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正文內(nèi)容

在企業(yè)用工座談會(huì)上的講話(參考版)

2024-10-17 22:07本頁面
  

【正文】 同志們,當(dāng)前信訪工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大,又面臨許多新情況,新問題,可以說,形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,希望大家一如既往,再接再厲,不斷研究新情況,解決新問題,站在高度看信訪,立足全局抓信訪,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化群眾觀念,認(rèn)真解決群眾上訪反映的問題,為建設(shè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的采油廠做出新的更大的貢獻(xiàn)。對(duì)發(fā)生5人以上集體越級(jí)上訪的,有關(guān)單位和部門要按照上級(jí)要求,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),跟蹤攔截勸阻,勸阻無效的要跟蹤到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接待處理,直至把事態(tài)平息、把人帶回。問題處理得掉,處理不掉,處理以后的效果如何,可能有客觀的原因,能不能處理是個(gè)能力問題,但主動(dòng)不主動(dòng)、積極不積極,則是一個(gè)態(tài)度問題,希望有類似問題的單位要注意進(jìn)一步改進(jìn)。要實(shí)行信訪工作責(zé)任追究制度,對(duì)在貫徹上級(jí)精神中行動(dòng)遲緩、措施不力、貽誤時(shí)機(jī)、處置失當(dāng)造成嚴(yán)重后果的,對(duì)思想重視不夠,漠視群眾疾苦,工作敷衍塞責(zé),致使上訪反映的問題久拖不決,引發(fā)重復(fù)越級(jí)上訪的,要按照問題的性質(zhì)和情節(jié),嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要實(shí)行信訪工作首問負(fù)責(zé)制,認(rèn)真對(duì)待每一位來訪者,把來訪者領(lǐng)到該去的地方并做好接待,不得以任何借口推諉、拒絕、搪塞上訪人或拖延辦理時(shí)間。全廠各級(jí)各單位都要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度出發(fā),認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》和《穩(wěn)定工作問責(zé)制》,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,其它領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)同抓,單位領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)延誤處置時(shí)間而引發(fā)嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)干部的責(zé)任。各級(jí)各單位要認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大緊急信訪問題報(bào)告制度。三要嚴(yán)格制度,暢通渠道,確保信訪信息的及時(shí)報(bào)送。各級(jí)各單位要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)宣傳新的《信訪條例》的力度,引導(dǎo)群眾了解條例內(nèi)容,自覺按照條例的規(guī)定,依法行使民主權(quán)利,依法逐級(jí)有序上訪。當(dāng)前,大多數(shù)集體上訪和群體性事件,總的來說屬于人民內(nèi)部矛盾,但一些群眾要求的合理性與反映形式的違法性交織在一起,給處理帶來很大困難?!彼膫€(gè)不出”就是基層發(fā)生的問題,解決不出小隊(duì);三級(jí)發(fā)生的問題,解決不出本單位;部門系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的問題?!皟蓚€(gè)提高”就是提高初信初訪辦結(jié)率,提高息訴罷訪率。加強(qiáng)基層信訪工作,控制信訪源頭是做好信訪工作的基礎(chǔ),也是解決信訪問題和減少群眾集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級(jí)各單位在抓好三個(gè)“做好”的基礎(chǔ)上,還要著力強(qiáng)化三方面的工作。對(duì)問題復(fù)雜、規(guī)模較大的集體上訪,要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自出面接待、親自拍板處理、親自跟蹤督辦,防止出現(xiàn)重復(fù)訪、越級(jí)訪。特別要高度重視群眾初信初訪,群眾來信要同領(lǐng)導(dǎo)見面、與主管單位見面、同寫信人見面,反饋暢通及時(shí),解答有理有據(jù),不能讓來信變成來訪。做到情況早知道,工作早介入,問題早解決。凡對(duì)越級(jí)、集體上訪勸返時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不到位、勸返不得力,造成嚴(yán)重后果的,要按有關(guān)責(zé)任追究制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在這方面有的單位還存在著反復(fù)通知也不及時(shí)到位的現(xiàn)象,這是決不能允許的。三要做好到管理局上訪人員的勸返及反映問題的調(diào)查處理工作。對(duì)有政策規(guī)定和確有實(shí)際困難的,從快解決一批;對(duì)無政策規(guī)定但反映問題合情合理的,變通解決一批;對(duì)沒有政策規(guī)定又沒有實(shí)際問題的,通過做思想工作,穩(wěn)定消化一批;對(duì)無理取鬧、嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的,依法處理一批。二要抓住主要矛盾,確定主攻方向,做好重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件的排查工作。通過排查,做到矛盾早發(fā)現(xiàn),情況早掌握,措施早制定,工作早介入。信訪苗頭排查化解是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。因此,全廠各級(jí)各單位都要從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,查找本單位本部門信訪工作中存在的問題,采取切實(shí)有效的措施,加大工作力度,力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)遏制群眾集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪的勢(shì)頭,盡快把上訪量降下來。