【正文】 相信xx村在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注關(guān)心下，在村“兩委”班子的帶領(lǐng)下，在全村群眾的共同努力下，一定能夠抓住機(jī)遇、贏得先機(jī)，發(fā)展的又好又快。三能真正的培養(yǎng)干部成長。應(yīng)該讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部與核心骨干農(nóng)戶建立一對一的服務(wù)體系，這樣能起到三方面的作用：一能更好更快的推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化。要把農(nóng)村的黨組織工作做到城市里面去，因?yàn)槲覀凕h組織的成員已經(jīng)在城市里面了，我們的戰(zhàn)斗堡壘也應(yīng)該向城市轉(zhuǎn)移，這樣才能真正的發(fā)揮好我們黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。四、另外一些思考農(nóng)村工作千頭萬緒，且已經(jīng)和城市的工作逐步接軌，在這個(gè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，各種矛盾和問題都比較突出，比較棘手，容易造成不穩(wěn)定的因素。(2)建立進(jìn)城務(wù)工人員的黨組織和進(jìn)城務(wù)工小組，建議以務(wù)工地為單位建立組織體系。(3)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。如何在xx村發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)?(1)延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展農(nóng)業(yè)加工企業(yè)。(2)耕地集約化管理，形成一定的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(3)鼓勵(lì)和支持有一定資金、技術(shù)的農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力回村創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)xx村的發(fā)展。三、xx村新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思考如何利用好xx村農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力?(1)建立一個(gè)進(jìn)城務(wù)工的服務(wù)組織，為農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力提供政策、務(wù)工信息、相關(guān)保障的服務(wù)。穩(wěn)定才能發(fā)展，和諧才能更好的發(fā)展。很多的留守老人都過了70歲，吃住都很難，還要照顧兒童的生活，有的甚至還要負(fù)責(zé)家里田地的耕作，牲畜的放牧等農(nóng)活。找不到組織的問題等等。吃住難的問題。很多的進(jìn)城務(wù)工勞動(dòng)力存在“釣魚”的現(xiàn)象，沒有固定的收入。在農(nóng)業(yè)的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于務(wù)工收益的情況下，越來越多的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力不再愿意從事農(nóng)業(yè)，這將造成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的短缺和一些耕地的荒廢。前幾年，中央提出了新農(nóng)村建設(shè)的思路和要求，今年的中央一號文件又明確提出了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路和要求，把握好這個(gè)機(jī)遇對農(nóng)村來說是一次徹底的飛躍。這對于西部的“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展也是最大的機(jī)遇。(2)西部大開發(fā)的機(jī)遇。o(機(jī)會(huì))(1)國家對農(nóng)業(yè)的政策支持。種植以大麥、小麥為主，養(yǎng)殖以牛、羊?yàn)橹?。w(劣勢)(1)人均耕地面積較少。以16歲至55歲為正常勞動(dòng)力，占總?cè)丝诘?5%計(jì)算，再考慮一些特殊因素，約有1800余人的農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力。土層較厚，較肥沃，且耕地都比較平坦，易于機(jī)械化耕作。各社村民居住地、耕地都比較集中。s(優(yōu)勢)(1)交通便利。這些農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力中掌握一定技術(shù)的以10%計(jì)算，就約有200人的技術(shù)型勞動(dòng)力。耕地質(zhì)量較好。共有59名黨員，其中：男56名，女3名。(2)村民收入狀況：XX年人均收入約5000元左右，其中：70%為務(wù)工收入，30%為種植、養(yǎng)殖收入。(4)其他產(chǎn)業(yè)：有一家磚廠，一家沙料廠，一家面粉廠。(2)養(yǎng)殖業(yè)：主要以牛、羊?yàn)橹?。一、xx村基本情況人口狀況xx村共有10個(gè)社，642戶，2517口人。如何抓住機(jī)遇快速發(fā)展、贏得先機(jī)，是xx村“兩委”班子應(yīng)該考慮的首要問題。（全市新農(nóng)村建設(shè)暨城鄉(xiāng)一體化工作督查會(huì)匯報(bào)）第五篇：新農(nóng)村城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告內(nèi)容提要：本文是在對xx鄉(xiāng)xx村新農(nóng)村建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展基本情況進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過一個(gè)我們常用的“swot”分析法，對xx村基本情況進(jìn)行了系統(tǒng)的、邏輯的分析與梳理，最后提出了一些新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路與建議。