項目運營方案計劃(文件)
【正文】 ⒌ 政策調(diào)整與因市場而制宜 九、 三 年發(fā)展計劃（ 1/1/202131/12/2021） 分類 用戶數(shù) 活躍用戶數(shù) 市場份額 收入 第一年 第二年 第三年 十、風(fēng)險因素 ⒈ 市場壓力： 項目取決于市場的運營和商業(yè)模式的風(fēng)險防范，這主要取決于市場，市場方面的風(fēng)險，主要是市場開拓的風(fēng)險。 ⑵ 項目 對內(nèi)策略： 清：機(jī)構(gòu)清晰， 責(zé)任清楚，內(nèi)清外則明；擇：擇人上崗， 優(yōu)勝劣 汰；精：寧精勿濫，精兵簡政；專：專業(yè)分工，專項負(fù)責(zé)；通：管理政令通；激：激勵、獎懲機(jī)制到位，指標(biāo)層層落實。 無線增值應(yīng)用項目運營方案（初稿） 3 ⒊ 運營管理架構(gòu) 四、年度經(jīng)營指標(biāo)和運營成本 ⒈ 年度經(jīng)營指標(biāo) ： 種 類 注冊用戶數(shù) 活躍用戶數(shù) 市場份額 銷售收入 整合類 項目 80 萬 10 萬 % 450 萬 自主 開發(fā)項目 20 萬 5 萬 % 150 萬 預(yù)計收入 陸 佰萬圓整（ 600 萬元） ⒉ 乙方運營成本：（ 2021/1/12021/12/31）： 單位： 萬 元 項 目 金 額 項 目 金 額 項 目 金 額 工資、福利 120 電話費 2 差旅費 5 租 金 － 交通費 3 稅金 40 設(shè)備投入 8 業(yè)務(wù)費 5 風(fēng)險計提 10 技術(shù)開發(fā) 80
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