一般來說,哪里的干部工作扎實(shí)、處事公道、作風(fēng)正派,哪里的信訪就少,即使有了信訪問題也能得到及時(shí)解決。牢固樹立發(fā)展是政績(jī),穩(wěn)定也是政績(jī)的觀點(diǎn),從講政治的高度、從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的高度、從執(zhí)政為民的高度,來認(rèn)識(shí)信訪工作,切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下信訪工作的緊迫感和責(zé)任感,采取扎實(shí)有效的措施,以堅(jiān)定不移的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)有力的工作、堅(jiān)持不懈的努力,圍繞中心,服務(wù)大局,把信訪案件多發(fā)的勢(shì)頭控制住,把信訪反映的問題解決好。這些矛盾相互交織在一起,容易引起共鳴,往往是某一個(gè)群體到采油廠或管理局上訪時(shí),其他群體中的少數(shù)人因個(gè)人問題參與其中,煽風(fēng)點(diǎn)火,吶喊助威,使得群體性問題常常與少數(shù)人的個(gè)人問題交織在一起,多數(shù)人的共同訴求與少數(shù)人的無理取鬧交織在一起,部分人的過激行為與少數(shù)人違法行為交織在一起,已處理完結(jié)的老問題與新出現(xiàn)的新問題交織在一起,極易激化矛盾,使事態(tài)擴(kuò)大。比較突出的如:退養(yǎng)家屬要求提高生活費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷問題;協(xié)解人員要求再就業(yè),解決養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)問題;離退休職工要求提高住房補(bǔ)貼和生活待遇問題;內(nèi)退職工要求增加工資。五是處理信訪問題的難度越來越大。一些來訪群眾抱著“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的錯(cuò)誤心態(tài),不按上訪程序,不聽信訪工作人員勸阻,不到信訪接待室,直接找廠領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重影響了正常的工作秩序。這些充分證明了職工的趨利意識(shí)非常強(qiáng),由此產(chǎn)生的上訪也逐漸增多。比如,前幾天勝北社區(qū)勝采地區(qū)住房分配方案一公布,對(duì)分房資格截止時(shí)間的問題,引發(fā)了大量的爭(zhēng)議。因此,受改革影響的上訪明顯增多,如改制分流、移交辦社會(huì)、住房制度改革等。三是涉及改革的信訪問題大幅增加。二是信訪總量上升,越級(jí)上訪、集體上訪、重復(fù)上訪事件比較多。從采油廠目前的實(shí)際情況來看,信訪工作主要存在以下幾個(gè)特點(diǎn):一是信訪不穩(wěn)定因素仍大量存在,各類矛盾相對(duì)集中。三是控制和解決越級(jí)集體上訪措施不力。二是對(duì)上訪群眾不誠信、不負(fù)責(zé)。具體講,有以下幾種表現(xiàn):一是個(gè)別單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)信訪工作不重視,信訪工作責(zé)任制還沒有真正落到實(shí)處,對(duì)群眾反映的問題不積極主動(dòng)介入予以解決,而是采取哄、推、拖的辦法,掩蓋矛盾??陀^上,整個(gè)社會(huì)正處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型時(shí)期,隨著改革的深化、利益關(guān)系的調(diào)整,人民內(nèi)部矛盾明顯增多,這些問題必然通過信訪渠道反映出來。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前全廠信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。第五篇:在企業(yè)信訪工作座談會(huì)上的講話在企業(yè)信訪工作座談會(huì)上的講話在企業(yè)信訪工作座談會(huì)上的講話20070127 14:44:59一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前信訪工作的新形勢(shì)和新任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)搞好信訪工作的責(zé)任感和緊迫感近年來,我們?nèi)珡S各級(jí)各單位始終把搞好信訪工作作為密切黨群關(guān)系、了解社情民意、維護(hù)大局穩(wěn)定的重要方面來抓,處理了大批信訪案件,化解了不少矛盾糾紛,保證了全廠改革和發(fā)展的順利進(jìn)行。今天的座談會(huì),是幫助企業(yè)搶抓上市機(jī)遇的動(dòng)員會(huì),是引導(dǎo)企業(yè)不能錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇的診斷會(huì)。因此,我們要健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制,積極爭(zhēng)取中央、省級(jí)有關(guān)扶持政策,持續(xù)完善企業(yè)上市扶持政策,落實(shí)涉及上市重點(diǎn)企業(yè)的稅收、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,全力調(diào)動(dòng)企業(yè)上市的積極性,不斷增強(qiáng)企業(yè)上市的信心和決心。四要政策拉動(dòng)。要建立和落實(shí)上市工作目標(biāo)責(zé)任制,明確任務(wù)分工,落實(shí)責(zé)任主體,真正做到工作到位,責(zé)任到位,確保完成任務(wù)。要按照“培育一批、股改一批、掛牌一批、輔導(dǎo)一批、上市一批”的目標(biāo),抓緊完善企業(yè)上市培育規(guī)劃、配套政策、推進(jìn)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),分層次、分行業(yè)、分梯隊(duì)建立企業(yè)上市培育庫。各成員單位要根據(jù)各自職責(zé),堅(jiān)持“無事不擾、有求必應(yīng)”原則,結(jié)合實(shí)際開辟綠色通道,強(qiáng)化措施,完善政策,優(yōu)化辦事流程,精準(zhǔn)幫扶,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展難題
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