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贏在執(zhí)行讀后感大全(參考版)

2024-10-20 21:06本頁面
  

【正文】 不是你的能力,而是你的態(tài)度決定你所能達(dá)到的高度,良好的工作態(tài)度才能指導(dǎo)我們采取有效的行動。困難并不可怕,怕的是面對困境的時候,我們不想盡辦法找方法,而是絞盡腦汁找借口。要注重細(xì)節(jié),追求完美;不粗心大意。每一位職工都要主動盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)而不是被動?!弊瞿馨鸭?xì)節(jié)小事做好、做完美的的人,是不可能不成功的。其實(shí)我們每做一件是都是有做幾件甚至幾十件小事組成的只有把小事做好了,才能做成大事?!奔?xì)節(jié)到位了,執(zhí)行力就不會有問題,再大的事也都能辦成。無論是簡單或是復(fù)雜的。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的,即使你有再充分的理由也無法改變你失敗的事實(shí)。二、沒有任何借口沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。不管是處于哪個部門的職工,每個人都能做到這一點(diǎn),就沒有做不好的事,沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo),那么我們經(jīng)營計劃就能完成。說白了就是認(rèn)真工作。對于如何經(jīng)營好一個企業(yè)他提出了很多獨(dú)特的見解,作為一個普通員工的我來說,有下幾點(diǎn)體會最深:一、盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力是一門學(xué)問,是一個人對待工作的認(rèn)真程度的行動體現(xiàn)。在自己的工作崗位上要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯甚至不出錯,更好的做好一名煤礦基層區(qū)隊(duì)的管理者。監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位。在煤礦基層區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)管理活動中,在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好的追蹤考核,確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。只有領(lǐng)導(dǎo)干部從細(xì)節(jié)入手,緊盯落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行,廣大員工才能把每項(xiàng)工作干好,才能體現(xiàn)一個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。把礦領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作任務(wù),領(lǐng)會明白,給職工交代明白,事無大小,凡事都要以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個細(xì)節(jié),才能帶領(lǐng)員工去不折不扣的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。二、提升執(zhí)行力,就要從細(xì)節(jié)入手,追求至始至終。要有大局意識,善于把握大局,這是創(chuàng)造性地做好本單位工作的根本要求和重要保證?;鶎訁^(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部既是決策者,又是執(zhí)行者,起著承上啟下的作用。一個優(yōu)秀的管理干部從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力想辦法,克服困難,帶領(lǐng)職工去解決問題,出色完成任務(wù)。對于我們管理干部來說,完美的執(zhí)行是更不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。全礦工作能不能落實(shí)到位,其主要責(zé)任就在于各級領(lǐng)導(dǎo)和管理干部。一、結(jié)合干部作風(fēng)整頓和準(zhǔn)軍事化管理,提高廣大干部執(zhí)行力。什么是執(zhí)行力?簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。通過三次的“贏在執(zhí)行”視頻培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),聽了余世維教授《贏在執(zhí)行》的視頻講座,他生動幽默、深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中的演講,深受啟發(fā)和鼓舞。不是你的能力,而是你的態(tài)度決定你所能達(dá)到的高度,良好的工作態(tài)度才能指導(dǎo)我們采取有效的行動。困難并不可怕,怕的是面對困境的時候,我們不想盡辦法找方法,而是絞盡腦汁找借口。在自己的工作崗位上要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯甚至不出錯。若真如此,我們外國語學(xué)校明天一定會更好。我們每位教師都要成為學(xué)校執(zhí)行力的實(shí)踐者,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在學(xué)校的根本利益之上,站在學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展的立場之上,而不能去當(dāng)學(xué)校執(zhí)行力的阻力。在工作中,要及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的做好總結(jié),將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來,久而久之就能形成一種習(xí)慣,就成為了自己寶貴的經(jīng)驗(yàn),成為自己積累的資本。四、及時總結(jié)總結(jié)就是對工作的一種反思,是推動工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié),是提高工作能力的重要途徑,是積累經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)的重要過程。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃,在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到沸騰的效果。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。三、注重細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗。今天要完成的任務(wù)就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到下午。一個人完不成任務(wù),講借口不要緊,如果每一個人都為自己的工作找借口,那就根本談不上執(zhí)行力,那么整個團(tuán)隊(duì)就根本運(yùn)轉(zhuǎn)不起來。我們在工作中,因?yàn)檫@樣那樣的原因,對沒有完成的任務(wù),總是喜歡找這樣那樣的借口。這樣在工作中就不會放松要求,就不會把六次的要求打折成三次、兩次甚至一次?!边@就是對待工作的不同態(tài)度。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán)。如何提高個人執(zhí)行力呢,我有以下感想:一、有認(rèn)真的態(tài)度認(rèn)真的態(tài)度是一種責(zé)任心,是做好一切工作的首要條件。我們不僅要把今天的任務(wù)保質(zhì)保量的去
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