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正文內(nèi)容

集團(tuán)crm建設(shè)咨詢項目招標(biāo)文件(參考版)

2024-12-08 01:07本頁面
  

【正文】 菩歙囤 一、投標(biāo)人組織機(jī)構(gòu)和法律地位: 菩歙囤 : 菩歙囤 (注冊)日期及地點: 菩歙囤 : 菩歙囤 :姓名 職務(wù) 電話 菩歙囤 :姓名 職務(wù) 電話 菩歙囤 手機(jī) 傳真 菩歙囤 : 菩歙囤 : 菩歙囤 菩歙囤 二、投標(biāo)人財務(wù)狀況: 菩歙囤 : 菩歙囤 : 菩歙囤 業(yè)務(wù)收入情況 : 菩歙囤 年份 菩歙囤 營業(yè)收入 菩歙囤 備注 菩歙囤 2021年 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 2021年 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 2021年 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 三、投標(biāo)人目前涉及的訴訟案或仲裁的情況(如有如實填寫) 菩歙囤 涉及的另一方或另幾方 菩歙囤 爭端的原因 菩歙囤 涉及的金額 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 投標(biāo)人( 公章 ): 菩歙囤 法定代表人或委托代理人 簽名 : 菩歙囤 菩歙囤 年 月 日 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 34菩歙囤 菩歙囤 人員(項目經(jīng)理、 現(xiàn)場經(jīng)理 、 咨詢服務(wù)顧問) 簡歷表 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 35菩歙囤 五、技術(shù)部分格式 菩歙囤 菩歙囤 、實施方案(包含但不僅限于如下內(nèi)容): 菩歙囤 ; 菩歙囤 、實施方案; 菩歙囤 ; 菩歙囤 。 菩歙囤 被授權(quán)人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。 菩歙囤 在撤銷授權(quán)的書面通知以前,本授權(quán)書一直有效。 菩歙囤 投標(biāo)人: (蓋公章) 菩歙囤 日 期: 年 月 日 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 法定代表人簽名: 菩歙囤 菩歙囤 法定代表人身份證復(fù)印件(正面) 菩歙囤 菩歙囤 法定代表人身份證復(fù)印件(背面) 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 32菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 致: ( 招標(biāo)機(jī)構(gòu) ) 菩歙囤 菩歙囤 我 (姓名) 系 (投標(biāo)人名稱) 的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托本單位在職職工 (姓名) 以我方名義參加 項目的投標(biāo)活動,并代表我方全權(quán)辦理針對上述項目的投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 投標(biāo)人: (單位全稱) (蓋章 ) 菩歙囤 法定代表人或授權(quán)代表: (簽名 ) 菩歙囤 日 期: 年 月 日 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 31菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 單位名稱: 菩歙囤 單位性質(zhì): 菩歙囤 地 址: 菩歙囤 成立時間: 年 月 日 菩歙囤 經(jīng)營期限: 菩歙囤 姓 名: 性別: 年齡: 職務(wù): 菩歙囤 系 (投標(biāo)人單位名稱) 的法定代表人。 菩歙囤 。 菩歙囤 : 菩歙囤 地址: 郵編: 電話: 菩歙囤 傳真: 投標(biāo)人代表姓名: 職務(wù): 菩歙囤 投標(biāo)人名稱(公章): 菩歙囤 開戶銀行: 銀行賬號: 菩歙囤 授權(quán)代表簽字: 日期: 年 月 日 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 (公章) 菩歙囤 年 月 日 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 28菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 29菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 項目名稱 菩歙囤 菩歙囤 采購編號 菩歙囤 菩歙囤 投標(biāo)報價 菩歙囤 大寫: (¥ 元) 菩歙囤 項目 交付時間 菩歙囤 自 中標(biāo)通知書發(fā)放 之日起 個日歷日內(nèi)完成 項目的交付 。 菩歙囤 ,本投標(biāo)文件至本項目合同履行完畢止均保持有效,本投標(biāo)人將按“招標(biāo)文件”及政府采購法律、法規(guī)的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。 菩歙囤 ,完全理解并接受招標(biāo)文件的各項規(guī)定和要求,對招標(biāo)文件的合理性、合法性不再有異議。 