項目運營方案計劃(參考版)
2024-12-08 00:38本頁面
【正文】 備注：以上是《 項目 運營方案》的初稿，有待調(diào)整細化和改進提高。 ⒌ 其它風險方面，主要是我們的項目屬于新興領域、經(jīng)營經(jīng)驗尚淺。 ⒊ 技術與市場的脫節(jié) 未來 市場 的競爭不只是用戶數(shù)量和市場占有率的簡單提高， 項目方還須在 無線 增值 應用 業(yè)務的技術市場上不斷創(chuàng)新，以技術支持市場，制造市場，增加更多的 使用 附加值！ ⒋ 我們將利用 運營商 手機游戲內(nèi)容提供商區(qū)域壟斷地位，成功地培育出我們的主導游戲產(chǎn)品，并為市場所接受，就是手機游戲項目部的生命線，即項目成功的重要條件。在育人環(huán)節(jié)，提供更多的尖端技術培訓與交流機會，滿足員工發(fā)展需要。 ⒉ 團隊管理風險 ： 團隊管理方面的風險，主要是團隊的眼光、膽識、執(zhí)行力和可持續(xù)發(fā)展問題。另外，合作者和人脈關系的和諧也很重要。同時，我們還要重視人脈關系，開闊眼界，廣泛合作，開發(fā)間接關系資源等等。 ⑵ 七、 分段 實施 ⑴ 雙方交接期： ⑵ 運營服務初期： ⑶ 宣傳促銷期： ⑷ 促銷高潮期 無線增值應用項目運營方案（初稿） 5 八、配套支持 ⒈ 客戶覆蓋 指標 ⒉ 新 產(chǎn)品 開發(fā) 與推廣 ⒊ 平臺研發(fā)與運營 ⒋ 市場準入與 監(jiān)管 ⒌ 政策調(diào)整與因市場而制宜 九、 三 年發(fā)展計劃（ 1/1/202131/12/2021） 分類 用戶數(shù) 活躍用戶數(shù) 市場份額 收入 第一年 第二年 第三年 十、風險因素 ⒈ 市場壓力： 項目取決于市場的運營和商業(yè)模式的風險防范，這主要取決于市場，市場方面的風險，主要是市場開拓的風險。在此基礎上， 項目運營方 將努力做到：讓 公司投資者 滿意， 合作方 滿意，客戶滿意，自己滿意的四滿意；以佳績回報公司 ，回報合作方 。 ⑵ 項目 對內(nèi)策略： 清：機構(gòu)清晰， 責任清楚，內(nèi)清外則明；擇：擇人上崗， 優(yōu)勝劣 汰；精：寧精勿濫，
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