【正文】 。如果企業(yè)要生存和發(fā)展就不要讓好的員工被壞的員工給拖累。管理者不是慈善家。標準是誓約、品質(zhì)、尊嚴。做為管理者在公司做事和做人分開，公司一定要有倫理，做主管就要建立威嚴和標準。不當主管，只做哥們。朱镕基總理講過：“抓大，放小”，這是一種做事的策略，管理者一定要知道什么才是當前最要緊的事情，懂得主次之分。性格左右命運，氣度影響格局。天底下的人是上帝創(chuàng)造的，你看不順眼的人一定會有，因為天下的人不是為你創(chuàng)造的，所以，管理者帶人之道，在于知人之道。一把鑰匙開一把鎖（門），作為管理者要從員工的思想、眼神、動作語言分析、判斷為一個人，用人要用其所長，不能用一種方法去管所有的人，要把人事規(guī)章鎖在柜子里。在公司內(nèi)部形成對立：“我們、你們、他們”思想。只重結(jié)果，忽視思想。未能啟發(fā)工作人員。所以，我們面對工作中的錯誤的時候，不講“我以為。在我們身邊有很多這樣的人，在工作出錯后，向自己的領(lǐng)導(dǎo)不停的辯解，努力的推脫自己的責(zé)任，恨不得說出都是誰誰的錯，與我無關(guān)。在講座中，余世維先生對中層管理者工作中常犯的一些錯誤做精辟概括，讓聽講座的每個人都能夠深刻領(lǐng)悟到自己在工作中存在的問題以及應(yīng)該怎樣正確的工作，對參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員來說可謂是受益終身?？傊痪湓挘覀円煤玫纳?，要好好的活。我們能不能也像他一樣，同樣認真的做到呢？相信我們自己心中都有屬于自己的答案了。也要想想年邁的雙親，想想他們的辛苦，從而得到更多的動力，鞭策自己往前走。最后，令我印象最深刻的就是他說，我們不能只為自己而活。另外他還強調(diào)了時間觀念的重要性，的確，在這個社會里，時間就是money，我們身為21世紀的大學(xué)生，必須具有嚴格的時間觀念，這是衡量一個人才的重要標準。還有的就是他告訴我們要有自信，可能我們已經(jīng)無數(shù)次聽到這樣的諄諄教導(dǎo)了，要自信。另外，他還提到學(xué)習(xí)的重要性。習(xí)慣對一個人來說尤其重要，我們作為一個大學(xué)生，習(xí)慣對我們的影響尤其重要。其次，他指出我們?nèi)狈σ浑p發(fā)現(xiàn)的眼睛與一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)。首先，他告訴我們要有責(zé)任感，他說在生活中不要隨便說“我以為”，他告訴我們在自己的內(nèi)心建立起一種勇于承擔(dān)責(zé)任的意識。尤其佩服他，一個非常成功的商人、一個孜孜不倦的學(xué)習(xí)者、一個很有成就的教育者、一個知識淵博的普通人，每一個身份都透露著他的成功……而他的視頻，從表面看來，他的講座是講給那些企業(yè)的管理者聽的，但是深思一下，我們還是能從他的話語中領(lǐng)悟到很多人生的知識，道理。我相信自我能夠做得更好。圖書館技術(shù)部的教師和領(lǐng)導(dǎo)使我明白：混日子的方式，會毀了一個人的進取心，直至毀了前途。對自我誠實，對別人誠實。誠實，在工作中也是不可或缺的。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。工作上嚴格要求自我，細心謹慎。在平時的工作中，正如老大所說，學(xué)會看問題，抓住機會，積極參與圖書館的事情，重視團隊的力量。在大一大二的生活中，我一向認為堅持自我的事自我做，親歷親為，可是遇到了愈多問題。正如余博士說：不忙的時候，主動幫忙別人。當然，工作中我們不僅僅是要有職責(zé)，還應(yīng)當要講究的是效率和結(jié)果，并且結(jié)果要在效率的前提下。做任何事，都要有職責(zé)心，負起職責(zé)。在他第三期的講座中說道：“我認為、”，這樣是不行的，這是一種不負職責(zé)的表現(xiàn)。第一次也是在老大的口中明白了余世維這個人，懷這任務(wù)的心境看了圖書館的關(guān)于他的視頻，可是，當我聽了兩分鐘后就被他的資料和氣質(zhì)所吸引。我相信自己可以做得更好。零零散散講了幾點感受，再看看自己，不足之處還有，欣慰的是，在走進綜藝一年零一月的今天，我學(xué)了很多東西，最重要的一點：在綜藝我慢慢地找回了自信！綜藝是片廣闊的天地，只要努力，每個人都有機會施展自己的才華。我一直銘記在心。余博士還講到遇事不亂，即所謂的鎮(zhèn)定、冷靜吧。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起責(zé)任。最低成本的做人方式，就是老老實實地做人，這句話真的很有道理。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。公司發(fā)展了，個人才會有發(fā)揮的余地。