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 法定代表人簽字: 菩歙囤 投標(biāo)人公章: 菩歙囤 年 月 日 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 27菩歙囤 標(biāo) 函 菩歙囤 菩歙囤 致: ( 招標(biāo)機(jī)構(gòu) ) 菩歙囤 菩歙囤 根據(jù)貴方 項目的招標(biāo)文件( 采購編號 : ),簽字代表 (全名)經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人 (投標(biāo)單位名稱)提交投標(biāo)文件正本一份,副本 份,電子標(biāo)書 份。 菩歙囤 我 (姓名)系 (投標(biāo)人名稱)的法定代表人,我方愿意參加貴方組織的 項目的投標(biāo),為便于貴方公正、擇優(yōu)地確定中標(biāo)人及其投標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù),我方就本次投標(biāo)有關(guān)事項鄭重聲明如下: 菩歙囤 、資料都是準(zhǔn)確的和真實的。排名第二的中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的,招標(biāo)采購單位可以確定排名第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,其余以此類推。招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)確定評審委員會推薦排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。 菩歙囤 ② 現(xiàn)場 經(jīng)理( 6 分) 菩歙囤 有 3年以上(含 3年)相關(guān)經(jīng)歷, 3個與本項目類似的咨詢服務(wù)經(jīng)驗的得 2分 ; 菩歙囤 有 2年以上(含 2年)相關(guān)經(jīng)歷, 2個與本項目類似的咨詢服務(wù)經(jīng)驗的得 1分 ; 菩歙囤 相關(guān)經(jīng)歷不足 2 年或與本項目類似的咨詢服務(wù)項目經(jīng)驗不足 2 個得 0分 。 菩歙囤 菩歙囤 (2)項目人員配置分(滿分 7分) 菩歙囤 擬投入本項目的項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、咨詢顧問 不能為同一人員。 菩歙囤 一檔( 01分) :方案合理、收費標(biāo)準(zhǔn)最高; 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 21菩歙囤 二檔( 分) :方案合理、收費標(biāo)準(zhǔn)較高; 菩歙囤 三檔( 分) :方案合理、收費標(biāo)準(zhǔn)較低。 菩歙囤 一檔( 03分) :基本滿足項目需求; 菩歙囤 二檔( 分) :實施計劃編制合理,控制措施線路較清晰、準(zhǔn)確; 菩歙囤 三檔( 分) :實施計劃編制合理,控制措施線路較清晰、準(zhǔn)確、完善;關(guān)鍵節(jié)點控制措施有力、合理可行。 菩歙囤 一檔( 05分):系統(tǒng)功能匹配滿足招標(biāo)要求, 方案一般; 菩歙囤 二檔 ( 分 ):系統(tǒng)功能匹配合理, 方案 較完善; 菩歙囤 三檔 ( 分 ):系統(tǒng)功能匹配合理、組織結(jié)構(gòu)完善, 方案 適用性強(qiáng) ,突出主數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)協(xié)同思路 。菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 20菩歙囤 三檔( 分) :菩歙囤 準(zhǔn)確理解本項目建設(shè)背景、目標(biāo)、范圍; 菩歙囤 準(zhǔn)確把握本項目的咨詢服務(wù)需求的重點、難點和要點,咨詢方案整體思路清晰、有針對性; 菩歙囤 管理咨詢實施方法論先進(jìn),適用性強(qiáng); 菩歙囤 咨詢服務(wù)進(jìn)度計劃 ( 含 關(guān)鍵里程碑成果節(jié)點) 、項目實施管理方法滿足招標(biāo)要求且能結(jié)合招標(biāo)人的需求進(jìn)行優(yōu)化,有較強(qiáng)的合理性、適用性并能充分評估和規(guī)避項目實施中的風(fēng)險; 菩歙囤 提供的管理、技術(shù)培訓(xùn)方案完善,可行性強(qiáng),能確保業(yè)務(wù)人員和信息技術(shù)人員掌握相關(guān)知識、方法; 菩歙囤 明確提出與招標(biāo)人行業(yè)背景、需求相符合的對標(biāo)方案,且與招標(biāo)人需求吻合程度較高;菩歙囤 咨詢服務(wù)成果交付物滿足本文件第二章 的要求, 還能交付其他有價值的咨詢成果, 并能提供各項成果交付物的范例。菩歙囤 一檔( 分) :菩歙囤 基本理解本項目的建設(shè)背景、目標(biāo)、范圍; 菩歙囤 提出了基本可行的咨詢方案及實施方法論; 菩歙囤 咨詢服務(wù)進(jìn)度計劃 ( 含 關(guān)鍵里程碑成果節(jié)點) 、項目實施管理方法符合招標(biāo)要求; 菩歙囤 咨詢服務(wù)成果交付物滿足本文件第二章 的要求。 菩歙囤 菩歙囤 二、評定方法: 菩歙囤 (一)對進(jìn)入詳評的,采用百分制綜合評分法。 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 菩歙囤 19菩歙囤 第四章 評標(biāo)方法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 菩歙囤 菩歙囤 一、評標(biāo)原則 菩歙囤 (一)評委構(gòu)成:本招標(biāo)采購項目的評委分別由依法組成的評審專家、 招標(biāo) 單位代
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