的競爭。減少勞動消耗的過程，就是提高經(jīng)濟(jì)效益的過程，所以，全面強(qiáng)化人力資源管理，合理組織勞動力，科學(xué)配置人力資源，可以促使企業(yè)以最小的勞動消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)成果。并能積極主動地把個人勞動潛力和全部智慧發(fā)揮出來，為企業(yè)創(chuàng)造出更有效的生產(chǎn)經(jīng)營成果。(2)、有利于調(diào)動企業(yè)員工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。實踐證明，重視和加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，對于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展．提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，保證企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，并使企業(yè)的資產(chǎn)保值，有著重要的作用，具體體現(xiàn)在：(1)、有利于企業(yè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中，行政部門是企業(yè)重要的管理部門。企業(yè)行政管理在企業(yè)管理中的作用企業(yè)行政管理體系推動和保證著企業(yè)的生產(chǎn)、資金、經(jīng)營等業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。企業(yè)人力資源管理的中心是調(diào)動人們的積極性，目標(biāo)就是吸引人、培養(yǎng)人、用好人．挖掘潛力，激發(fā)活力。在現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人才是一種無法估量的資本，一種能給企業(yè)帶來巨大效益的資本，人才作為資源進(jìn)行開發(fā)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。(3)、人才作為資源進(jìn)行開發(fā)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。不再把人置于嚴(yán)格的監(jiān)督和控制之下，而是為他們提供創(chuàng)造各種條件，使其主觀能動性和自身勞動潛能得以充分發(fā)揮。企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心，研究如何實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。(2)、對人的管理是企業(yè)管理的核心。管理學(xué)家福萊特認(rèn)為，管理是一種通過人 去做好各項工作的技術(shù)。企業(yè)管理實踐證明，人力資源管理在企業(yè)管理中應(yīng)居于核心地位。因此要有效的組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，就必須有一定強(qiáng)制力的權(quán)威與服從機(jī)制——即行政管理，否則，企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)就可能因缺乏組織性而不能實現(xiàn)。二、企業(yè)行政管理在企業(yè)管理中的地位和作用企業(yè)行政管理在企業(yè)管
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