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次全市新農(nóng)村建設(shè)暨城鄉(xiāng)一體化發(fā)展工作觀摩督查會(huì)議精神，學(xué)習(xí)兄弟縣（區(qū)）的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的理念，抓好新農(nóng)村建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出抓好15個(gè)蘋果科技示范園建設(shè)，秋季新栽果樹3萬畝，、2萬畝牧草種植任務(wù)。五是探索創(chuàng)新了獎(jiǎng)懲機(jī)制。四是探索創(chuàng)新了幫扶機(jī)制。采取土地復(fù)墾增地、公留地倒兌、互換宅基地和村組調(diào)劑等辦法，解決了新農(nóng)村建設(shè)用地難題。積極開展農(nóng)村金融改革試點(diǎn)工作，發(fā)放各類農(nóng)村小額貸款5936萬元，建成信用擔(dān)保公司2家、扶貧互助合作社2個(gè)，建行寧正煤田建成對外營業(yè)，正在組建瑞豐小額信貸公司和村鎮(zhèn)銀行，努力形成多元化的融資機(jī)制。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、項(xiàng)目聚集、資金整合、渠道不變”的原則，加快了新農(nóng)村發(fā)展步伐。二是探索創(chuàng)新了融資機(jī)制。一是探索創(chuàng)新了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。五、圍繞制度健全、保障有序，抓創(chuàng)新、謀長遠(yuǎn)，著力構(gòu)建新農(nóng)村建設(shè)的長效促進(jìn)機(jī)制。在20個(gè)村實(shí)施了“萬元年薪公選村支書”工程，村組干部報(bào)酬全部由縣財(cái)政列支，村級辦公經(jīng)費(fèi)由每年每村3000元提高到5000元，村干部報(bào)酬由每年每人3000元提高到6000元。扎實(shí)推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙培雙帶”、“六化建設(shè)”和 “創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，新建村級陣地30處，全縣“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”達(dá)到了50%，“五好村黨支部” 達(dá)到了85%。制定了《新農(nóng)村建設(shè)村規(guī)民約》、《村民文明規(guī)范公約》和《文明新村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，促進(jìn)了村風(fēng)民俗好轉(zhuǎn)。二是抓制度，提高了民主管理水平。一是抓班子，增強(qiáng)了引領(lǐng)發(fā)展能力。四、圍繞管理民主、村民自治，抓黨建，激活力，著力強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。三是強(qiáng)勢宣傳“引”農(nóng)，增強(qiáng)了和諧發(fā)展能力。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“惠”農(nóng)，增強(qiáng)了凝聚發(fā)展能力。大力實(shí)施陽光工程、農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃和新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程等項(xiàng)目，新建農(nóng)民教育培訓(xùn)示范點(diǎn)4個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)民10萬人次，農(nóng)民教育培訓(xùn)率達(dá)到85%以上。按照公共服務(wù)均等化的要求，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。按照“五化六通” 標(biāo)準(zhǔn)（綠化、亮化、美化、凈化、硬化，通水、通電、通油路、通電話、通沼氣、通有線電視），加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，整合基層組織建設(shè)、農(nóng)家書屋、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室等項(xiàng)目，將村黨支部、村委會(huì)等管理機(jī)構(gòu)與村文化室、衛(wèi)生室、計(jì)劃生育室、文化廣場、學(xué)校等服務(wù)組織集中起來，建成村級綜合服務(wù)中心20處,提高了公共資源利用率。三是突出中心村建設(shè)，確保了公共資源共享。全力推進(jìn)水電氣和有線電視等配套建設(shè)，94個(gè)行政村人畜飲水全部達(dá)到了國家安全標(biāo)準(zhǔn)，自來水普及率達(dá)到35%，照明電入戶率達(dá)到100%，20%的行政村通上了有線電視，廣播電視和電話入戶率達(dá)到95%以上。森林覆蓋率達(dá)到38%，水土流失率控制在60%以內(nèi)。以正周、南羅兩線為主軸，依托優(yōu)勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)重點(diǎn)片帶，加快“五化四區(qū)”（綠化、硬化、凈化、亮化、美化，商貿(mào)區(qū)、工業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)）建設(shè)，組織實(shí)施了縣城北溝休閑工程、垃圾處理場、集中供熱、商業(yè)步行街和鄉(xiāng)鎮(zhèn)舊街改造、新街開發(fā)、街區(qū)排水、農(nóng)貿(mào)市場、商貿(mào)城建設(shè)等小城鎮(zhèn)重點(diǎn)工程200多處。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。采取組織培訓(xùn)、對口服務(wù)、訂單輸出的辦法，創(chuàng)建環(huán)渤海灣、長三角、寧正煤田等勞務(wù)基地53個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“戶均輸出一人”的目標(biāo)。堅(jiān)持小群體、大規(guī)模，采取農(nóng)戶貸款、