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主辦會(huì)計(jì)委派制實(shí)施細(xì)則(參考版)

2024-10-20 21:13本頁面
  

【正文】 對(duì)此筆者就如何做好會(huì)計(jì)委派制工作談幾點(diǎn)意見。但是,正如其他新生事物一樣,會(huì)計(jì)委派制雖然自試行以來取得了顯著的成績(jī),然而在實(shí)際工作中還存在許多問題需要研究解決。客觀的認(rèn)識(shí),應(yīng)該是認(rèn)真面對(duì)這個(gè)問題,正視并理解它,只有這樣,才能積極主動(dòng)的尋求解決和完善的方法.第五篇:淺談行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)委派制淺談行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)委派制編輯整理: 轉(zhuǎn)賬支票填寫 編輯:王菲 文章來源:新浪行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)委派制是政府部門委派會(huì)計(jì)人員代表政府監(jiān)督行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況的制度,會(huì)計(jì)信息失真是我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的致命傷,會(huì)計(jì)委派制通過對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行直接管理、統(tǒng)管統(tǒng)派,由政府部門對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員實(shí)行統(tǒng)一委派、任免和管理,會(huì)計(jì)人員的組織關(guān)系、人事關(guān)系、工資福利待遇等均由政府部門負(fù)責(zé),使會(huì)計(jì)人員在工作中能更好地履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,真實(shí)地反映經(jīng)費(fèi)核算,代表國家利益,對(duì)下屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行直接地反映和監(jiān)督,有效地杜絕政府腐敗、浪費(fèi)等違規(guī)違法行為的發(fā)生。這些,都是相對(duì)獨(dú)立的地位和雙重的責(zé)權(quán)利所形成的。由于委派制主辦會(huì)計(jì)有自己的整體經(jīng)營(yíng)和管理的職責(zé),因此在考評(píng)中連帶所在工作單位的經(jīng)營(yíng)效益。由于委派制主辦會(huì)計(jì)有自己的結(jié)算工作崗位,他必須拿出一部分崗位工資參與考核。四、委派制主辦會(huì)計(jì)職責(zé)的變化,使主辦會(huì)計(jì)具有雙重的職責(zé)。委派制主辦會(huì)計(jì)的監(jiān)督和管理的權(quán)利加大,而同時(shí),自身承擔(dān)的責(zé)任也加重。三、委派制主辦會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)主辦會(huì)計(jì) 的職責(zé)的變化上述傳統(tǒng)主辦會(huì)計(jì)的具體工作職責(zé),委派制主辦會(huì)計(jì)逐一承接。有效履行核算、監(jiān)督、管理等方面的職能。二、農(nóng)村信用社實(shí)行主辦會(huì)計(jì)委派制的目的。主管內(nèi)部存款及資金組織工作,并對(duì)此負(fù)責(zé)。一、農(nóng)村信用社傳統(tǒng)主辦會(huì)計(jì)的具體工作職責(zé)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)控及財(cái)務(wù)管理。作為一種好的制度,需要更多的理論和實(shí)踐來不斷完善,主辦會(huì)計(jì)委派制也是這樣。除以上九項(xiàng)外,其余非國有、非集體的企事業(yè)單位,一般不宜搞委派制第四篇:關(guān)于農(nóng)村信用社主辦會(huì)計(jì)委派制的相關(guān)思考關(guān)于農(nóng)村信用社主辦會(huì)計(jì)委派制的相關(guān)思考關(guān)于農(nóng)村信用社主辦會(huì)計(jì)委派制的相關(guān)思考關(guān)于農(nóng)村信用社主辦會(huì)計(jì)委派制的相關(guān)思考《省農(nóng)村信用社推行主辦會(huì)計(jì)委派制指導(dǎo)意見》,對(duì)委派主辦會(huì)計(jì)的實(shí)行目的、原則及委派主辦會(huì)計(jì)的責(zé)權(quán)利、管理和獎(jiǎng)懲等,給予了全面而系統(tǒng)的指導(dǎo)意見。其它城鎮(zhèn)集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)。對(duì)國家控股公司,應(yīng)按公司法健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),由國有資產(chǎn)管理部門下派董事長(zhǎng)及理財(cái)專家(可任副董事長(zhǎng)),并經(jīng)董事會(huì)委任總裁,財(cái)務(wù)副總裁,由財(cái)務(wù)副總裁任用子公司及所屬各單位全體會(huì)計(jì)人員。對(duì)中型國有企業(yè),若屬于壟斷性的,可視同國有大型企業(yè)對(duì)待,未派“稽察特派員”的,可由國有資產(chǎn)管理部門委派“財(cái)務(wù)總監(jiān)”;若屬于非壟斷性的,應(yīng)和國有小型企業(yè)一道,經(jīng)改造改制后分別情況對(duì)待。所有財(cái)政撥款的事業(yè)單位。會(huì)計(jì)委派制的可行范圍會(huì)計(jì)委派制的本意是政府委派,是一種行政管理的行為。在行政事業(yè)單位實(shí)行“收支兩條線”,是從源頭上治理腐敗的重要措施。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制,對(duì)委派會(huì)計(jì)多采用招聘、考試選拔等形式競(jìng)爭(zhēng)上崗,這就有效避免了由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低,業(yè)務(wù)水平不高導(dǎo)致記賬不規(guī)范、帳務(wù)處理混亂、帳帳不符、帳實(shí)不符等現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制后,將對(duì)委派人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核,并且與其勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤,籍此充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,促使其嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì)人員解除了受委派單位的依附關(guān)系,能排除干擾,消除顧慮,行使會(huì)計(jì)法規(guī)賦予他的權(quán)利,對(duì)違反財(cái)經(jīng),不符合財(cái)務(wù)制度的人和事作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。如果缺乏這種獨(dú)立性,則會(huì)計(jì)監(jiān)督就會(huì)形同虛設(shè),而實(shí)行會(huì)計(jì)委派制從根本上解決了這一問題。會(huì)計(jì)監(jiān)督是否有效,關(guān)鍵在于會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的科學(xué)性和必要性(一)會(huì)計(jì)委派制度來源于基層實(shí)踐,是我國經(jīng)濟(jì)改革和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活的客觀要求當(dāng)前我國正處于新舊經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)了一些亟待解決的問題:如一些行政事業(yè)單位由于內(nèi)部控制制度和監(jiān)督機(jī)制不健全,導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)、外資金管理失控,帳外設(shè)帳,私設(shè)“小金庫”;一些單位領(lǐng)導(dǎo)人干擾會(huì)計(jì)人員依法履行職權(quán),授意、指使、強(qiáng)令篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移國家資產(chǎn),偷逃稅收,甚至貪污賄賂,侵吞公款
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