在平時的工作中，我們還應(yīng)該學(xué)會看問題，抓住機會，積極參與公司的事情，重視團隊的力量；要懂得如何委曲求全，從而顧全大局。其實，這里還涉及了一個問題：是否愿意接受別人的幫助？我以前就有過這樣的體會：堅持自己的事自己做，親歷親為。歡迎你說到學(xué)習(xí)，我想起余博士說：不忙的時候，主動幫助別人。工作不僅要有責(zé)任心，還得講求效率和效果，而且效果應(yīng)重于效率。我們真正該做的和能做到的是：承認錯誤，負起責(zé)任，銘記教訓(xùn)。我有時候也會這樣為自己開脫。在這里談點兒自己的感受，也算對自己來個反思。最終我要說企業(yè)的發(fā)展強大，才會有我們個人的發(fā)展，我們想有大的發(fā)展只能依托在企業(yè)當中，因為我們個人的力量是有限的，正因為這一點我才沒有離開我們的公司。一個產(chǎn)品真正有差異，提高顧客的滿意，顧問認為有差異就有差異，認為好就好，永遠抓住老客戶，客戶認為好從哪里感受到的，從你的員工，從你們單位的每一個人感受到的，而不是從你的經(jīng)理，總經(jīng)理，總裁身上感受到的。如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。三：你對老板的認識：老板絕對不會有錯，如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，必須是我看錯，如果我沒有看錯，必須是因為我的錯，才害老板犯錯。讓上司提高，對自我的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃，一個組織沒有提高，大家都沒有去改善它。犯錯僅有兩次機會。余世維講座觀后感4一：對待問題的看法：把問題看成是機會，有問題就會有機會，問題到我那里結(jié)束，永遠不把問題傳遞給別人發(fā)生問題了領(lǐng)導(dǎo)問下來了：你怎樣說，必須要說這是我的錯，要先負起職責(zé)，然后再來解決問題，不要辯解。最重要的事是，首先做好自己的工作，不斷充實自己，使自己成為一個有競爭力的人。零零散散講了幾點感受，看看自己，不足之處還有很多，欣慰的是，在圖書館的每天，我學(xué)了很多東西。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起責(zé)任?！白约合茸?，看是自己吃虧，其實是占了大便宜”，這句話真的很有道理。生活中不能太拘小節(jié)，學(xué)會寬容。要懂得顧全大局。事后回想，堅持精神無可厚非，但要有度，否則，就是固執(zhí)，要付出沉重的代價，最起碼浪費了寶貴的時間!事實上，接受幫助也是給了自己一個學(xué)習(xí)的機會，我們要想超越自己，體現(xiàn)自身價值，就應(yīng)該汲取別人之長，補自己的短處。我想，這不僅是一種助人的行為，同時也給了自己一個學(xué)習(xí)的機會，幫助別人也就是幫助了自己。所以，在平時的生活中要多學(xué)習(xí)，不斷的充實自己?，F(xiàn)在我是家里的一員，以后我還要走出社會，大學(xué)的生活要對自己負責(zé)，對家人負責(zé)。這句話讓我感受很深，生活中，我也常常的這樣說為自己開脫，其實，我覺得自己還有很多要學(xué)習(xí)的地方，第一件事就是承擔(dān)責(zé)任，追求完善的精神，從一開始就盡量不能犯錯，人非圣賢，孰能無過?那么，我就應(yīng)該要接受教訓(xùn)，承擔(dān)責(zé)任，不能重復(fù)犯錯。在這里我也再次談點自己不同的感受吧，也算給自己來個反思。余世維講座觀后感3這是我第二次聽余世維博士的講座，同樣的讓我受益匪淺。最重要的事是，首先做好自我的工作，不斷充實自我，使自我成為一個有競爭力的人。零零散散講了幾點感受，再看看自我，不足之處還有，欣慰的是，在走進綜藝一年零一月的今日，我學(xué)了很多東西，最重要的一點：在綜藝我慢慢地找回了自信!綜藝是片廣闊的天地，只要努力，每個人都有機會施展自我的才華。我一向銘記在心。余博士還講到遇事不亂，即所謂的鎮(zhèn)定、冷靜吧。我覺得，一個誠實的人會更愿意負起職責(zé)。最低成本的做人方式，就是老老實實地做人，這句話真的很有道理。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。工作上嚴格要求自我，細心謹慎。大家都為公司著想，發(fā)揮自主的思考性，結(jié)合起來就是大智慧。在平時的工作中，我們還應(yīng)當學(xué)會看問題，抓住機會，積極參與公司的事情，重視團隊的力量。其實，那里還涉及了一個問題：是否愿意理解別人的幫忙我以前就有過這樣的體會：堅持自我的事自我做，親歷親為。說到學(xué)習(xí)，我想起余博士說：不忙的時候，主動幫忙別人。工作不僅僅要有職責(zé)心，還得講求效率和效果，并且效果應(yīng)重于效率。我們真正該做的和能做到的是：承認錯誤，負起職責(zé)，銘記教訓(xùn)。我有時候