「最新」國開電大專科管理學(xué)基礎(chǔ)十年期末考試簡(jiǎn)答題庫排序版(參考版)
2024-10-20 20:47本頁面
【正文】 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則是什么？[2020年1月試題]答：設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循以下基本原則：(1)有效性原則；(2)分工與協(xié)作原則；(3)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則；(4)分級(jí)管理原則；(5)協(xié)調(diào)原則；(6)彈性結(jié)構(gòu)原則。戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些？[2018年1月試題]戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些？[2018年7月試題]戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些？[2020年7月試題]組織戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些？[2013年1月試題]答：組織戰(zhàn)略應(yīng)包括五個(gè)基本要素：戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、目標(biāo)與目的、資源、業(yè)務(wù)和組織。一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略是由哪些要素構(gòu)成的？[2011年1月試題]一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略是由哪些要素構(gòu)成的？[2013年7月試題]一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略是由哪些要素構(gòu)成的？[2016年7月試題]一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略是由哪些要素構(gòu)成的？[2017年1月試題]一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略是由哪些要素構(gòu)成的？[2017年6月試題]答：組織戰(zhàn)略應(yīng)包括五個(gè)基本要素：戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、目標(biāo)與目的、資源、業(yè)務(wù)和組織。外部選聘管理人員有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？[2011年1月試題]外部選聘管理人員有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？[2013年1月試題]外部選聘管理人員有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？[2013年7月試題]外部選聘管理人員有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？[2016年7月試題]外部選聘管理人員有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？[2017年1月試題]答：外部招聘的優(yōu)點(diǎn)是：(1)被聘干部具有“外來優(yōu)勢(shì)”,沒有“歷史包袱”,如果他確實(shí)具有較強(qiáng)的工作能力,便可迅速地打開局面；(2)有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系；(3)能夠?yàn)榻M織帶來新的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。誰被稱作科學(xué)管理之父？科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容有哪些？[2010年1月試題]答：泰羅被稱作科學(xué)管理之父。一是與工作環(huán)境或工作條件相關(guān)的因素，稱為保健因素；二是與工作內(nèi)容緊密相連的因素稱為激勵(lì)因素。[2010年7月試題]答：雙因素理論是赫茨伯格提出來的。事業(yè)部制的缺點(diǎn)：(1)總部與事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重疊，構(gòu)成管理人員浪費(fèi)；(2)事業(yè)部實(shí)行獨(dú)立核算，各事業(yè)部只考慮自身的利益，影響事業(yè)部之間的協(xié)作；(3)由于科研資源的分散使用使得深層次研究活動(dòng)難以開展。它是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織形式。[2015年7月試題]試分析事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式的利與弊。它指的是組織結(jié)構(gòu)與管理體制等要家，共同形成組織的行政關(guān)系，保證戰(zhàn)略方案的有效實(shí)施。它指的是組織參與競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)城。資源包括有形資源和無形資源，有形資源主要包括現(xiàn)金、房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備和原材料庫存等無形資源主要包括品牌、技術(shù)專長組織文化以及各種組織能力等。目標(biāo)是指具體的中期和短期的可量化的目標(biāo)。它包括經(jīng)營理念和企業(yè)宗旨兩方面的內(nèi)容。戰(zhàn)略遠(yuǎn)景。什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些？[2019年1月試題]答：戰(zhàn)略：就是指組織為了實(shí)現(xiàn)長期生存和發(fā)展，在綜合分析組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上作出的一系列帶有全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃。什么是現(xiàn)場(chǎng)控制？實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場(chǎng)控制需要具備哪些條件？[2014年1月試題]答：現(xiàn)場(chǎng)控制：又稱即時(shí)控制，是指在某項(xiàng)活動(dòng)或者某種工作過程中，管理者在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在進(jìn)行的活動(dòng)或行為給予必要的監(jiān)督、指導(dǎo)，以保證活動(dòng)和行為按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行的管理活動(dòng)。什么是全面質(zhì)量管理？它包括哪些內(nèi)容？[2011年7月試題]答：全面質(zhì)量管理是指企業(yè)內(nèi)部的全體成員都參與到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量工作過程中，把企業(yè)的經(jīng)營管理理念、專業(yè)操作和開發(fā)技術(shù)、各種統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)手段等結(jié)合起來，在企業(yè)中普遍建立從研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)加工，到產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的質(zhì)量管理體系。優(yōu)勢(shì)：(1)有效地提高管理效率；(2)有助于組織組織機(jī)構(gòu)的改革；(3)有效地激勵(lì)職工完成組織目標(biāo)；(4)實(shí)行有效的監(jiān)督與控制，減少無效勞動(dòng)。它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來，高效率地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。目標(biāo)管理的特點(diǎn)：(1)目標(biāo)管理運(yùn)用系統(tǒng)論的思想，通過目標(biāo)體系進(jìn)行管理；(2)充分發(fā)揮每一個(gè)職工的最大能力，實(shí)行最佳的自我控制；(3)強(qiáng)調(diào)成果，實(shí)行能力至上。什么是目標(biāo)管理？它有哪些特點(diǎn)？[2009年1月試題]答：目標(biāo)管理是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)。目標(biāo)管理注重結(jié)果，對(duì)部門、個(gè)人的目標(biāo)必須進(jìn)行自我評(píng)
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